The Effective Executive卓有成效的管理者

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8.6
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作者: (彼得·F.德鲁克)
出版社: HarperCollins US
2006-01
版次: 1
ISBN: 9780060833459
定价: 145.10
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 208页
正文语种: 英语
  • Whatmakesaneffectiveexecutive?



    Themeasureoftheexecutive,PeterF.Druckerremindsus,istheabilityto"gettherightthingsdone."Thisusuallyinvolvesdoingwhatotherpeoplehaveoverlookedaswellasavoidingwhatisunproductive.Intelligence,imagination,andknowledgemayallbewastedinanexecutivejobwithouttheacquiredhabitsofmindthatmoldthemintoresults.



    Druckeridentifiesfivepracticesessentialtobusinesseffectivenessthatcan,andmust,belearned:



    Managingtime

    Choosingwhattocontributetotheorganization

    Knowingwhereandhowtomobilizestrengthforbesteffect

    Settingtherightpriorities

    Knittingallofthemtogetherwitheffectivedecision-making

    Rangingwidelythroughtheannalsofbusinessandgovernment,PeterF.Druckerdemonstratesthedistinctiveskilloftheexecutiveandoffersfreshinsightsintooldandseeminglyobviousbusinesssituations.



      《卓有成效的管理者》论述了现代企业组织的管理者应具备的素质和才能。管理者要做到卓有成效,光靠天资聪明、工作努力是不够的,还要有创造力、创新精神和组织能力,要善于利用时间、人才以及其他资源,要善于决策。 PeterF.Druckerisconsideredthemostinfluentialmanagementthinkerever.Theauthorofmorethantwenty-fivebooks,hisideashavehadanenormousimpactonshapingthemoderncorporation.Druckerpassedawayin2005.



      彼得·F.德鲁克(PeterF.Drucker)被尊称为“管理学之父”,1909年生于维也纳,在奥地利及英国完成教育。1929年起,担任报社的海外通讯记者。同时也为伦敦一家国际银行做经济评论工作。1939年起,到美国担任一家英国银行及保险集团企业的经济分析员,不久就成为美国几家大企业和跨国公司最知名的管理顾问。此后在纽约大学管理研究所教书二十余年。2005年11月11日,德鲁克在加州家中逝世,享年95岁。

      “你想做的是什么事?”是当今管理学上耳熟能详的德鲁克式的问句。德鲁克著述颇丰,其著作涉及工业社会的本质、企业管理的基础知识和技术变革等多个方面,见解独到精辟,每一部著作都为管理学树立了里程碑,同时也奠定了他“当代世界最不朽的管理思想大师”的地位。 Preface

    Introduction:What Makes an Effective Executive?

      1.Effectiveness Can Be Learned

      2.Know Thy Time

      3.What Can I Contribute?

      4.Making Strength Productive

      5.First Things First

      6.The Elements of Decision-making

      7.Effective Decisions

    Conclusion:Effectiveness Must Be Learned

    Index
  • 内容简介:
    Whatmakesaneffectiveexecutive?



    Themeasureoftheexecutive,PeterF.Druckerremindsus,istheabilityto"gettherightthingsdone."Thisusuallyinvolvesdoingwhatotherpeoplehaveoverlookedaswellasavoidingwhatisunproductive.Intelligence,imagination,andknowledgemayallbewastedinanexecutivejobwithouttheacquiredhabitsofmindthatmoldthemintoresults.



    Druckeridentifiesfivepracticesessentialtobusinesseffectivenessthatcan,andmust,belearned:



    Managingtime

    Choosingwhattocontributetotheorganization

    Knowingwhereandhowtomobilizestrengthforbesteffect

    Settingtherightpriorities

    Knittingallofthemtogetherwitheffectivedecision-making

    Rangingwidelythroughtheannalsofbusinessandgovernment,PeterF.Druckerdemonstratesthedistinctiveskilloftheexecutiveandoffersfreshinsightsintooldandseeminglyobviousbusinesssituations.



      《卓有成效的管理者》论述了现代企业组织的管理者应具备的素质和才能。管理者要做到卓有成效,光靠天资聪明、工作努力是不够的,还要有创造力、创新精神和组织能力,要善于利用时间、人才以及其他资源,要善于决策。
  • 作者简介:
    PeterF.Druckerisconsideredthemostinfluentialmanagementthinkerever.Theauthorofmorethantwenty-fivebooks,hisideashavehadanenormousimpactonshapingthemoderncorporation.Druckerpassedawayin2005.



      彼得·F.德鲁克(PeterF.Drucker)被尊称为“管理学之父”,1909年生于维也纳,在奥地利及英国完成教育。1929年起,担任报社的海外通讯记者。同时也为伦敦一家国际银行做经济评论工作。1939年起,到美国担任一家英国银行及保险集团企业的经济分析员,不久就成为美国几家大企业和跨国公司最知名的管理顾问。此后在纽约大学管理研究所教书二十余年。2005年11月11日,德鲁克在加州家中逝世,享年95岁。

      “你想做的是什么事?”是当今管理学上耳熟能详的德鲁克式的问句。德鲁克著述颇丰,其著作涉及工业社会的本质、企业管理的基础知识和技术变革等多个方面,见解独到精辟,每一部著作都为管理学树立了里程碑,同时也奠定了他“当代世界最不朽的管理思想大师”的地位。
  • 目录:
    Preface

    Introduction:What Makes an Effective Executive?

      1.Effectiveness Can Be Learned

      2.Know Thy Time

      3.What Can I Contribute?

      4.Making Strength Productive

      5.First Things First

      6.The Elements of Decision-making

      7.Effective Decisions

    Conclusion:Effectiveness Must Be Learned

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