长大
出版时间:
2003-09
版次:
1
ISBN:
9787800738777
定价:
29.80
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
353页
字数:
262千字
234人买过
-
企业是向着活得长,还是向着长得大的方向发展,似乎并不矛盾,但是在作者看来,这恰恰是企业经营者的两种重要经营理念的根本分歧。这是一部中国企业家对企业经营基本思路的反思之作,讨论的话题点中中国企业发展的要穴,是本土企业管理中的切肤之痛,而非隔靴之痒。这一课题的提出,将会引发中国企业界对相关问题的深入探讨和深度分析。 范棣:经济学博士,著名经济学家厉以宁的学生;现任招商迪辰集团董事长、北京大学光华管理学院兼职教授;曾在北京大学、美国加州大学伯克利分校、美国南加州大学读书;在中国内地、香港,美国从事过多年的金融与企业管理工作。
曹建伟:经济新闻记者;中国人民大学新闻 序/厉以宁
自序
第一部分 长大的精神
第一章“长大”而不是“延续”
米粉店能更大吗?
当心公司被“延续”
大象的舞蹈
公司的天然需要
第二章望到更远处
请向前看!看远些!
胆大而不妄为
第三章“炼金者”的“修道”
经营的革命
消费旋风
创造中的价值
第二部分 长大的行动
第四章组织“三层金字塔”
一个新的“金字塔”
塔内的微观变革
我们为何打了败仗?
第五章旋转“战略魔方”
僵化之敌
有变则通
追求独特
第六章瞄准方向,灵活并线
“机会主义”头脑
此山跃到彼山
并线的执行
第七章攻防之器
独门暗器
技术之剑
盾的价值
第八章“有边界”扩张
买了就完了吗?
多元经营的深坑
跳出去,收回来
第三部分 长大的外力
第十章品牌引擎
品牌经济
创造长大品牌
第十一章“交易链”上的舞蹈
彻底打通上下游
变化的“竞合关系”
第十二章“二元”正力
游近政府大船
扶植社会正力
第四部分 长大的文化
第十三章远景激励
距离产生美
看得见的“精神”
第十四章多数人的可变文化
多数人创造
文化因时因地
第十五章平衡“公司政治”
阴影下的“内耗”
切分“政治饼”
第五部分长大的戒条
第十六章大小不相悖
大业而不忽略小节
领先而不垄断市场
第十七章服务永远是真谛
别忘了顾客想要的
服务的“螺旋”
第十八章不朽的“公司品格”
跋
-
内容简介:
企业是向着活得长,还是向着长得大的方向发展,似乎并不矛盾,但是在作者看来,这恰恰是企业经营者的两种重要经营理念的根本分歧。这是一部中国企业家对企业经营基本思路的反思之作,讨论的话题点中中国企业发展的要穴,是本土企业管理中的切肤之痛,而非隔靴之痒。这一课题的提出,将会引发中国企业界对相关问题的深入探讨和深度分析。
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作者简介:
范棣:经济学博士,著名经济学家厉以宁的学生;现任招商迪辰集团董事长、北京大学光华管理学院兼职教授;曾在北京大学、美国加州大学伯克利分校、美国南加州大学读书;在中国内地、香港,美国从事过多年的金融与企业管理工作。
曹建伟:经济新闻记者;中国人民大学新闻
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目录:
序/厉以宁
自序
第一部分 长大的精神
第一章“长大”而不是“延续”
米粉店能更大吗?
当心公司被“延续”
大象的舞蹈
公司的天然需要
第二章望到更远处
请向前看!看远些!
胆大而不妄为
第三章“炼金者”的“修道”
经营的革命
消费旋风
创造中的价值
第二部分 长大的行动
第四章组织“三层金字塔”
一个新的“金字塔”
塔内的微观变革
我们为何打了败仗?
第五章旋转“战略魔方”
僵化之敌
有变则通
追求独特
第六章瞄准方向,灵活并线
“机会主义”头脑
此山跃到彼山
并线的执行
第七章攻防之器
独门暗器
技术之剑
盾的价值
第八章“有边界”扩张
买了就完了吗?
多元经营的深坑
跳出去,收回来
第三部分 长大的外力
第十章品牌引擎
品牌经济
创造长大品牌
第十一章“交易链”上的舞蹈
彻底打通上下游
变化的“竞合关系”
第十二章“二元”正力
游近政府大船
扶植社会正力
第四部分 长大的文化
第十三章远景激励
距离产生美
看得见的“精神”
第十四章多数人的可变文化
多数人创造
文化因时因地
第十五章平衡“公司政治”
阴影下的“内耗”
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第五部分长大的戒条
第十六章大小不相悖
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