游戏比你会说话：演讲、会议、培训、交际游戏大全

作者: [美] 爱德华·斯坎奈尔著 , [美] 约翰·纽斯特洛姆著 , 吉晓倩译

出版社: 企业管理出版社

出版时间: 2006-12

版次: 2

ISBN: 9787801475992

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 184页

字数: 168千字

丛书: 派力营销思想库

分类: 管理

446人买过

　　《游戏比你会说话：演讲、会议、培训、交际游戏大全（第二版）》讲述在发言时怎样才能不再使听众感到昏昏欲睡或者坐立不安？别再依靠那些乏味的笑话了，你应该选用这些妙趣横生的互动游戏或活动：开始会议的精彩游戏，打破僵局的游戏，创造和谐气氛的游戏，实用的玩笑和花招，听众智力测试，激发听众热情的活动，令人难忘的结束方式。书中的每个游戏都快速、有趣、富有创意、简便易行、成本低廉乃至零成本，立刻行动，现在就去唤醒你的听众吧。它们可以：在你与听众之间创造一种和谐愉快的氛围。暂时忘却单调的演讲，呼吸一点儿新鲜“空气”。活动活动身体，加速血液循环。引发热烈的讨论，用寓教于乐温习讲过的要点。把思想开小差的听众的注意力吸引回来。　　爱德华·斯坎奈尔（EdwardE·Scannell）是全美演说协会的活跃成员，他在美国各地及海外部分地区举办过数以千计的讲座、研讨班和讲习班。
　　斯坎奈尔曾在许多普通机构及专业机构的董事会中任职，包括滕比商会、美国培训与发展协会、荟萃专业人士国际协会和全美演说协会。1982年当选美国培训与发展协会主席，随后又担任国际培训与发展组织联合会执行主席，任期两年。
　　斯坎奈尔的学术研究涵盖了人力资源管理、人际关系、创造性、会议组织、公司管理和员工队伍建设等诸多领域，撰写或与人合著了一百多篇论文和数部专著。他与约翰·纽斯特洛姆合著的“培训游戏丛书”畅销全世界，几乎成了演讲者、培训者和会议组织者的必读书。
　　斯坎奈尔还曾出任亚利桑纳州立大学的主管，并曾执教于美国学生联合会商学院和北衣阿华大学。目前供职于亚利桑纳州斯科茨代尔市的专业发展与培训中心，任主席。

　　约翰·纽斯特洛姆博士是大学教授、知名作家，并且为培训与咨询业内的许多机构担任顾问。目前在明尼苏达德卢斯大学商务与经济学院担任教授，讲授人力资源管理课程。同时还开办讲习班，涉及组织变化、人力资源开发、公司管理和人际关系与群体之间的关系等多个领域。他曾多次为各大公司或机构开设培训课程，课题涵盖范围极广。
　　纽斯特洛姆从1971年开始积极参与美国培训与发展协会的活动，是一位深受听从欢迎的演说家。在美国各地的讲台上都活跃着他的身影。
　　纽斯特洛姆博士曾为《培训与发展杂志》撰写10篇文章，并曾在《管理发展杂志》编辑部任评论员。他与斯坎奈尔合著的“培训游戏丛书”获得广泛赞誉。序
前言
致谢
第一章开始会议，介绍讲演者的精彩游戏
带姓名牌的集体照片
使期望目标一致
抛开你的烦恼
很高兴来到这儿
但我总是那样做
主观主义（主观主义想法的形成及其体现）
介绍特邀讲演者
起立鼓掌
第二章打破僵局，让陌生人彼此熟悉起来的游戏
互相认识一下（一）
互相认识一下（二）
使新成员尽快融入集体
宾戈游戏
联想记忆
提一些创造性的问题
姓名牌交谊会
星座与行为方式
几个打破僵局的游戏
寻找共同点和不同点
集体握手
第三章吸引注意力的游戏
你是哪一类员工？
我们的观察力如何？
超感知觉——打破僵局一法
五个简单问题
国家销售代表测试
精神的力量
99.9%怎么样？
第四章耐人寻味的人生故事
第五章听众智力测试游戏
第六章分组讨论的技巧
第七章激发听众活力的游戏
第八章鼓励听从参与的游戏
第九章强调并复习要点的游戏
第十章余音不绝：令人难以忘怀的结束游戏
附录最佳团队培训游戏
内容简介:
　　《游戏比你会说话：演讲、会议、培训、交际游戏大全（第二版）》讲述在发言时怎样才能不再使听众感到昏昏欲睡或者坐立不安？别再依靠那些乏味的笑话了，你应该选用这些妙趣横生的互动游戏或活动：开始会议的精彩游戏，打破僵局的游戏，创造和谐气氛的游戏，实用的玩笑和花招，听众智力测试，激发听众热情的活动，令人难忘的结束方式。书中的每个游戏都快速、有趣、富有创意、简便易行、成本低廉乃至零成本，立刻行动，现在就去唤醒你的听众吧。它们可以：在你与听众之间创造一种和谐愉快的氛围。暂时忘却单调的演讲，呼吸一点儿新鲜“空气”。活动活动身体，加速血液循环。引发热烈的讨论，用寓教于乐温习讲过的要点。把思想开小差的听众的注意力吸引回来。
作者简介:
　　爱德华·斯坎奈尔（EdwardE·Scannell）是全美演说协会的活跃成员，他在美国各地及海外部分地区举办过数以千计的讲座、研讨班和讲习班。
　　斯坎奈尔曾在许多普通机构及专业机构的董事会中任职，包括滕比商会、美国培训与发展协会、荟萃专业人士国际协会和全美演说协会。1982年当选美国培训与发展协会主席，随后又担任国际培训与发展组织联合会执行主席，任期两年。
　　斯坎奈尔的学术研究涵盖了人力资源管理、人际关系、创造性、会议组织、公司管理和员工队伍建设等诸多领域，撰写或与人合著了一百多篇论文和数部专著。他与约翰·纽斯特洛姆合著的“培训游戏丛书”畅销全世界，几乎成了演讲者、培训者和会议组织者的必读书。
　　斯坎奈尔还曾出任亚利桑纳州立大学的主管，并曾执教于美国学生联合会商学院和北衣阿华大学。目前供职于亚利桑纳州斯科茨代尔市的专业发展与培训中心，任主席。

　　约翰·纽斯特洛姆博士是大学教授、知名作家，并且为培训与咨询业内的许多机构担任顾问。目前在明尼苏达德卢斯大学商务与经济学院担任教授，讲授人力资源管理课程。同时还开办讲习班，涉及组织变化、人力资源开发、公司管理和人际关系与群体之间的关系等多个领域。他曾多次为各大公司或机构开设培训课程，课题涵盖范围极广。
　　纽斯特洛姆从1971年开始积极参与美国培训与发展协会的活动，是一位深受听从欢迎的演说家。在美国各地的讲台上都活跃着他的身影。
　　纽斯特洛姆博士曾为《培训与发展杂志》撰写10篇文章，并曾在《管理发展杂志》编辑部任评论员。他与斯坎奈尔合著的“培训游戏丛书”获得广泛赞誉。
目录:
序
前言
致谢
第一章开始会议，介绍讲演者的精彩游戏
带姓名牌的集体照片
使期望目标一致
抛开你的烦恼
很高兴来到这儿
但我总是那样做
主观主义（主观主义想法的形成及其体现）
介绍特邀讲演者
起立鼓掌
第二章打破僵局，让陌生人彼此熟悉起来的游戏
互相认识一下（一）
互相认识一下（二）
使新成员尽快融入集体
宾戈游戏
联想记忆
提一些创造性的问题
姓名牌交谊会
星座与行为方式
几个打破僵局的游戏
寻找共同点和不同点
集体握手
第三章吸引注意力的游戏
你是哪一类员工？
我们的观察力如何？
超感知觉——打破僵局一法
五个简单问题
国家销售代表测试
精神的力量
99.9%怎么样？
第四章耐人寻味的人生故事
第五章听众智力测试游戏
第六章分组讨论的技巧
第七章激发听众活力的游戏
第八章鼓励听从参与的游戏
第九章强调并复习要点的游戏
第十章余音不绝：令人难以忘怀的结束游戏
附录最佳团队培训游戏