穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点

穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点
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作者: ,
2014-09
版次: 1
ISBN: 9787550234925
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 288页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
727人买过
  •   2014年9月16日,阿里巴巴上市,估值1500-2000亿美金,将成为全球体量大的互联网公司之一,马云也将成为近代以来,全球视野里伟大的中国创业者。从1992年创立海博翻译社到2014年,创业22年,马云终成一代青年人的创业偶像,创业者们渴望跟马云学习。
      不过,马云的演讲非常多,相关图书达数百本,创业者如果想学习如沙里淘金一般。
      为节省创业者大量的时间,熟悉马云的创业者王利芬携手马云信得过的媒体人李翔,认真梳理阿里巴巴15年的历史,从生死存亡的27个节点提取马云创业的智慧:关于融资、关于团队、关于管理、关于谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关于战略、关于人才……不鸡血不励志不神话马云,大限度地接近真实的马云,可能是迄今为止,客观、真实、完整还原马云22年创业史的里程碑作品!看马云,这一本就够了!
      王利芬,优米网创始人&CEO央视资深栏目制片人兼主持人,北京大学文学博士。2006年创办《赢在中国》,是迄今为止国内具影响力的创业节目。2007-2009年,马云连续三个赛季担任总决赛评委,并担任36进12和12进5的评委。2009年底创办北京优视米网络科技有限公司。2013年担任制片人、主持人,制作《赢在中国蓝天碧水间》公益真人秀节目,马云再次担任总决赛评委。
      李翔,记者和作家拥有超过10年的商业报道经验,长期跟踪采访阿里巴巴,曾数次采访马云,被很多人视为马云信任的记者。2004年在《经济观察报》开始职业生涯。2011-2013年,任esquire中文版的主编。随后重新回到商业报道领域,出任《财经天下》周刊主编。   001序言马云对我创业的决定影响最大
    [节点1]
    1992年,第一次创业:海博翻译社
    002创业项目的选择
    [创业新视角]
    006创业项目的选择无法规模化
    007初次创业获得的历练
    [时代大视野]
    009被忽略的开始[节点2]
    1995年5月,成败中国黄页
    014找到创业方向
    [创业新视角]
    019二次创业与互联网相遇
    019选择来自运气和对未来的坚信
    020在别人的反对中仍然坚信
    020得到用户需要先用媒体启蒙
    021不了解资本的滋味导致创业失败
    [时代大视野]
    022敏锐的机会发现者[节点3]
    1997年12月,外经贸商务信息中心
    026选择创业团队
    [创业新视角]
    029创业团队理念相同至关重要
    [时代大视野]
    030马云的学习时期[节点4]
    1999年1月,湖畔花园创立阿里巴巴
    034建立清晰的愿景
    [创业新视角]
    038七年创业铺就了阿里巴巴
    040互联网颠覆线下进出口贸易
    [时代大视野]
    041建立愿景,建立“神话”[节点5]
    1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
    046要有懂资本的人才
    [创业新视角]
    049资本市场的人才是公司核心人才
    [时代大视野]
    051最重要的合伙人,往后退一步的合伙人[节点6]
    1999年10月,第一次融资:高盛
    056如何取舍融资
    [创业新视角]
    059蔡崇信的加入为投资打下了基础
    059第一笔投资的重要性
    [时代大视野]
    060阵容豪华的投资人[节点7]
    2000年1月,软银孙正义投资阿里巴巴
    064理想的投资人
    [创业新视角]
    067有钱时拿钱才容易
    068蔡崇信的才能再次发挥巨大作用
    [时代大视野]
    070又一个媒体“神话”[节点8]
    2000年,首次危机,裁员
    074扩展规模时最容易犯错
    [创业新视角]
    077没有盈利模式时有很多员工是危险的
    078中国公司国际化步骤必须谨慎
    [时代大视野]
    079泡沫的遗产,示弱的艺术[节点9]
    2000年9月,西湖论剑,打造企业文化
    084造势
    [创业新视角]
    090小公司的行业大格局
    090互联网泡沫中抱团取暖
    091品牌和市场活动早于产品出现
    [时代大视野]
    091武侠文化与借势金庸[节点10]
    2000年10月,中国供应商
    096找到适合自己的模式
    [创业新视角]
    099将互联网观念浓缩成可售卖的产品
    100统一思想提振士气同样是基础
    [时代大视野]
    102如何靠赚钱赢得舆论[节点11]
    2003年5月10日,再入湖畔花园做淘宝
    106阿里生态系统的开始
    [创业新视角]
    110战略选择决定公司未来格局
    110投资人带来的不只是资金
    111成熟的商业项目运作
    [时代大视野]
    112淘宝,马云又讲了一个好故事[节点12]
    2003年至2006年,大战eBay
    116找到一流的对手
    [创业新视角]
    119商业智慧以一当十
    [时代大视野]
    121战胜eBay就是最好的市场营销手段[节点13]
    2003年,创支付宝
    124根据用户的需求创新
    [创业新视角]
    127走中国特色的道路
    128没试过的人和事永远不要说不可能
    [时代大视野]
    129人们为什么乐于谈论支付宝[节点14]
    2004年6月,网商大会
    134一定要有梦想
    [创业新视角]
    138为电子商务的生态圈鸣锣开道
    [时代大视野]
    140造词的艺术[节点15]
    2005年,杨致远和雅虎并入阿里巴巴
    144连续犯错
    [创业新视角]
    148最大投资额再次震惊国内外
    149雅虎投资是祸是福?
    [时代大视野]
    150开始名满天下,谤亦随之[节点16]
    2006年,《赢在中国》任评委
    154“创业名嘴”诞生
    [创业新视角]
    157能创业还能总结的企业家极少
    [时代大视野]
    159赢在电视[节点17]
    2007年11月,B2B上市
    164抓准时机
    [创业新视角]
    166务实的商业模式
    168创业者对上市时机的把握
    [时代大视野]
    169成为符号,但也开始沉默[节点18]
    2008年,做阿里云
    174超前布局,拥抱变化
    [创业新视角]
    178淘宝之后又一重要战略选择
    178不懂技术的创业者要会判断技术
    [时代大视野]
    179技术雄心[节点19]
    2009年,阿里造节,“双十一”
    184C2B时代到来
    [创业新视角]
    187市场需求决定了节日的狂欢指数
    [时代大视野]
    190顺势造节[节点20]
    2010年,支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
    194创业者面临的暴风雨
    [创业新视角]
    197在水中游泳的人都是很艰难的
    [时代大视野]
    201无法遏制的负面舆论[节点21]
    2010年,合伙人制度激活102年价值文化
    206对未来的希望和信心
    [创业新视角]
    209阿里巴巴合伙人制度
    [时代大视野]
    210隔空论辩[节点22]
    2011年2月,诚信反腐
    214触及底线
    [创业新视角]
    218抢业务增长量与规范管理的平衡
    [时代大视野]
    219透明化处理内部问题:“将伤口给别人看”[节点23]
    2011年6月,淘宝一拆三,三拆七,七拆二十五
    224组织结构大变革
    [创业新视角]
    227业务快速变化需要新组织结构支撑
    [时代大视野]
    229了不起的拆分试验[节点24]
    2013年5月,布局物流,做“菜鸟”
    234对社会有敬畏之心
    [创业新视角]
    237电子商务生态系统的布局
    [时代大视野]
    238食言与圈地?[节点25]
    2013年6月,余额宝诞生
    242互联网思维向传统行业渗透
    [创业新视角]
    245进入更为艰难的领域
    [时代大视野]
    246余额宝冲击波[节点26]
    2014年,IT到DT,阿里巴巴的移动战略
    250面向新经济体的布局
    [创业新视角]
    252两个视角看阿里巴巴的并购
    [时代大视野]
    253马云恐惧了吗[节点27]
    2014年9月,美国上市
    258感恩过去,敬畏未来
    [创业新视角]
    261穿布鞋的马云
    [时代大视野]
    265喧嚣中上市
    268附录马云演讲:与年轻人面对面
  • 内容简介:
      2014年9月16日,阿里巴巴上市,估值1500-2000亿美金,将成为全球体量大的互联网公司之一,马云也将成为近代以来,全球视野里伟大的中国创业者。从1992年创立海博翻译社到2014年,创业22年,马云终成一代青年人的创业偶像,创业者们渴望跟马云学习。
      不过,马云的演讲非常多,相关图书达数百本,创业者如果想学习如沙里淘金一般。
      为节省创业者大量的时间,熟悉马云的创业者王利芬携手马云信得过的媒体人李翔,认真梳理阿里巴巴15年的历史,从生死存亡的27个节点提取马云创业的智慧:关于融资、关于团队、关于管理、关于谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关于战略、关于人才……不鸡血不励志不神话马云,大限度地接近真实的马云,可能是迄今为止,客观、真实、完整还原马云22年创业史的里程碑作品!看马云,这一本就够了!
  • 作者简介:
      王利芬,优米网创始人&CEO央视资深栏目制片人兼主持人,北京大学文学博士。2006年创办《赢在中国》,是迄今为止国内具影响力的创业节目。2007-2009年,马云连续三个赛季担任总决赛评委,并担任36进12和12进5的评委。2009年底创办北京优视米网络科技有限公司。2013年担任制片人、主持人,制作《赢在中国蓝天碧水间》公益真人秀节目,马云再次担任总决赛评委。
      李翔,记者和作家拥有超过10年的商业报道经验,长期跟踪采访阿里巴巴,曾数次采访马云,被很多人视为马云信任的记者。2004年在《经济观察报》开始职业生涯。2011-2013年,任esquire中文版的主编。随后重新回到商业报道领域,出任《财经天下》周刊主编。  
  • 目录:
    001序言马云对我创业的决定影响最大
    [节点1]
    1992年,第一次创业:海博翻译社
    002创业项目的选择
    [创业新视角]
    006创业项目的选择无法规模化
    007初次创业获得的历练
    [时代大视野]
    009被忽略的开始[节点2]
    1995年5月,成败中国黄页
    014找到创业方向
    [创业新视角]
    019二次创业与互联网相遇
    019选择来自运气和对未来的坚信
    020在别人的反对中仍然坚信
    020得到用户需要先用媒体启蒙
    021不了解资本的滋味导致创业失败
    [时代大视野]
    022敏锐的机会发现者[节点3]
    1997年12月,外经贸商务信息中心
    026选择创业团队
    [创业新视角]
    029创业团队理念相同至关重要
    [时代大视野]
    030马云的学习时期[节点4]
    1999年1月,湖畔花园创立阿里巴巴
    034建立清晰的愿景
    [创业新视角]
    038七年创业铺就了阿里巴巴
    040互联网颠覆线下进出口贸易
    [时代大视野]
    041建立愿景,建立“神话”[节点5]
    1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
    046要有懂资本的人才
    [创业新视角]
    049资本市场的人才是公司核心人才
    [时代大视野]
    051最重要的合伙人,往后退一步的合伙人[节点6]
    1999年10月,第一次融资:高盛
    056如何取舍融资
    [创业新视角]
    059蔡崇信的加入为投资打下了基础
    059第一笔投资的重要性
    [时代大视野]
    060阵容豪华的投资人[节点7]
    2000年1月,软银孙正义投资阿里巴巴
    064理想的投资人
    [创业新视角]
    067有钱时拿钱才容易
    068蔡崇信的才能再次发挥巨大作用
    [时代大视野]
    070又一个媒体“神话”[节点8]
    2000年,首次危机,裁员
    074扩展规模时最容易犯错
    [创业新视角]
    077没有盈利模式时有很多员工是危险的
    078中国公司国际化步骤必须谨慎
    [时代大视野]
    079泡沫的遗产,示弱的艺术[节点9]
    2000年9月,西湖论剑,打造企业文化
    084造势
    [创业新视角]
    090小公司的行业大格局
    090互联网泡沫中抱团取暖
    091品牌和市场活动早于产品出现
    [时代大视野]
    091武侠文化与借势金庸[节点10]
    2000年10月,中国供应商
    096找到适合自己的模式
    [创业新视角]
    099将互联网观念浓缩成可售卖的产品
    100统一思想提振士气同样是基础
    [时代大视野]
    102如何靠赚钱赢得舆论[节点11]
    2003年5月10日,再入湖畔花园做淘宝
    106阿里生态系统的开始
    [创业新视角]
    110战略选择决定公司未来格局
    110投资人带来的不只是资金
    111成熟的商业项目运作
    [时代大视野]
    112淘宝,马云又讲了一个好故事[节点12]
    2003年至2006年,大战eBay
    116找到一流的对手
    [创业新视角]
    119商业智慧以一当十
    [时代大视野]
    121战胜eBay就是最好的市场营销手段[节点13]
    2003年,创支付宝
    124根据用户的需求创新
    [创业新视角]
    127走中国特色的道路
    128没试过的人和事永远不要说不可能
    [时代大视野]
    129人们为什么乐于谈论支付宝[节点14]
    2004年6月,网商大会
    134一定要有梦想
    [创业新视角]
    138为电子商务的生态圈鸣锣开道
    [时代大视野]
    140造词的艺术[节点15]
    2005年,杨致远和雅虎并入阿里巴巴
    144连续犯错
    [创业新视角]
    148最大投资额再次震惊国内外
    149雅虎投资是祸是福?
    [时代大视野]
    150开始名满天下,谤亦随之[节点16]
    2006年,《赢在中国》任评委
    154“创业名嘴”诞生
    [创业新视角]
    157能创业还能总结的企业家极少
    [时代大视野]
    159赢在电视[节点17]
    2007年11月,B2B上市
    164抓准时机
    [创业新视角]
    166务实的商业模式
    168创业者对上市时机的把握
    [时代大视野]
    169成为符号,但也开始沉默[节点18]
    2008年,做阿里云
    174超前布局,拥抱变化
    [创业新视角]
    178淘宝之后又一重要战略选择
    178不懂技术的创业者要会判断技术
    [时代大视野]
    179技术雄心[节点19]
    2009年,阿里造节,“双十一”
    184C2B时代到来
    [创业新视角]
    187市场需求决定了节日的狂欢指数
    [时代大视野]
    190顺势造节[节点20]
    2010年,支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
    194创业者面临的暴风雨
    [创业新视角]
    197在水中游泳的人都是很艰难的
    [时代大视野]
    201无法遏制的负面舆论[节点21]
    2010年,合伙人制度激活102年价值文化
    206对未来的希望和信心
    [创业新视角]
    209阿里巴巴合伙人制度
    [时代大视野]
    210隔空论辩[节点22]
    2011年2月,诚信反腐
    214触及底线
    [创业新视角]
    218抢业务增长量与规范管理的平衡
    [时代大视野]
    219透明化处理内部问题:“将伤口给别人看”[节点23]
    2011年6月,淘宝一拆三,三拆七,七拆二十五
    224组织结构大变革
    [创业新视角]
    227业务快速变化需要新组织结构支撑
    [时代大视野]
    229了不起的拆分试验[节点24]
    2013年5月,布局物流,做“菜鸟”
    234对社会有敬畏之心
    [创业新视角]
    237电子商务生态系统的布局
    [时代大视野]
    238食言与圈地?[节点25]
    2013年6月,余额宝诞生
    242互联网思维向传统行业渗透
    [创业新视角]
    245进入更为艰难的领域
    [时代大视野]
    246余额宝冲击波[节点26]
    2014年,IT到DT,阿里巴巴的移动战略
    250面向新经济体的布局
    [创业新视角]
    252两个视角看阿里巴巴的并购
    [时代大视野]
    253马云恐惧了吗[节点27]
    2014年9月,美国上市
    258感恩过去,敬畏未来
    [创业新视角]
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