21世纪工商管理系列教材:现代企业管理

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作者:
2014-10
版次: 1
ISBN: 9787300200248
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 404页
21人买过
  •   《21世纪工商管理系列教材:现代企业管理》以全球化条件下的现代市场经济环境为背景,综合反映现代企业战略管理、品牌管理、研发管理、物流与供应链管理、生产运作管理、市场营销、服务管理、财务管理、人力资源管理、信息管理、知识管理、质量管理、项目管理、企业文化管理等各方面的理论与实践,以全新的体系和框架,将现代企业管理理论研究的最新成果和方法与企业实践的最新成就紧密结合,理论联系实践,使读者能够全面了解和掌握现代企业管理的知识和技能。   贾旭东,管理学博士,兰州大学管理学院副教授,德国莱比锡商学院访问学者。美国管理学会(AOM)会员,中国管理研究国际学会(IACMR)会员,兼任甘肃省管理学会秘书长、理事,甘肃省科技教育促进会理事,国内多家咨询培训机构高级咨询师、特聘培训师及多家企业管理顾问。研究方向为企业战略管理、跨文化管理、企业组织变革、虚拟企业构建与管理等。
      主持国家自然科学基金项目1项,其他项目6项,参与国家自然科学基金项目3项,其他项目8项。已于国内权威、核心期刊发表论文二十余篇,出版《国际管理学》、《现代企业战略管理》、《大足之道》等著作6部。 第1篇企业管理概论


    第1章管理概论
    第1节管理基本原理
    第2节西方管理理论发展史
    第3节中国古代管理思想
    第4节管理职能

    第2章企业与企业管理
    第1节企业的概念与类型
    第2节企业发展史
    第3节现代企业制度
    第4节企业管理与企业管理者
    第5节企业伦理与社会责任

    第2篇环境、组织与战略


    第3章跨文化管理
    第1节经济全球化
    第2节文化与管理
    第3节跨文化管理理论与方法
    第4章组织管理
    第1节组织与企业组织
    第二节企业组织设计
    第3节企业组织变革
    第5章战略管理
    第1节企业战略管理概述
    第2节战略环境分析与竞争情报
    第3节战略制定与决策
    第4节战略实施与控制




    第3篇市场与运营


    第6章品牌管理与市场营销
    第1节品牌战略与品牌定位
    第2节消费者研究与市场调查
    第3节营销战略与市场细分
    第4节营销管理与客户关系管理
    第7章研发管理
    第1节研发战略
    第2节研发管理
    第3节技术管理
    第8章生产运作管理
    第1节生产运营战略
    第2节生产和服务设施选址与布置
    第3节生产计划与控制
    第4节生产运作过程与组织
    第5节现场管理与生产设备维修管理
    第9章质量管理
    第1节质量战略与质量管理
    第2节质量管理体系构建
    第3节质量管理工具与方法
    第10章物流与供应链管理
    第1节物流与供应链战略
    第2节企业物流系统与管理
    第3节企业供应链管理
    第4节基于供应链的战略联盟
    第5节供应链采购与外包管理
    第6节供应链合同管理
    第11章项目管理
    第1节项目管理概述
    第2节项目的组织与控制
    第3节项目管理方法
    第12章服务管理
    第1节服务经济与服务管理
    第2节服务开发与运营
    第3节服务质量管理

    第4篇资源与文化


    第13章财务管理
    第1节财务战略
    第2节财务会计
    第3节财务分析
    第4节筹资、投资与股利分配
    第14章人力资源管理
    第1节人力资源管理概述
    第2节工作分析与设计
    第3节招聘、测评与培训
    第4节生涯规划与激励
    第5节绩效考核与薪酬管理
    第15章信息管理与知识管理
    第1节信息化战略与知识管理战略
    第2节企业信息系统与信息管理
    第3节企业知识管理
    第16章企业文化管理
    第1节企业文化理论概述
    第2节企业文化建设
    第17章公共关系管理
    第1节企业公共关系战略
    第2节公关活动企划与执行
    第3节危机公关

    第5篇创业与创新


    第18章创业管理
    第1节创业与创业管理
    第2节创业融资与商业计划
    第3节创立期企业的组织与管理
    第19章创新管理
    第1节企业创新概论
    第2节企业创新管理
    参考文献
  • 内容简介:
      《21世纪工商管理系列教材:现代企业管理》以全球化条件下的现代市场经济环境为背景,综合反映现代企业战略管理、品牌管理、研发管理、物流与供应链管理、生产运作管理、市场营销、服务管理、财务管理、人力资源管理、信息管理、知识管理、质量管理、项目管理、企业文化管理等各方面的理论与实践,以全新的体系和框架,将现代企业管理理论研究的最新成果和方法与企业实践的最新成就紧密结合,理论联系实践,使读者能够全面了解和掌握现代企业管理的知识和技能。
  • 作者简介:
      贾旭东,管理学博士,兰州大学管理学院副教授,德国莱比锡商学院访问学者。美国管理学会(AOM)会员,中国管理研究国际学会(IACMR)会员,兼任甘肃省管理学会秘书长、理事,甘肃省科技教育促进会理事,国内多家咨询培训机构高级咨询师、特聘培训师及多家企业管理顾问。研究方向为企业战略管理、跨文化管理、企业组织变革、虚拟企业构建与管理等。
      主持国家自然科学基金项目1项,其他项目6项,参与国家自然科学基金项目3项,其他项目8项。已于国内权威、核心期刊发表论文二十余篇,出版《国际管理学》、《现代企业战略管理》、《大足之道》等著作6部。
  • 目录:
    第1篇企业管理概论


    第1章管理概论
    第1节管理基本原理
    第2节西方管理理论发展史
    第3节中国古代管理思想
    第4节管理职能

    第2章企业与企业管理
    第1节企业的概念与类型
    第2节企业发展史
    第3节现代企业制度
    第4节企业管理与企业管理者
    第5节企业伦理与社会责任

    第2篇环境、组织与战略


    第3章跨文化管理
    第1节经济全球化
    第2节文化与管理
    第3节跨文化管理理论与方法
    第4章组织管理
    第1节组织与企业组织
    第二节企业组织设计
    第3节企业组织变革
    第5章战略管理
    第1节企业战略管理概述
    第2节战略环境分析与竞争情报
    第3节战略制定与决策
    第4节战略实施与控制




    第3篇市场与运营


    第6章品牌管理与市场营销
    第1节品牌战略与品牌定位
    第2节消费者研究与市场调查
    第3节营销战略与市场细分
    第4节营销管理与客户关系管理
    第7章研发管理
    第1节研发战略
    第2节研发管理
    第3节技术管理
    第8章生产运作管理
    第1节生产运营战略
    第2节生产和服务设施选址与布置
    第3节生产计划与控制
    第4节生产运作过程与组织
    第5节现场管理与生产设备维修管理
    第9章质量管理
    第1节质量战略与质量管理
    第2节质量管理体系构建
    第3节质量管理工具与方法
    第10章物流与供应链管理
    第1节物流与供应链战略
    第2节企业物流系统与管理
    第3节企业供应链管理
    第4节基于供应链的战略联盟
    第5节供应链采购与外包管理
    第6节供应链合同管理
    第11章项目管理
    第1节项目管理概述
    第2节项目的组织与控制
    第3节项目管理方法
    第12章服务管理
    第1节服务经济与服务管理
    第2节服务开发与运营
    第3节服务质量管理

    第4篇资源与文化


    第13章财务管理
    第1节财务战略
    第2节财务会计
    第3节财务分析
    第4节筹资、投资与股利分配
    第14章人力资源管理
    第1节人力资源管理概述
    第2节工作分析与设计
    第3节招聘、测评与培训
    第4节生涯规划与激励
    第5节绩效考核与薪酬管理
    第15章信息管理与知识管理
    第1节信息化战略与知识管理战略
    第2节企业信息系统与信息管理
    第3节企业知识管理
    第16章企业文化管理
    第1节企业文化理论概述
    第2节企业文化建设
    第17章公共关系管理
    第1节企业公共关系战略
    第2节公关活动企划与执行
    第3节危机公关

    第5篇创业与创新


    第18章创业管理
    第1节创业与创业管理
    第2节创业融资与商业计划
    第3节创立期企业的组织与管理
    第19章创新管理
    第1节企业创新概论
    第2节企业创新管理
    参考文献
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