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新管理理论丛林

作者: 张兰霞

出版社: 辽宁人民出版社

出版时间: 2001-06

版次: 1

ISBN: 9787205049881

定价: 19.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 342页

字数: 248千字

分类: 管理

18人买过

管理理论丛林是美国著名管理学家哈罗德·孔茨针对20世纪60年代初各派管理理论林立的现象而提出的著名学术观点。随着世界经济的飞速发展，企业所处的环境、生产经营方式以至社会资源的配置方式都发生了重大的变化，致使企业管理面临许多新情况和新问题，实践要求产生新的管理理论。80年代以来许许多多新的管理理论相继涌现如雨后春笋，争相竞荣，可以说一个新的管理理论丛林已经枝繁叶茂。本书的主旨就是对这个新管理理论丛林进行较为系统的研究。


  本书在界定新管理理论丛林的内涵，列举其主要代表人物和代表作，对其产生背景与形成条件进行认真分析的基础上，重点阐明、分析了构成新管理理论丛林的主要理论内容、主要特征以四大主流发展趋势，并将新管理理论丛林与孔茨的管理理论丛林进行了比较研究。最后，在认真分析中国企业管理发展历史与现状后，论述了新管理理论丛林与中国企业管理之间非常密切的关系，同时对中国企业管理的发展前景进行了展望。张兰霞，女1963年4月生,1985年7月毕业于复旦大学经济系，后被分配到辽宁大学社会发展研究所工作。东北大学工商管理学院副教授，博士。从事企业管理研究与教学工作多年。主讲的企业管理、市场营销等专业课程深受广大师生的欢迎和好评。近年来，承担科研课题12项。在现代管理理序言

导论

  0.1 问题的提出

  0.2 订研究成果综述

  0.3 本书的结构与主要研究内容

  0.4 本书的主要研究方法

  0.5 本书的特点与创新

第1章新管理理论丛林的兴起

  1.1 “新管理理论丛林”的界定

  1.2 新管理理论丛林的主要代表人物及其代表作

  1.3 新管理理论丛林的产生背景与形成条件

第2章新管理理论丛林的主要内容

  2.1 学习型组织理论

  2.2 企业能力理论

  2.3 企业再造理论

  2.4 智力资本理论

  2.5 竞争合作理论

  2.6 知识管理理论

  2.7 团队管理理论

  2.8 局限管理理论

  2.9 情境管理理论

  2.10 可持续发展理论

第3章新管理理论丛林的主要特征

  3.1 管理思维：从常规管理到创新管理

  3.2 价值取向：从有形资产到无形资产

  3.3 管理导向：从企业主体性到市场与社会主体性

  3.4 管理目标：从追求经济指标到创造整体价值

  3.5 管理中心：从物体管理到人本管理

  3.6 市场竞争：从你死我活到竞争合作

  3.7 管理边界：从清晰到模糊

  3.8 业务流程：从分工到再造

  3.9 管理视角：从实物到知识

  3.10 管理技术：从单一管理到集成管理

  3.11 管理方式：从突出刚性特征到柔性管理

  3.12 管理维度：从理性与非理性管理的震荡交替到两者深度融合

第4章新管理理论丛林主流发展趋势之一——企业组织理论

  4.1 企业组织理论发展的基本路径

  4.2 企业组织理论发展的基本趋势

  4.3 未来企业组织发展的主要模式

第5章新管理理论丛林主流发展趋势之二——企业领导理论

第6章新管理理论丛林主流发展趋势之三——企业战略理论

第7章新管理理论丛林主流发展趋势之四——企业文化理论

第8章新旧管理理论丛林的比较分析

第9章新管理理论丛林与中国企业管理

主要参考文献

后记
内容简介:
管理理论丛林是美国著名管理学家哈罗德·孔茨针对20世纪60年代初各派管理理论林立的现象而提出的著名学术观点。随着世界经济的飞速发展，企业所处的环境、生产经营方式以至社会资源的配置方式都发生了重大的变化，致使企业管理面临许多新情况和新问题，实践要求产生新的管理理论。80年代以来许许多多新的管理理论相继涌现如雨后春笋，争相竞荣，可以说一个新的管理理论丛林已经枝繁叶茂。本书的主旨就是对这个新管理理论丛林进行较为系统的研究。


  本书在界定新管理理论丛林的内涵，列举其主要代表人物和代表作，对其产生背景与形成条件进行认真分析的基础上，重点阐明、分析了构成新管理理论丛林的主要理论内容、主要特征以四大主流发展趋势，并将新管理理论丛林与孔茨的管理理论丛林进行了比较研究。最后，在认真分析中国企业管理发展历史与现状后，论述了新管理理论丛林与中国企业管理之间非常密切的关系，同时对中国企业管理的发展前景进行了展望。
作者简介:
张兰霞，女1963年4月生,1985年7月毕业于复旦大学经济系，后被分配到辽宁大学社会发展研究所工作。东北大学工商管理学院副教授，博士。从事企业管理研究与教学工作多年。主讲的企业管理、市场营销等专业课程深受广大师生的欢迎和好评。近年来，承担科研课题12项。在现代管理理
目录:
序言

导论

  0.1 问题的提出

  0.2 订研究成果综述

  0.3 本书的结构与主要研究内容

  0.4 本书的主要研究方法

  0.5 本书的特点与创新

第1章新管理理论丛林的兴起

  1.1 “新管理理论丛林”的界定

  1.2 新管理理论丛林的主要代表人物及其代表作

  1.3 新管理理论丛林的产生背景与形成条件

第2章新管理理论丛林的主要内容

  2.1 学习型组织理论

  2.2 企业能力理论

  2.3 企业再造理论

  2.4 智力资本理论

  2.5 竞争合作理论

  2.6 知识管理理论

  2.7 团队管理理论

  2.8 局限管理理论

  2.9 情境管理理论

  2.10 可持续发展理论

第3章新管理理论丛林的主要特征

  3.1 管理思维：从常规管理到创新管理

  3.2 价值取向：从有形资产到无形资产

  3.3 管理导向：从企业主体性到市场与社会主体性

  3.4 管理目标：从追求经济指标到创造整体价值

  3.5 管理中心：从物体管理到人本管理

  3.6 市场竞争：从你死我活到竞争合作

  3.7 管理边界：从清晰到模糊

  3.8 业务流程：从分工到再造

  3.9 管理视角：从实物到知识

  3.10 管理技术：从单一管理到集成管理

  3.11 管理方式：从突出刚性特征到柔性管理

  3.12 管理维度：从理性与非理性管理的震荡交替到两者深度融合

第4章新管理理论丛林主流发展趋势之一——企业组织理论

  4.1 企业组织理论发展的基本路径

  4.2 企业组织理论发展的基本趋势

  4.3 未来企业组织发展的主要模式

第5章新管理理论丛林主流发展趋势之二——企业领导理论

第6章新管理理论丛林主流发展趋势之三——企业战略理论

第7章新管理理论丛林主流发展趋势之四——企业文化理论

第8章新旧管理理论丛林的比较分析

第9章新管理理论丛林与中国企业管理

主要参考文献

后记

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