九败一胜：美团创始人王兴创业十年

作者: 李志刚著

出版社: 北京联合出版公司

出版时间: 2014-09

版次: 1

ISBN: 9787550233515

定价: 42.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 280页

字数: 204千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

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　　所有的创业者都面临着很多问题，困惑不是个人的，是有共性的。　　除了自身去摸索着石头走路，他们还可以通过学习，从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。　　　　《九败一胜 : 美团创始人王兴创业十年》的主角——王兴，恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴，很早就创业了，2004他就开始和同学一块创业，2005年做出了校内网；2007年，他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。　　2010年，他又做出了美团网。　　　　校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾，没有获得圆满的结局。　　到了美团网，这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司，已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月，美团月交易额突破39亿元，8月2日，单日交易额突破2.27亿元。　　　　在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前，他创业的项目都非常轻，团队不过十多人。　　
　　李志刚，商业作家，有15年媒体从业经历，曾任《南方都市报》记者、《东方企业家》主笔、《全球商业经典》总主笔、《彭博商业周刊/中文版》主笔。
　　出版有《人生：中国首部商业领袖集体传记》《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。
　　2014年独立成立李志刚工作室，为创业者提供有价值的内容服务，包括文章、书、企业家视频访谈节目等。
第一章  在创业的黄金时代里
第二章  创业是更充实的生活方式
趋势是最好的创业伙伴
团队决定生死
校内网的诞生：引领SNS 浪潮
推广大战
资金之厄：王兴为什么没能融到钱
卖掉校内网：浪费机会远比错失机会更让人刻骨铭心
第三章  自省吾身：抱怨不是创造性的力量
只要团队在，一切就都能重新开始
创办饭否网：开启微博时代
“我们一起等饭否”
第四章  领先一步：王兴为何总是第一个
快速学习能力成就开阔的视野
洞察机会蕴含的潜能
“说干就干”的行动力
把产品做到极致
第五章  美团的发轫：互联网逻辑学
成功就是连续做出最正确的决策
依靠最深层的驱动力量
价值排序：始终牢记谁是最重要的人
创业是一场马拉松
王兴内部讲话1：团购是超完美的商业模式
第六章  美团的背面：线上很强，线下也强
高淘汰率成就精英团队
在扩张中整合，在整合中加速扩张
腥风血雨的竞争
“三板斧”引爆交易额
技术的角色变化：从支撑到驱动
“鼠标脸”和“水泥脸”的融合
王兴内部讲话2：如何度过行业寒冬
第七章  美团的灵魂：是什么让王兴难以复制
统合力：以“契约精神”集结人心
浸润力：让价值观渗透到最基层的员工
内驱力：使所有流程自动运转起来
价值感：合理回报产生更大程度的付出
进步感：不间断地进步最能刺激员工的激情
共赢力：努力开拓多方受益的良性生态链
王兴内部讲话3：O2O是一个数万亿的超级大“蓝海”
第八章  美团的未来：O2O帝国？
王兴的蜕变：从产品经理到企业家
O2O将是过万亿的大市场
移动端战略：专注核心功能——交易
垂直化战略：猫眼电影的组建
创新如何在内部诞生？
王兴内部讲话4：“危·机”与“成长”
第九章  十年之思
CEO的责任
企业滚雪球，管理能力也要滚雪球
人才杠杆：优秀人才可撬动企业上台阶
有容乃大
学习能力胜于过往经验
舒适圈和挑战圈
危机意识
既往不恋，纵情向前
内容简介:
　　所有的创业者都面临着很多问题，困惑不是个人的，是有共性的。　　除了自身去摸索着石头走路，他们还可以通过学习，从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。　　　　《九败一胜 : 美团创始人王兴创业十年》的主角——王兴，恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴，很早就创业了，2004他就开始和同学一块创业，2005年做出了校内网；2007年，他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。　　2010年，他又做出了美团网。　　　　校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾，没有获得圆满的结局。　　到了美团网，这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司，已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月，美团月交易额突破39亿元，8月2日，单日交易额突破2.27亿元。　　　　在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前，他创业的项目都非常轻，团队不过十多人。　　
作者简介:
　　李志刚，商业作家，有15年媒体从业经历，曾任《南方都市报》记者、《东方企业家》主笔、《全球商业经典》总主笔、《彭博商业周刊/中文版》主笔。
　　出版有《人生：中国首部商业领袖集体传记》《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。
　　2014年独立成立李志刚工作室，为创业者提供有价值的内容服务，包括文章、书、企业家视频访谈节目等。
目录:
第一章  在创业的黄金时代里
第二章  创业是更充实的生活方式
趋势是最好的创业伙伴
团队决定生死
校内网的诞生：引领SNS 浪潮
推广大战
资金之厄：王兴为什么没能融到钱
卖掉校内网：浪费机会远比错失机会更让人刻骨铭心
第三章  自省吾身：抱怨不是创造性的力量
只要团队在，一切就都能重新开始
创办饭否网：开启微博时代
“我们一起等饭否”
第四章  领先一步：王兴为何总是第一个
快速学习能力成就开阔的视野
洞察机会蕴含的潜能
“说干就干”的行动力
把产品做到极致
第五章  美团的发轫：互联网逻辑学
成功就是连续做出最正确的决策
依靠最深层的驱动力量
价值排序：始终牢记谁是最重要的人
创业是一场马拉松
王兴内部讲话1：团购是超完美的商业模式
第六章  美团的背面：线上很强，线下也强
高淘汰率成就精英团队
在扩张中整合，在整合中加速扩张
腥风血雨的竞争
“三板斧”引爆交易额
技术的角色变化：从支撑到驱动
“鼠标脸”和“水泥脸”的融合
王兴内部讲话2：如何度过行业寒冬
第七章  美团的灵魂：是什么让王兴难以复制
统合力：以“契约精神”集结人心
浸润力：让价值观渗透到最基层的员工
内驱力：使所有流程自动运转起来
价值感：合理回报产生更大程度的付出
进步感：不间断地进步最能刺激员工的激情
共赢力：努力开拓多方受益的良性生态链
王兴内部讲话3：O2O是一个数万亿的超级大“蓝海”
第八章  美团的未来：O2O帝国？
王兴的蜕变：从产品经理到企业家
O2O将是过万亿的大市场
移动端战略：专注核心功能——交易
垂直化战略：猫眼电影的组建
创新如何在内部诞生？
王兴内部讲话4：“危·机”与“成长”
第九章  十年之思
CEO的责任
企业滚雪球，管理能力也要滚雪球
人才杠杆：优秀人才可撬动企业上台阶
有容乃大
学习能力胜于过往经验
舒适圈和挑战圈
危机意识
既往不恋，纵情向前