什么是战略

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作者: [美]
出版社: 机械工业出版社
2011-01
版次: 1
ISBN: 9787111327349
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 156页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
  •   《什么是战略》告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。什么是战略迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。
      《什么是战略》讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。
      杰克·特劳特,全球的营销战略家,“定位”之父。
      1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。评选的“全球十大商业大师”。

      火华强,师从杰克。特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
    特劳特致中国读者总序前言第1章 战略就是生存之道钓鱼进餐外出用餐选择的爆炸式增长保健服务的选择选择风暴的蔓延分化定律“选择”行业选择的暴力形势只会更糟真正有效的东西战略的定义第2章 战略就是建立认知心智容量有限容量不足的容器产品阶梯新闻性心智厌恶混乱保持简单复杂带来问题复杂的产品令人困惑的概念心智缺乏安全感跟风购买可预知风险从众心理潮流效应传统心智拒绝改变尝试改变态度心理学观点心智会失去焦点品牌延伸陷阱不同视角专家品牌第3章 战略就是与众不同质量之战顾客满意之战成为第一第一还是第一产品特性拥有一个特性领导地位主宰一个品类自我鼓吹不同形式的领导地位市场传统传统的心理意义接续传统家族传统产品制造神奇成分高级制作传统制作创遣热销害怕自夸创造热销的方式借助媒体第4章 战略就是打败对手“优秀团队”的谬误“更好产品”的谬误“如果你真的聪明,为什么你不富有?”商业是场战争商业需要新哲学转为竞争导向战略和战术什么是战术什么是战略战术与战略的对比第5章 战略就是选择焦点一个教训另一个教训看看零售业增长的背后聚焦成为专家聚焦成功的出版商聚焦成为品类代名词小型专家大型专家失去焦点警惕CE0个人嗜好将焦点如实传播第6章 战略就是追求简单借助常识街头观察市场调研根本性矛盾切勿迷信数据切勿迷信焦点小组访谈焦点小组是个火药桶切勿迷信试销行为无法预测获取心智快照在心智中拥有一个字眼复杂令人疑惑商业语言一个真实的故事第7章 战略就是领导方向亲临前线……第8章 战略就是实事求是附录A 特劳特思想应用附录B 企业家感言
  • 内容简介:
      《什么是战略》告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。什么是战略迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。
      《什么是战略》讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。
  • 作者简介:
      杰克·特劳特,全球的营销战略家,“定位”之父。
      1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。评选的“全球十大商业大师”。

      火华强,师从杰克。特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
  • 目录:
    特劳特致中国读者总序前言第1章 战略就是生存之道钓鱼进餐外出用餐选择的爆炸式增长保健服务的选择选择风暴的蔓延分化定律“选择”行业选择的暴力形势只会更糟真正有效的东西战略的定义第2章 战略就是建立认知心智容量有限容量不足的容器产品阶梯新闻性心智厌恶混乱保持简单复杂带来问题复杂的产品令人困惑的概念心智缺乏安全感跟风购买可预知风险从众心理潮流效应传统心智拒绝改变尝试改变态度心理学观点心智会失去焦点品牌延伸陷阱不同视角专家品牌第3章 战略就是与众不同质量之战顾客满意之战成为第一第一还是第一产品特性拥有一个特性领导地位主宰一个品类自我鼓吹不同形式的领导地位市场传统传统的心理意义接续传统家族传统产品制造神奇成分高级制作传统制作创遣热销害怕自夸创造热销的方式借助媒体第4章 战略就是打败对手“优秀团队”的谬误“更好产品”的谬误“如果你真的聪明,为什么你不富有?”商业是场战争商业需要新哲学转为竞争导向战略和战术什么是战术什么是战略战术与战略的对比第5章 战略就是选择焦点一个教训另一个教训看看零售业增长的背后聚焦成为专家聚焦成功的出版商聚焦成为品类代名词小型专家大型专家失去焦点警惕CE0个人嗜好将焦点如实传播第6章 战略就是追求简单借助常识街头观察市场调研根本性矛盾切勿迷信数据切勿迷信焦点小组访谈焦点小组是个火药桶切勿迷信试销行为无法预测获取心智快照在心智中拥有一个字眼复杂令人疑惑商业语言一个真实的故事第7章 战略就是领导方向亲临前线……第8章 战略就是实事求是附录A 特劳特思想应用附录B 企业家感言
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