现代企业经营管理
出版时间:
2015-10
版次:
1
ISBN:
9787550421066
定价:
42.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
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由杨孝海、翟家保主编的《现代企业经营管理》 在内容上力求反映现代企业管理理论研究的*新成果 ，吸收国内外现代企业管理实践的先进经验，全面、 系统、准确地介绍现代企业管理的理论和实务知识， 具有形成技术应用能力所必需的基础理论和专业知识 。在论述各种现代企业管理理论的同时，列举了国内 外企业管理中的许多实际例子，这些例子有助于学生 理解、学习和运用有关理论。 第一章 企业经营管理概论 第一节 企业及其特征 第二节 产权制度与企业类型 第三节 企业组织行为 第四节 企业经营管理第二章 企业战略与经营环境 第一节 企业经营环境概述 第二节 经营环境的种类 第三节 经营机会与风险 第四节 企业战略概述 第五节 企业战略方案设计 第六节 企业战略的实施与控制第三章 企业决策 第一节 决策概述 第二节 决策方法 第三节 科学决策的制定与执行第四章 企业经营计划 第一节 经营计划概述 第二节 计划体系与制定流程 第三节 现代计划方法第五章 企业组织 第一节 组织机构设计的必要性 第二节 企业组织机构设置的原则 第三节 企业的组织形式 第四节 组织变革第六章 领导与激励 第一节 领导的含义与领导原理 第二节 领导理论与领导方式 第三节 激励理论与方法第七章 管理控制 第一节 控制概述 第二节 控制过程 第三节 控制方法与原则第八章 生产管理 第一节 生产管理概述 第二节 生产组织 第三节 生产作业计划第九章 质量管理 第一节 质量管理概述 第二节 质量成本 第三节 全面质量管理 第四节 质量管理体系 第五节 质量控制方法第十章 营销管理 第一节 营销管理概述 第二节 市场调查与预测 第三节 营销策略第十一章 财务管理 第一节 财务管理概述 第二节 融资与投资管理 第三节 成本、费用和利润管理 第四节 财务分析第十二章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 企业人力资源规划 第三节 人力资源的开发 第四节 人力资源评价第十三章 企业文化 第一节 企业文化的含义与功能 第二节 企业文化的塑造第十四章 创新管理 第一节 创新及其作用 第二节 创新的基本内容 第三节 创新的过程和组织参考文献
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内容简介:
由杨孝海、翟家保主编的《现代企业经营管理》 在内容上力求反映现代企业管理理论研究的*新成果 ，吸收国内外现代企业管理实践的先进经验，全面、 系统、准确地介绍现代企业管理的理论和实务知识， 具有形成技术应用能力所必需的基础理论和专业知识 。在论述各种现代企业管理理论的同时，列举了国内 外企业管理中的许多实际例子，这些例子有助于学生 理解、学习和运用有关理论。
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目录:
第一章 企业经营管理概论 第一节 企业及其特征 第二节 产权制度与企业类型 第三节 企业组织行为 第四节 企业经营管理第二章 企业战略与经营环境 第一节 企业经营环境概述 第二节 经营环境的种类 第三节 经营机会与风险 第四节 企业战略概述 第五节 企业战略方案设计 第六节 企业战略的实施与控制第三章 企业决策 第一节 决策概述 第二节 决策方法 第三节 科学决策的制定与执行第四章 企业经营计划 第一节 经营计划概述 第二节 计划体系与制定流程 第三节 现代计划方法第五章 企业组织 第一节 组织机构设计的必要性 第二节 企业组织机构设置的原则 第三节 企业的组织形式 第四节 组织变革第六章 领导与激励 第一节 领导的含义与领导原理 第二节 领导理论与领导方式 第三节 激励理论与方法第七章 管理控制 第一节 控制概述 第二节 控制过程 第三节 控制方法与原则第八章 生产管理 第一节 生产管理概述 第二节 生产组织 第三节 生产作业计划第九章 质量管理 第一节 质量管理概述 第二节 质量成本 第三节 全面质量管理 第四节 质量管理体系 第五节 质量控制方法第十章 营销管理 第一节 营销管理概述 第二节 市场调查与预测 第三节 营销策略第十一章 财务管理 第一节 财务管理概述 第二节 融资与投资管理 第三节 成本、费用和利润管理 第四节 财务分析第十二章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 企业人力资源规划 第三节 人力资源的开发 第四节 人力资源评价第十三章 企业文化 第一节 企业文化的含义与功能 第二节 企业文化的塑造第十四章 创新管理 第一节 创新及其作用 第二节 创新的基本内容 第三节 创新的过程和组织参考文献
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