敏捷估计与规划

敏捷估计与规划
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作者: [美] ,
2007-07
版次: 1
ISBN: 9787302154808
定价: 39.90
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 288页
字数: 361千字
原版书名: Agile Estimating and Planning
  •   《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。在本书中,敏捷联盟的共同创始人MikeCohn讨论了敏捷估计与规划的思想,并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念,并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案:我们要构建什么?它的规模有多大?需要在什么时候完成?到那个时候我们到底能完成多少?您首先会认识到优秀的计划由哪些东西组成,接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。
      《敏捷估计与规划》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程,包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式。它将是每个开发经理、开发小组领导和开发小组成员不可或缺的宝贵资源。此书也获得了亚马逊网站“五星级”赞誉!   MikeCohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的MountainGoatSoftware公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是UserStoriesApplied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。 第Ⅰ部分问题与目标
    第1章规划的目的
    第2章规划失败的原因
    第3章敏捷方法
    第Ⅱ部分规模估计
    第4章使用故事点估计规模
    第5章使用理想日进行估计
    第6章估计方法
    第7章重估
    第8章在故事点和理想日之间进行选择
    第Ⅲ部分为价值作规划
    第9章确定主题的优先级
    第10章确定经济优先级
    第11章确定合意性优先级
    第12章分割用户故事
    第IV部分进度安排
    第13章发布规划基础
    第14章迭代规划
    第15章选择迭代长度
    第16章估计速度
    第17章为不确定性缓冲计划
    第18章规划多小组的项目
    第Ⅴ部分跟踪与交流
    第19章监督发布计划的执行
    第20章监督迭代计划的执行
    第21章与计划有关的沟通
    第Ⅵ部分敏捷规划有效的原因
    第22章敏捷规划有效的原因
    第Ⅶ部分案例分析
    第23章案例分析:BombShelterStudio
  • 内容简介:
      《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。在本书中,敏捷联盟的共同创始人MikeCohn讨论了敏捷估计与规划的思想,并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念,并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案:我们要构建什么?它的规模有多大?需要在什么时候完成?到那个时候我们到底能完成多少?您首先会认识到优秀的计划由哪些东西组成,接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。
      《敏捷估计与规划》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程,包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式。它将是每个开发经理、开发小组领导和开发小组成员不可或缺的宝贵资源。此书也获得了亚马逊网站“五星级”赞誉!
  • 作者简介:
      MikeCohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的MountainGoatSoftware公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是UserStoriesApplied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。
  • 目录:
    第Ⅰ部分问题与目标
    第1章规划的目的
    第2章规划失败的原因
    第3章敏捷方法
    第Ⅱ部分规模估计
    第4章使用故事点估计规模
    第5章使用理想日进行估计
    第6章估计方法
    第7章重估
    第8章在故事点和理想日之间进行选择
    第Ⅲ部分为价值作规划
    第9章确定主题的优先级
    第10章确定经济优先级
    第11章确定合意性优先级
    第12章分割用户故事
    第IV部分进度安排
    第13章发布规划基础
    第14章迭代规划
    第15章选择迭代长度
    第16章估计速度
    第17章为不确定性缓冲计划
    第18章规划多小组的项目
    第Ⅴ部分跟踪与交流
    第19章监督发布计划的执行
    第20章监督迭代计划的执行
    第21章与计划有关的沟通
    第Ⅵ部分敏捷规划有效的原因
    第22章敏捷规划有效的原因
    第Ⅶ部分案例分析
    第23章案例分析:BombShelterStudio
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