员工培训与开发

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作者:
2012-03
版次: 1
ISBN: 9787302278061
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 375页
字数: 499千字
分类: 管理
104人买过
  • 员工培训与开发是人力资源管理专业的一门核心课程。《员工培训与开发》简要阐述并回答了员工培训与学校教育的区别,以及怎样进行培训需求调查、怎样制定培训计划、成人学习有何特点、怎样设计课件和组织教学、怎样实施与管理培训、培训成果如何转化与评估、如何实施员工开发与职业生涯规划、企业培训如何外包等内容,详细论述并分析了企业培训中的各种现象,包括员工培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理、企业培训外包。
    《员工培训与开发》既方便教师教学,提高教学效果,也方便学生自学,适合作为经管类专业课的本科教材、通选课教材或者企业培训师的自学读物,也可以作为mba、emba和经管类研究生员工培训与开发课程的教材或辅助教材。 第一章员工培训概述
    第一节员工培训的概念与特征
    第二节员工培训的作用
    第三节员工培训的历史演变
    第四节员工培训的发展趋势
    第五节培训师职业
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:活跃现场气氛
    学以致用:是否考证
    案例分析:微软客户支持工程师的培训
    本章参考文献

    第二章培训需求分析
    第一节培训需求分析概述
    第二节培训需求信息的搜集方法
    第三节培训需求分析的方法
    第四节培训需求分析的结果及其应用
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:后空翻
    案例分析2-1:摩托罗拉公司的员工培训与培养系统
    案例分析2-2:杜邦个性化培训
    本章参考文献

    第三章培训类型
    第一节岗前培训
    第二节在职培训
    第三节脱岗培训
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:破冰游戏
    案例分析3-1:奥的斯公司新员工培训发展方案
    案例分析3-2:海尔员工在职培训的三个阶段
    本章参考文献

    第四章培训计划与项目设计
    第一节培训计划概述
    第二节培训项目设计概述
    第三节培训项目设计过程
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:策划一次培训
    案例分析4-1:恒伟公司的员工培训计划
    案例分析4-2:菲亚特集团的国际毕业生项目
    本章参考文献

    第五章培训的实施与管理
    第一节培训师的选拔与管理
    第二节培训实施前的准备工作
    第三节培训实施过程中的控制、纠偏与危机处理
    第四节员工培训的风险防范
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:克服演讲培训恐惧
    案例分析5-1:松下公司这样培训商业人才
    案例分析5-2:西门子这样培训人才
    本章参考文献

    第六章成人学习理论
    第一节成人学习者
    第二节成人学习理论
    第三节学习风格
    第四节成人学习理论在员工培训与开发上的应用
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:代号接龙
    案例分析6-1:奇瑞公司的非正式学习
    案例分析6-2:心理测试--学习风格
    本章参考文献

    第七章培训方法
    第一节培训方法概述
    第二节培训的主要方法
    第三节培训方法的比较与选择
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:微软的智力题
    案例分析7-1:国美--1200名店长的成功之路
    案例分析7-2:戴尔的员工发展框架:"70-20-10"
    录像教学:魔鬼训练营
    本章参考文献

    第八章培训成果转化
    第一节培训成果转化概述
    第二节影响培训成果转化的因素
    第三节促进培训成果转化的途径
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:思维方式转换培训
    学以致用:学习转化
    案例分析8-1:为何用心良苦只换来员工不满--培训费只买来"轰动效应"
    案例分析8-2:饮料企业培训案例比较
    本章参考文献

    第九章培训效果评估
    第一节培训效果评估概述
    第二节培训效果评估理论
    第三节培训评估的流程与实施
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:看不见与说不清
    学以致用
    案例分析9-1:希尔斯公司提供的培训项目
    案例分析9-2:t公司的培训评估
    本章参考文献

    第十章员工开发
    第一节员工开发概述
    第二节员工开发的战略与规划
    第三节开发员工的能力
    第四节开发有效管理者
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:我还能做什么
    学以致用
    案例分析10-1:开发管理者的必要性
    案例分析10-2:采用教练指导法培养首席执行官
    本章参考文献

    第十一章职业生涯管理
    第一节职业生涯管理概述
    第二节员工职业生涯规划与管理
    第三节组织职业生涯规划与开发
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:拍卖你的生涯
    学以致用
    案例分析11-1:员工为何离职
    案例分析11-2:一位名牌大学博士的苦恼
    本章参考文献

    第十二章企业培训外包
    第一节企业培训外包概述
    第二节培训外包的实施和管理
    第三节培训外包的风险管理
    第四节企业培训外包的发展现状与前景
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:不考试的测试
    学以致用:是否外包
    案例分析12-1:外包的可行性和必要性分析
    案例分析12-2:培训的取舍
    本章参考文献
    参考答案
  • 内容简介:
    员工培训与开发是人力资源管理专业的一门核心课程。《员工培训与开发》简要阐述并回答了员工培训与学校教育的区别,以及怎样进行培训需求调查、怎样制定培训计划、成人学习有何特点、怎样设计课件和组织教学、怎样实施与管理培训、培训成果如何转化与评估、如何实施员工开发与职业生涯规划、企业培训如何外包等内容,详细论述并分析了企业培训中的各种现象,包括员工培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理、企业培训外包。
    《员工培训与开发》既方便教师教学,提高教学效果,也方便学生自学,适合作为经管类专业课的本科教材、通选课教材或者企业培训师的自学读物,也可以作为mba、emba和经管类研究生员工培训与开发课程的教材或辅助教材。
  • 目录:
    第一章员工培训概述
    第一节员工培训的概念与特征
    第二节员工培训的作用
    第三节员工培训的历史演变
    第四节员工培训的发展趋势
    第五节培训师职业
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:活跃现场气氛
    学以致用:是否考证
    案例分析:微软客户支持工程师的培训
    本章参考文献

    第二章培训需求分析
    第一节培训需求分析概述
    第二节培训需求信息的搜集方法
    第三节培训需求分析的方法
    第四节培训需求分析的结果及其应用
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:后空翻
    案例分析2-1:摩托罗拉公司的员工培训与培养系统
    案例分析2-2:杜邦个性化培训
    本章参考文献

    第三章培训类型
    第一节岗前培训
    第二节在职培训
    第三节脱岗培训
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:破冰游戏
    案例分析3-1:奥的斯公司新员工培训发展方案
    案例分析3-2:海尔员工在职培训的三个阶段
    本章参考文献

    第四章培训计划与项目设计
    第一节培训计划概述
    第二节培训项目设计概述
    第三节培训项目设计过程
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:策划一次培训
    案例分析4-1:恒伟公司的员工培训计划
    案例分析4-2:菲亚特集团的国际毕业生项目
    本章参考文献

    第五章培训的实施与管理
    第一节培训师的选拔与管理
    第二节培训实施前的准备工作
    第三节培训实施过程中的控制、纠偏与危机处理
    第四节员工培训的风险防范
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:克服演讲培训恐惧
    案例分析5-1:松下公司这样培训商业人才
    案例分析5-2:西门子这样培训人才
    本章参考文献

    第六章成人学习理论
    第一节成人学习者
    第二节成人学习理论
    第三节学习风格
    第四节成人学习理论在员工培训与开发上的应用
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:代号接龙
    案例分析6-1:奇瑞公司的非正式学习
    案例分析6-2:心理测试--学习风格
    本章参考文献

    第七章培训方法
    第一节培训方法概述
    第二节培训的主要方法
    第三节培训方法的比较与选择
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:微软的智力题
    案例分析7-1:国美--1200名店长的成功之路
    案例分析7-2:戴尔的员工发展框架:"70-20-10"
    录像教学:魔鬼训练营
    本章参考文献

    第八章培训成果转化
    第一节培训成果转化概述
    第二节影响培训成果转化的因素
    第三节促进培训成果转化的途径
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:思维方式转换培训
    学以致用:学习转化
    案例分析8-1:为何用心良苦只换来员工不满--培训费只买来"轰动效应"
    案例分析8-2:饮料企业培训案例比较
    本章参考文献

    第九章培训效果评估
    第一节培训效果评估概述
    第二节培训效果评估理论
    第三节培训评估的流程与实施
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:看不见与说不清
    学以致用
    案例分析9-1:希尔斯公司提供的培训项目
    案例分析9-2:t公司的培训评估
    本章参考文献

    第十章员工开发
    第一节员工开发概述
    第二节员工开发的战略与规划
    第三节开发员工的能力
    第四节开发有效管理者
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:我还能做什么
    学以致用
    案例分析10-1:开发管理者的必要性
    案例分析10-2:采用教练指导法培养首席执行官
    本章参考文献

    第十一章职业生涯管理
    第一节职业生涯管理概述
    第二节员工职业生涯规划与管理
    第三节组织职业生涯规划与开发
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:拍卖你的生涯
    学以致用
    案例分析11-1:员工为何离职
    案例分析11-2:一位名牌大学博士的苦恼
    本章参考文献

    第十二章企业培训外包
    第一节企业培训外包概述
    第二节培训外包的实施和管理
    第三节培训外包的风险管理
    第四节企业培训外包的发展现状与前景
    本章小结
    思考练习题
    培训游戏:不考试的测试
    学以致用:是否外包
    案例分析12-1:外包的可行性和必要性分析
    案例分析12-2:培训的取舍
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