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丰田供应链管理

丰田供应链管理
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作者: [美] 著 , 译 , 译 , 译
出版社: 机械工业出版社
2010-11
版次: 1
ISBN: 9787111321118
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 227页
分类: 管理
182人买过
  • 丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用，并因此成为一座不朽的丰碑。现在，读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作，按图索骥地构建起自己的流程体系了。
    《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》由两位领域内专家，以及一位前丰田高级经理共同编写而成，通过揭示那些广为世人传颂的供应链运营背后的细节，《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》将帮助读者构建起一个令同行羡慕的完备、协调的供应链体系。
    《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》还展示了丰田供应链背后的重要思想脉络，阐述了战术与战略层面的实际操作和运营。通过以下几方面内容，《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》揭示了丰田是如何实现平衡与效率的。
    差异性：根据运营效率与市场需求决定产品的种类。
    速度：在供应链的所有流程中维持一个稳定的供应流。
    变化性：通过细致管控生产环节中的突发现象，减少成本并提高质量。
    可视性：确保所有流程的透明度，以便于持续地学习与改善。
    几位作者为我们提供了来自丰田内部的富有价值的启示，并提供了改进生产运营的指导，这些指导可适用于包括医疗保健、保险以及零售在内的各行各业。
    作者对从理论到实际运营的各个主题进行了细致检视与精雕细琢，《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》堪称最为详尽、最为深刻的构建世界级供应链体系的指南。 　　安纳兹V·艾佛，在普渡大学Krannert管理学院任教，并任运营管理方面的SusanBulkeleyButler教席。是众多行业供应链领域的专家，包括杂货店、垃圾分拣与汽车行业等。 推荐序一（叶伟龙）
    推荐序二（李孝良）
    引言
    第1章丰田的学习法则和v4L架构
    第2章供应链综述
    第3章混合规划
    第4章销售与运营计划
    第5章生产计划和运营
    第6章零部件订购
    第7章供应商管理
    第8章物流
    第9章经销商和需求满足
    第10章危机管理
    第11章供应链管理中的丰田模式
    第12章如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则
    第13章啤酒游戏和丰田供应链
    第14章供应链参与方反馈
    第l5章探索与总结
    附录A对80／20定律有效性的诠释
    致谢
  • 内容简介:
    丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用，并因此成为一座不朽的丰碑。现在，读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作，按图索骥地构建起自己的流程体系了。
    《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》由两位领域内专家，以及一位前丰田高级经理共同编写而成，通过揭示那些广为世人传颂的供应链运营背后的细节，《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》将帮助读者构建起一个令同行羡慕的完备、协调的供应链体系。
    《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》还展示了丰田供应链背后的重要思想脉络，阐述了战术与战略层面的实际操作和运营。通过以下几方面内容，《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》揭示了丰田是如何实现平衡与效率的。
    差异性：根据运营效率与市场需求决定产品的种类。
    速度：在供应链的所有流程中维持一个稳定的供应流。
    变化性：通过细致管控生产环节中的突发现象，减少成本并提高质量。
    可视性：确保所有流程的透明度，以便于持续地学习与改善。
    几位作者为我们提供了来自丰田内部的富有价值的启示，并提供了改进生产运营的指导，这些指导可适用于包括医疗保健、保险以及零售在内的各行各业。
    作者对从理论到实际运营的各个主题进行了细致检视与精雕细琢，《丰田供应链管理：透视丰田产业链制胜的秘密武器》堪称最为详尽、最为深刻的构建世界级供应链体系的指南。
  • 作者简介:
    　　安纳兹V·艾佛，在普渡大学Krannert管理学院任教，并任运营管理方面的SusanBulkeleyButler教席。是众多行业供应链领域的专家，包括杂货店、垃圾分拣与汽车行业等。
  • 目录:
    推荐序一（叶伟龙）
    推荐序二（李孝良）
    引言
    第1章丰田的学习法则和v4L架构
    第2章供应链综述
    第3章混合规划
    第4章销售与运营计划
    第5章生产计划和运营
    第6章零部件订购
    第7章供应商管理
    第8章物流
    第9章经销商和需求满足
    第10章危机管理
    第11章供应链管理中的丰田模式
    第12章如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则
    第13章啤酒游戏和丰田供应链
    第14章供应链参与方反馈
    第l5章探索与总结
    附录A对80／20定律有效性的诠释
    致谢
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