经营韬略

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作者:
出版社: 中国商业出版社
2008-01
版次: 1
ISBN: 9787504460547
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 317页
字数: 290千字
分类: 管理
  • 《经营韬略:企业发展的超常智慧》为你详细地介绍了企业发展的超常智慧——经营韬略。十大经营韬略,是您自如运用的竞争机谋。十大超常谋划,助您巧妙驾驭市场的变局。经营韬略是企业家图谋致胜的智慧,是商战中运筹帷幄的计谋。经营韬略是市场竞争的取胜之策,是企业超常发展的动力之源。唯有具备领先于人的超常智慧,才能使企业基业长青,长盛不衰。世界级的杰出企业领导者,无一不是藏韬略于胸、蕴计谋于心的经营大师。 绪论经营韬略为企业发展保驾护航
    第一章变革创新
    一、变与不变:企业生与死的选择
    1.企业生存法则:变则通,不变则死
    2.管理变革:使企业充满生机与活力
    3.适时变革:紧跟时代发展的步伐
    4.出色的经营需要打破陈规陋习
    5.战略调整:让企业在变革中腾飞

    二、创新:企业生存与发展的呼唤
    1.创新是企业长盛不衰的灵魂
    2.企业家视创新为企业生存之市
    3.企业创新就是创造财富
    4.为人之末为,行人之末行

    三、组合创新:企业发展的超级动力
    1.组织创新:释放企业巨大的能量
    2.技术创新:占领技术的制高点
    3.市场创新:寻找新的财富增长点
    4.营销创新:助推企业超速发展

    第二章投机冒险
    一、慧眼识商机:抓住财富的手臂
    1.商机是能够带来财富的精灵
    2.抓住了商机就是抓住了财富
    3.善于辨机就是善于沙里淘金
    4.独到超前的眼光辨认商机
    5.择机而动,果敢地抓住商机

    二、胆敢冒险:快速走向成功
    1.超凡的胆识是抓住商机的基础
    2.敢冒风险:无限风光在险峰
    3.冒险抢机:成功商机险中求
    4.在成败之间寻找胜算的空隙

    第三章借势造势
    一、借势谋兴:借得春光映日红
    1.因势功成,借大势谋求腾飞
    2.借强攻弱:借得东风好行船
    3.金融借势:获得强劲的支点
    4.声望借势:盛名之下商路宽
    5.政治借势:锦上添花财源盛
    6.外交借势:以政促商开拓市场
    7.关系借势:靠人缘获得财富资源

    二、造势谋兴:驾驭东风创商机
    1.施谋造势:扼住机遇的咽喉
    2.新闻造势:营造最佳经营氛围
    3.广告造势:摇旗呐喊为争先
    4.形象造势:让企业看起来更美
    5.危机公关:转化危机为商机

    第四章筹资运资
    一、筹资:企业生存与发展的生命线
    1.筹措资市:企业经营的基础
    2.量力而行:筹资遵循的原则
    3.负债经营:借鸡生蛋的筹资
    4.借力筹资:突破局限的筹资
    5.以智筹资:没有借不到的钱

    二、运资:企业资本经营的核心
    1.金融资市运营,赚更多的钱
    2.置业投资:运营实业资市
    3.资产重组:运营产权资本

    三、并购控股:企业的资本扩张
    1.收购兼并:企业扩张的捷径
    2.走并购之路使企业超常发展
    3.购并能有效地保持企业的竞争优势

    第五章竞争双赢
    一、竞争:在商战中斗智斗勇
    1.战略致胜:构建核心竞争优势
    2.知己知彼,深刻分新竞争对手
    3.不断创新,以利器抗衡竞争对手
    4.直面挑战:以高超谋略赢得对手
    5.看准机遇,当机立断地果敢行动

    二、双赢:高超的商战谋略
    1.双赢的艺术:从竞争走向合作
    2.优势互补,只有合作才能成功
    3.携手并肩,合作促进共同发展
    4.交友结伴,与他人同舟共济
    5.强强联合,1+1>2
    6.协同竞争:让我们做得更好

    第六章品牌名牌
    一、创造品牌:成就市场霸业的利器
    1.品牌:无形而有价的财富
    2.品牌是企业实力的标志之一
    3.塑造品牌,实施品牌战略
    4.管理好品牌是企业家的重要职责
    5.品牌推广:体现顾客至上的价值观
    6.让品牌成为打开市场的金钥匙
    7.雀巢咖啡在日市获胜的品牌战

    二、锻造名牌:展示全方位的质量魅力
    1.名牌:永无止境的质量追求
    2.名牌是一种个性化塑造的品牌
    3.打造名牌就是以高品质征服世界
    4.忠实于质量:汉高的名牌哲学
    5.标新立异:名牌设计的创新

    第七章识人用才
    一、以人为宝:企业的活力源泉
    1.人才:企业无价的资本
    2.独具慧眼:识才的睿智
    3.大写的“人”字组成波音双翼
    4.先有“人中人”,方有“王中王”
    5.松下用人:造人先于造物

    二、识人用才:精湛的艺术
    1.不拘一格:聘得天下诸葛
    2.怪招迭出:比尔盖茨的用人之法
    3.五顾茅庐:王永庆求得良才辅佐
    4.广揽人才,何鸿乐如虎添翼
    5.尊重与平等:用人的根本之道

    第八章激励激活
    一、教励:企业发展的动力之源
    1.激励:内驱力的管理方略
    2.激发员工的归属感和幸福感
    3.组成“一家人”,形成向心力

    二、有效的激励方式让企业充满活力
    1.关爱:无形的精神激励
    2.表扬:简单易行的激励方法
    3.尊重与信赖:员工奋进的动力
    4.鲶鱼效应:爆发更多的力量
    5.利润共享:有形的激励力量

    三、团队精神,被激活的企业内力
    1.团队:企业的内在凝聚力之源
    2.“忠诚团队”是企业发展的核心力量
    3.追求完善卓越。组建高效团队

    第九章“儒”商“情”商
    一、“儒”商之道:贵在以文兴商
    1.“儒”商:顺应时代要求的企业家
    2.现代儒商以建设企业文化为使命
    3.企业家文化:企业文化的灵魂
    4.企业精神:企业文化的支柱
    5.以文化营销构造企业核心能力
    6.以文化特性。塑造良好的企业形象
    7.以独特的风格展示企业的魅力
    8.经济全球化中的企业文化整合

    二、情感管理:彰显个性的领导艺术
    1.情感管理:让企业愿景活化起来
    2.厚德载物:以人格魅力吸引他人
    3.企业家的宽厚仁德可使众望所归
    4.诚实有助于企业经营管理者立威
    5.以示范的实践力经营管理好企业

    第十章解困解危
    一、解危除困:勇于在挫折中崛起
    1.市场失足对企业家的警示
    2.企业困境与危机的失误因源
    3.企业家必须提高风险防范能力
    4.沉着应对,摆脱困境须冷静
    5.努力摆脱困境,克服经营危机
    6.高人之举:化危机为发展机遇

    二、防范失败:企业生存与发展的呼唤
    1.经营失败是企业家心中永远的痛
    2.前车之鉴:总结失败原因与教训
    3.防范失败是每个企业家的必修课
    4.提高企业家素质是防范失败的根本
    5.向失败学习,在沉痛中东山再起
  • 内容简介:
    《经营韬略:企业发展的超常智慧》为你详细地介绍了企业发展的超常智慧——经营韬略。十大经营韬略,是您自如运用的竞争机谋。十大超常谋划,助您巧妙驾驭市场的变局。经营韬略是企业家图谋致胜的智慧,是商战中运筹帷幄的计谋。经营韬略是市场竞争的取胜之策,是企业超常发展的动力之源。唯有具备领先于人的超常智慧,才能使企业基业长青,长盛不衰。世界级的杰出企业领导者,无一不是藏韬略于胸、蕴计谋于心的经营大师。
  • 目录:
    绪论经营韬略为企业发展保驾护航
    第一章变革创新
    一、变与不变:企业生与死的选择
    1.企业生存法则:变则通,不变则死
    2.管理变革:使企业充满生机与活力
    3.适时变革:紧跟时代发展的步伐
    4.出色的经营需要打破陈规陋习
    5.战略调整:让企业在变革中腾飞

    二、创新:企业生存与发展的呼唤
    1.创新是企业长盛不衰的灵魂
    2.企业家视创新为企业生存之市
    3.企业创新就是创造财富
    4.为人之末为,行人之末行

    三、组合创新:企业发展的超级动力
    1.组织创新:释放企业巨大的能量
    2.技术创新:占领技术的制高点
    3.市场创新:寻找新的财富增长点
    4.营销创新:助推企业超速发展

    第二章投机冒险
    一、慧眼识商机:抓住财富的手臂
    1.商机是能够带来财富的精灵
    2.抓住了商机就是抓住了财富
    3.善于辨机就是善于沙里淘金
    4.独到超前的眼光辨认商机
    5.择机而动,果敢地抓住商机

    二、胆敢冒险:快速走向成功
    1.超凡的胆识是抓住商机的基础
    2.敢冒风险:无限风光在险峰
    3.冒险抢机:成功商机险中求
    4.在成败之间寻找胜算的空隙

    第三章借势造势
    一、借势谋兴:借得春光映日红
    1.因势功成,借大势谋求腾飞
    2.借强攻弱:借得东风好行船
    3.金融借势:获得强劲的支点
    4.声望借势:盛名之下商路宽
    5.政治借势:锦上添花财源盛
    6.外交借势:以政促商开拓市场
    7.关系借势:靠人缘获得财富资源

    二、造势谋兴:驾驭东风创商机
    1.施谋造势:扼住机遇的咽喉
    2.新闻造势:营造最佳经营氛围
    3.广告造势:摇旗呐喊为争先
    4.形象造势:让企业看起来更美
    5.危机公关:转化危机为商机

    第四章筹资运资
    一、筹资:企业生存与发展的生命线
    1.筹措资市:企业经营的基础
    2.量力而行:筹资遵循的原则
    3.负债经营:借鸡生蛋的筹资
    4.借力筹资:突破局限的筹资
    5.以智筹资:没有借不到的钱

    二、运资:企业资本经营的核心
    1.金融资市运营,赚更多的钱
    2.置业投资:运营实业资市
    3.资产重组:运营产权资本

    三、并购控股:企业的资本扩张
    1.收购兼并:企业扩张的捷径
    2.走并购之路使企业超常发展
    3.购并能有效地保持企业的竞争优势

    第五章竞争双赢
    一、竞争:在商战中斗智斗勇
    1.战略致胜:构建核心竞争优势
    2.知己知彼,深刻分新竞争对手
    3.不断创新,以利器抗衡竞争对手
    4.直面挑战:以高超谋略赢得对手
    5.看准机遇,当机立断地果敢行动

    二、双赢:高超的商战谋略
    1.双赢的艺术:从竞争走向合作
    2.优势互补,只有合作才能成功
    3.携手并肩,合作促进共同发展
    4.交友结伴,与他人同舟共济
    5.强强联合,1+1>2
    6.协同竞争:让我们做得更好

    第六章品牌名牌
    一、创造品牌:成就市场霸业的利器
    1.品牌:无形而有价的财富
    2.品牌是企业实力的标志之一
    3.塑造品牌,实施品牌战略
    4.管理好品牌是企业家的重要职责
    5.品牌推广:体现顾客至上的价值观
    6.让品牌成为打开市场的金钥匙
    7.雀巢咖啡在日市获胜的品牌战

    二、锻造名牌:展示全方位的质量魅力
    1.名牌:永无止境的质量追求
    2.名牌是一种个性化塑造的品牌
    3.打造名牌就是以高品质征服世界
    4.忠实于质量:汉高的名牌哲学
    5.标新立异:名牌设计的创新

    第七章识人用才
    一、以人为宝:企业的活力源泉
    1.人才:企业无价的资本
    2.独具慧眼:识才的睿智
    3.大写的“人”字组成波音双翼
    4.先有“人中人”,方有“王中王”
    5.松下用人:造人先于造物

    二、识人用才:精湛的艺术
    1.不拘一格:聘得天下诸葛
    2.怪招迭出:比尔盖茨的用人之法
    3.五顾茅庐:王永庆求得良才辅佐
    4.广揽人才,何鸿乐如虎添翼
    5.尊重与平等:用人的根本之道

    第八章激励激活
    一、教励:企业发展的动力之源
    1.激励:内驱力的管理方略
    2.激发员工的归属感和幸福感
    3.组成“一家人”,形成向心力

    二、有效的激励方式让企业充满活力
    1.关爱:无形的精神激励
    2.表扬:简单易行的激励方法
    3.尊重与信赖:员工奋进的动力
    4.鲶鱼效应:爆发更多的力量
    5.利润共享:有形的激励力量

    三、团队精神,被激活的企业内力
    1.团队:企业的内在凝聚力之源
    2.“忠诚团队”是企业发展的核心力量
    3.追求完善卓越。组建高效团队

    第九章“儒”商“情”商
    一、“儒”商之道:贵在以文兴商
    1.“儒”商:顺应时代要求的企业家
    2.现代儒商以建设企业文化为使命
    3.企业家文化:企业文化的灵魂
    4.企业精神:企业文化的支柱
    5.以文化营销构造企业核心能力
    6.以文化特性。塑造良好的企业形象
    7.以独特的风格展示企业的魅力
    8.经济全球化中的企业文化整合

    二、情感管理:彰显个性的领导艺术
    1.情感管理:让企业愿景活化起来
    2.厚德载物:以人格魅力吸引他人
    3.企业家的宽厚仁德可使众望所归
    4.诚实有助于企业经营管理者立威
    5.以示范的实践力经营管理好企业

    第十章解困解危
    一、解危除困:勇于在挫折中崛起
    1.市场失足对企业家的警示
    2.企业困境与危机的失误因源
    3.企业家必须提高风险防范能力
    4.沉着应对,摆脱困境须冷静
    5.努力摆脱困境,克服经营危机
    6.高人之举:化危机为发展机遇

    二、防范失败:企业生存与发展的呼唤
    1.经营失败是企业家心中永远的痛
    2.前车之鉴:总结失败原因与教训
    3.防范失败是每个企业家的必修课
    4.提高企业家素质是防范失败的根本
    5.向失败学习,在沉痛中东山再起
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