物料管理入门:工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列

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作者: [加拿大] (J.R.Tony Arnold) , [美] (Stephen N.Chapman) , [加拿大] (Lloyd M.Clive) , [美] , ,
2008-07
版次: 6
ISBN: 9787302177647
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 375页
字数: 593千字
正文语种: 简体中文
197人买过
  •   《工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列:物料管理入门》(第6版)是一本介绍供应链管理、生产计划与控制系统、采购与物流等基础知识的教材。
      《工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列:物料管理入门》已经被包括北美国家在内的全世界很多大专院校广泛采用。APICS(美国运营管理学会)指定该书为CPOM认证考试多个模块的参考书。同时也被德国、法国、澳大利亚等国的生产和库存管理学会列为必读书目。
      第6版的特色:
      增加了生产控制、信息检索、质量管理和配送等方面的内容。
      增加了案例讨论。
      每章都有例题、总结、问答题与练习题。
      综合性的辅助资料便于学生自学。   托尼·阿诺德(J.R.TonyArnold),加拿大安大略省彼得伯勒市弗莱明学院荣誉退休教授。
      斯蒂芬·查普曼,博士,CFPIM认证持有人,美国北卡罗来纳州立大学商业管理学院学院副教授
      洛伊德·克莱夫,CFPIM认证持有人,加拿大安大略省彼得伯勒市莱明学院商学院物料管理与配送学科负责人。 第1章物料管理绪论
    引言
    运作环境
    供应链的概念
    什么是物料管理
    供应链衡量指标
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题

    第2章生产计划系统
    引言
    生产计划与控制系统
    销售和运营计划
    制造资源计划
    企业资源计划
    制定生产计划
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题

    第3章主生产计划
    引言
    与生产计划的关系
    制定主生产计划
    生产计划、主生产计划和销售
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题
    案例讨论:爱克姆水泵公司

    第4章物料需求计划
    引言
    物料清单
    物料需求计划流程
    物料需求计划的应用
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题
    案例讨论:ApixPolybob公司

    第5章产能管理
    引言
    产能的定义
    产能计划
    能力需求计划
    可用产能
    需求产能(负荷)
    订单排程
    制定计划
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题
    案例讨论:维斯科特产品公司

    第6章生产作业控制
    引言
    数据需求
    订单准备
    排程
    负荷平衡
    瓶颈计划
    ……
    第7章 采购
    第8章 预测
    第9章 库存基础
    第10章 订购量
    第11章 独立需求订货系统
    第12章 库存与他库管理
    第13章 实物配送
    第14章 产品与流程
    第15章 准时制造和精益生产
    第16章 全面质量管理
  • 内容简介:
      《工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列:物料管理入门》(第6版)是一本介绍供应链管理、生产计划与控制系统、采购与物流等基础知识的教材。
      《工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列:物料管理入门》已经被包括北美国家在内的全世界很多大专院校广泛采用。APICS(美国运营管理学会)指定该书为CPOM认证考试多个模块的参考书。同时也被德国、法国、澳大利亚等国的生产和库存管理学会列为必读书目。
      第6版的特色:
      增加了生产控制、信息检索、质量管理和配送等方面的内容。
      增加了案例讨论。
      每章都有例题、总结、问答题与练习题。
      综合性的辅助资料便于学生自学。
  • 作者简介:
      托尼·阿诺德(J.R.TonyArnold),加拿大安大略省彼得伯勒市弗莱明学院荣誉退休教授。
      斯蒂芬·查普曼,博士,CFPIM认证持有人,美国北卡罗来纳州立大学商业管理学院学院副教授
      洛伊德·克莱夫,CFPIM认证持有人,加拿大安大略省彼得伯勒市莱明学院商学院物料管理与配送学科负责人。
  • 目录:
    第1章物料管理绪论
    引言
    运作环境
    供应链的概念
    什么是物料管理
    供应链衡量指标
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题

    第2章生产计划系统
    引言
    生产计划与控制系统
    销售和运营计划
    制造资源计划
    企业资源计划
    制定生产计划
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题

    第3章主生产计划
    引言
    与生产计划的关系
    制定主生产计划
    生产计划、主生产计划和销售
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题
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    第4章物料需求计划
    引言
    物料清单
    物料需求计划流程
    物料需求计划的应用
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题
    案例讨论:ApixPolybob公司

    第5章产能管理
    引言
    产能的定义
    产能计划
    能力需求计划
    可用产能
    需求产能(负荷)
    订单排程
    制定计划
    总结
    关键术语
    问答题
    计算题
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    第6章生产作业控制
    引言
    数据需求
    订单准备
    排程
    负荷平衡
    瓶颈计划
    ……
    第7章 采购
    第8章 预测
    第9章 库存基础
    第10章 订购量
    第11章 独立需求订货系统
    第12章 库存与他库管理
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