现代工业企业生产管理学简明教程

现代工业企业生产管理学简明教程
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作者:
1996-03
ISBN: 9787560816135
定价: 10.20
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 其他
分类: 经济
1人买过
  • 内容提要
    本书以反映现代工业企业生产管理水平和要求为主线,试图以新的体系,系
    统而又简明地论述现代工业企业生产管理学的基本理论、原理和方法。全书共十
    三章,内容包括概论、生产过程和生产类型、生产过程的空间与时间组织、企业
    新产品开发、生产技术准备组织、大量生产、成批生产与单件小批订货生产类型
    的生产组织、准时生产方式、现场管理、电子计算机辅助生产管理、物资管理、
    设备管理以及国际企业生产管理。
    本书可作为高等院校有关专业生产管理学课程的教材或主要参考书,也可供
    工业企业领导与管理人员自学进修,有关部门办培 目 录
    前 言
    第一章 现代工业企业生产管理概论
    1-1生产系统与生产管理系统
    1-2 生产战略与生产系统决策
    第二章 工业企业的生产过程与生产类型
    2-1工业企业的生产过程
    2-2工业企业的生产类型
    第三章 生产过程的空间组织
    3-1工业企业生产单位的组成
    3-2生产单位专业化原则和形式
    3-3厂址选择与工厂平面布置
    3-4车间平面布置
    第四章 生产过程的时间组织
    4-1零件加工的移动方式
    4-2加工顺序安排
    第五章 新产品研制与生产技术准备组织
    5-1企业科学技术研究与开发
    5-2新产品的研究与开发
    5-3工艺准备组织
    5-4新产品试制和鉴定组织
    第六章 生产计划工作
    6-1生产能力
    6-2生产计划的编制
    6-3生产作业计划工作
    第七章 大量生产类型的生产组织
    7-1大量生产主要组织形式― 流水生产概述
    7-2流水线的组织设计
    7-3装配线时间平衡
    7-4大量生产的生产计划与实施管理
    第八章 成批生产类型的生产组织
    8-1成组生产组织与柔性制造系统
    8-2生产计划与生产作业计划的编制
    8-3生产作业控制
    第九章 单件小批订货生产类型的生产组织
    9-1单件小批订货生产类型的特征与生产组织形式
    9-2生产大纲和产品进度计划
    9-3零件生产进度计划
    9-4 生产作业控制
    第十章 物资管理
    10-1物资与物资管理的概念
    10-2物资消耗定额
    10-3物资储备定额
    10-4物资供应计划工作
    10-5库存控制
    10-6物资的ABC管理法与仓库管理
    第十一章 设备管理
    11-1设备管理概述
    11-2设备的前期管理
    11-3设备的使用与保养
    11-4 设备的修理
    11-5设备的更新与改造
    第十二章 准时生产方式及其他
    12-1准时生产方式
    12-2现场管理
    12-3KD生产组织
    12-4 计算机在生产管理中应用简介
    第十三章 国际企业产品战略与生产管理特点
    13-1国际企业产品战略
    13-2国际企业生产管理特点
    主要参考书目
  • 内容简介:
    内容提要
    本书以反映现代工业企业生产管理水平和要求为主线,试图以新的体系,系
    统而又简明地论述现代工业企业生产管理学的基本理论、原理和方法。全书共十
    三章,内容包括概论、生产过程和生产类型、生产过程的空间与时间组织、企业
    新产品开发、生产技术准备组织、大量生产、成批生产与单件小批订货生产类型
    的生产组织、准时生产方式、现场管理、电子计算机辅助生产管理、物资管理、
    设备管理以及国际企业生产管理。
    本书可作为高等院校有关专业生产管理学课程的教材或主要参考书,也可供
    工业企业领导与管理人员自学进修,有关部门办培
  • 目录:
    目 录
    前 言
    第一章 现代工业企业生产管理概论
    1-1生产系统与生产管理系统
    1-2 生产战略与生产系统决策
    第二章 工业企业的生产过程与生产类型
    2-1工业企业的生产过程
    2-2工业企业的生产类型
    第三章 生产过程的空间组织
    3-1工业企业生产单位的组成
    3-2生产单位专业化原则和形式
    3-3厂址选择与工厂平面布置
    3-4车间平面布置
    第四章 生产过程的时间组织
    4-1零件加工的移动方式
    4-2加工顺序安排
    第五章 新产品研制与生产技术准备组织
    5-1企业科学技术研究与开发
    5-2新产品的研究与开发
    5-3工艺准备组织
    5-4新产品试制和鉴定组织
    第六章 生产计划工作
    6-1生产能力
    6-2生产计划的编制
    6-3生产作业计划工作
    第七章 大量生产类型的生产组织
    7-1大量生产主要组织形式― 流水生产概述
    7-2流水线的组织设计
    7-3装配线时间平衡
    7-4大量生产的生产计划与实施管理
    第八章 成批生产类型的生产组织
    8-1成组生产组织与柔性制造系统
    8-2生产计划与生产作业计划的编制
    8-3生产作业控制
    第九章 单件小批订货生产类型的生产组织
    9-1单件小批订货生产类型的特征与生产组织形式
    9-2生产大纲和产品进度计划
    9-3零件生产进度计划
    9-4 生产作业控制
    第十章 物资管理
    10-1物资与物资管理的概念
    10-2物资消耗定额
    10-3物资储备定额
    10-4物资供应计划工作
    10-5库存控制
    10-6物资的ABC管理法与仓库管理
    第十一章 设备管理
    11-1设备管理概述
    11-2设备的前期管理
    11-3设备的使用与保养
    11-4 设备的修理
    11-5设备的更新与改造
    第十二章 准时生产方式及其他
    12-1准时生产方式
    12-2现场管理
    12-3KD生产组织
    12-4 计算机在生产管理中应用简介
    第十三章 国际企业产品战略与生产管理特点
    13-1国际企业产品战略
    13-2国际企业生产管理特点
    主要参考书目
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