华为真相

华为真相
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作者: ,
2004-05
版次: 1
ISBN: 9787801702739
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 317页
字数: 300千字
分类: 管理
1407人买过
  •   也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者,或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时,采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”,人才垄断战略及“炼狱”式的培训,跨国营销与国家外交,群众运动嫁接西方管理。琳琅满目,不胜枚举。
      至此,你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么,本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。
      本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容,采取了中国画“散点透视”法,使读者从横向的角度深入华为的局部,同时总揽其全局态势,“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节,这三部分内容广为人们关注,写作时采取了西方油画的“焦点透视法”,重点解剖,最后一部分着重研究华为的一些强悍的、独特的、有效的估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中,任正非自比为“狼”,媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此,华为必然不是一个均衡的企业,俗话说:歼敌一千,自伤七百。比如,连任正非都承认,筹集的大量资金,形成“企业银行”,但造成股权错综复杂,上市维艰。   程东升,男,《21世纪经济报道》记者。
      刘丽丽,女,《亚太经济时报》编辑。作者以坚韧不拔之志,克服重重困难,直接采访了数百位华为公司内外的“华为人”及相关人士,历时三载,写就本书。 前言:为什么有这么多人想了解华为?
    序一:华为之所以成为华为
    序二:本土领袖全球地位
    序三:沉默的中国力量
    序四:从钱的奴隶变成钱的主人
    上编华为真相
    第一章技术策略
    1992年:疯狂年代的“孤注一掷”
    “七国八制”乱中华
    任正非:失败了我只有跳楼
    C&CO8机首战义乌
    政策扶持,“巨大金中华”崛起
    万门机打开农话市场
    北京研究所——技术道路上的里程碑
    技术“拿来主义”
    思科怒告华为侵权
    “压强战术”狙击国内对手
    两大创新之痛
    第二章市场攻伐
    100:工的“人海战术”
    不计成本——不敢花钱的干部不是好干部
    价格进攻——击杀对手
    “客户关系就是核心竞争力”
    从“喝酒+回扣”到“咨询+营销”
    坚持“普遍客户”原则
    与客户(电信局)成立合资公司
    防止大Sales——办事处非本地化策略
    第三章人才秘技
    万人招聘震撼全国
    “魔鬼训练”
    对人才进行包装
    第四章资金链
    “高利贷”时期
    朱鎔基一言“救”华为
    电信局为何纠纷为华为担保
    资金暗道:邮电职工持股会
    “员工持股”一箭双雕
    上市谜局
    第五章华为基本法
    初衷并非基本法
    转向“管理大纲”
    反思三大问题
    把讨论引向深入
    第六章管理突围
    乱世英雄的年代
    改革从人力资源开始
    IPD——新的改革火花
    第七章过冬
    2000:.COM的最后疯狂
    “冬天”冷得出奇
    《北国之春》呼唤创业精神
    出卖“安圣”的真相
    裁员、裁员、再裁员
    回归传统企业竞争要义
    第八章跨国营销与中国外交
    从香港出发
    长达七年的俄罗斯之旅
    十年磨一剑——进军美国
    外交路线就是销售路线
    经济:外交的基础和先导
    中编任正非
    第一章人生
    第二章思想
    第三章财富
    下编华为批判
    第一章管理批判
    第二章文化批判
    第三章人性批判
    华为简史
    后记:写华为是我三年来的“预谋”
  • 内容简介:
      也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者,或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时,采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”,人才垄断战略及“炼狱”式的培训,跨国营销与国家外交,群众运动嫁接西方管理。琳琅满目,不胜枚举。
      至此,你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么,本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。
      本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容,采取了中国画“散点透视”法,使读者从横向的角度深入华为的局部,同时总揽其全局态势,“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节,这三部分内容广为人们关注,写作时采取了西方油画的“焦点透视法”,重点解剖,最后一部分着重研究华为的一些强悍的、独特的、有效的估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中,任正非自比为“狼”,媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此,华为必然不是一个均衡的企业,俗话说:歼敌一千,自伤七百。比如,连任正非都承认,筹集的大量资金,形成“企业银行”,但造成股权错综复杂,上市维艰。
  • 作者简介:
      程东升,男,《21世纪经济报道》记者。
      刘丽丽,女,《亚太经济时报》编辑。作者以坚韧不拔之志,克服重重困难,直接采访了数百位华为公司内外的“华为人”及相关人士,历时三载,写就本书。
  • 目录:
    前言:为什么有这么多人想了解华为?
    序一:华为之所以成为华为
    序二:本土领袖全球地位
    序三:沉默的中国力量
    序四:从钱的奴隶变成钱的主人
    上编华为真相
    第一章技术策略
    1992年:疯狂年代的“孤注一掷”
    “七国八制”乱中华
    任正非:失败了我只有跳楼
    C&CO8机首战义乌
    政策扶持,“巨大金中华”崛起
    万门机打开农话市场
    北京研究所——技术道路上的里程碑
    技术“拿来主义”
    思科怒告华为侵权
    “压强战术”狙击国内对手
    两大创新之痛
    第二章市场攻伐
    100:工的“人海战术”
    不计成本——不敢花钱的干部不是好干部
    价格进攻——击杀对手
    “客户关系就是核心竞争力”
    从“喝酒+回扣”到“咨询+营销”
    坚持“普遍客户”原则
    与客户(电信局)成立合资公司
    防止大Sales——办事处非本地化策略
    第三章人才秘技
    万人招聘震撼全国
    “魔鬼训练”
    对人才进行包装
    第四章资金链
    “高利贷”时期
    朱鎔基一言“救”华为
    电信局为何纠纷为华为担保
    资金暗道:邮电职工持股会
    “员工持股”一箭双雕
    上市谜局
    第五章华为基本法
    初衷并非基本法
    转向“管理大纲”
    反思三大问题
    把讨论引向深入
    第六章管理突围
    乱世英雄的年代
    改革从人力资源开始
    IPD——新的改革火花
    第七章过冬
    2000:.COM的最后疯狂
    “冬天”冷得出奇
    《北国之春》呼唤创业精神
    出卖“安圣”的真相
    裁员、裁员、再裁员
    回归传统企业竞争要义
    第八章跨国营销与中国外交
    从香港出发
    长达七年的俄罗斯之旅
    十年磨一剑——进军美国
    外交路线就是销售路线
    经济:外交的基础和先导
    中编任正非
    第一章人生
    第二章思想
    第三章财富
    下编华为批判
    第一章管理批判
    第二章文化批判
    第三章人性批判
    华为简史
    后记:写华为是我三年来的“预谋”
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