“理解”供应链:系统论视角下的供应链概念
出版时间:
2022-01
版次:
1
ISBN:
9787520718509
定价:
69.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
344页
7人买过
-
作为供应链的从业者,必将接触到大量的“概念”——SCOR模型、精益生产、MRP、S&OP,DFx、TOC、学习型组织,等等。面对这一长串的“关键词”,面对众说纷纭的解释,如何才能真正地“理解”?本书从这些概念所处的整体结构背景,以及与实践反馈之间的互动入手,试图帮助读者能够“走进”更为完整的观念结构,完成真正的“理解”…… 林峰,1976年出生,毕业于西安交通大学电子工程系。1998年毕业参加工作以来,前十年基本从事电子通信行业的研发工程师、产品工程师等工程技术工作。其后的十年职业生涯则改行一直从事供应链管理工作。其间作者担任供应链管理负责人的公司是一家中小型通信设备设计制造企业。作者供职的阶段一直覆盖这家企业从早期初创阶段到A股上市阶段。 前言
第一部分 基于工具理性的基础控制结构的起源与演化
第一章 基础控制结构的开端——自然科学的示范
一 “科学管理”——基础控制结构在管理学中出现
二 5WHY——贯彻因果律
三 根因及根治术
四 “功能社会”
五 功能耦合——组织系统形成
第二章 组织理论与组织工程
一 从控制论到系统论
二 信息论、耗散结构、二阶控制论及复杂学
三 组织理论与无组织力量
四 组织工程——以SCOR 模型为例
第三章 无组织力量——耦合与调节的障碍
一 刚性——抗拒调节的因素
二 啤酒游戏与牛鞭效应
三 生产与订货批量——广义的刚性约束
第四章 精益思想——回归理想的线性耦合状态
一 消除“浪费”——彻底排斥无组织力量
二 价值流——线性因果链分析
三 “无一刻松弛”的“脆弱”结构——不完备模型
第五章 S&OP——自耦合结构中的功能耦合障碍及其修复机制
一 MRP——自耦合结构及其功能耦合障碍
二 S&OP 流程——耦合障碍的修复机制
三 再论无组织力量
第六章 一次性调节的局限——反思工具理性
一 “有限理性”与“理性自负”
二 因果循环和自为因果——必然出现的因果律复杂局面
三 复杂性——衡量系统的新指标
四 系统论的不确定性公理
五 普遍性知识与个别性知识
六 应然与实然的鸿沟
七 人的悖论
第二部分 目的论——负反馈调节
第七章 一种特殊而精巧的结构
第八章 领导力——耦合结构中的主体性
第九章 持续改进——“PDCA”负反馈调节的结构展开
一 目标——功能抑或是愿景
二 测量
三 分析
三 选择与决策
四 信息与知识
第十章 前馈与综合调节
第三部分 再论组织工程
第十一章 从创新看组织工程
一 面向学习和创新的组织理论——自组织
二 面对功能异化时的矛盾心理
三 “虚假二分法”
第十二章 流程再造与初始化
一 流程再造
二 变更管理
第十三章 管理的科学
-
内容简介:
作为供应链的从业者,必将接触到大量的“概念”——SCOR模型、精益生产、MRP、S&OP,DFx、TOC、学习型组织,等等。面对这一长串的“关键词”,面对众说纷纭的解释,如何才能真正地“理解”?本书从这些概念所处的整体结构背景,以及与实践反馈之间的互动入手,试图帮助读者能够“走进”更为完整的观念结构,完成真正的“理解”……
-
作者简介:
林峰,1976年出生,毕业于西安交通大学电子工程系。1998年毕业参加工作以来,前十年基本从事电子通信行业的研发工程师、产品工程师等工程技术工作。其后的十年职业生涯则改行一直从事供应链管理工作。其间作者担任供应链管理负责人的公司是一家中小型通信设备设计制造企业。作者供职的阶段一直覆盖这家企业从早期初创阶段到A股上市阶段。
-
目录:
前言
第一部分 基于工具理性的基础控制结构的起源与演化
第一章 基础控制结构的开端——自然科学的示范
一 “科学管理”——基础控制结构在管理学中出现
二 5WHY——贯彻因果律
三 根因及根治术
四 “功能社会”
五 功能耦合——组织系统形成
第二章 组织理论与组织工程
一 从控制论到系统论
二 信息论、耗散结构、二阶控制论及复杂学
三 组织理论与无组织力量
四 组织工程——以SCOR 模型为例
第三章 无组织力量——耦合与调节的障碍
一 刚性——抗拒调节的因素
二 啤酒游戏与牛鞭效应
三 生产与订货批量——广义的刚性约束
第四章 精益思想——回归理想的线性耦合状态
一 消除“浪费”——彻底排斥无组织力量
二 价值流——线性因果链分析
三 “无一刻松弛”的“脆弱”结构——不完备模型
第五章 S&OP——自耦合结构中的功能耦合障碍及其修复机制
一 MRP——自耦合结构及其功能耦合障碍
二 S&OP 流程——耦合障碍的修复机制
三 再论无组织力量
第六章 一次性调节的局限——反思工具理性
一 “有限理性”与“理性自负”
二 因果循环和自为因果——必然出现的因果律复杂局面
三 复杂性——衡量系统的新指标
四 系统论的不确定性公理
五 普遍性知识与个别性知识
六 应然与实然的鸿沟
七 人的悖论
第二部分 目的论——负反馈调节
第七章 一种特殊而精巧的结构
第八章 领导力——耦合结构中的主体性
第九章 持续改进——“PDCA”负反馈调节的结构展开
一 目标——功能抑或是愿景
二 测量
三 分析
三 选择与决策
四 信息与知识
第十章 前馈与综合调节
第三部分 再论组织工程
第十一章 从创新看组织工程
一 面向学习和创新的组织理论——自组织
二 面对功能异化时的矛盾心理
三 “虚假二分法”
第十二章 流程再造与初始化
一 流程再造
二 变更管理
第十三章 管理的科学
查看详情
-
全新
山东省泰安市
平均发货23小时
成功完成率82.28%
-
全新
北京市朝阳区
平均发货21小时
成功完成率78.32%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货18小时
成功完成率87.02%
-
全新
北京市朝阳区
平均发货27小时
成功完成率63.56%
-
九五品
北京市东城区
平均发货36小时
成功完成率81.96%
-
全新
四川省成都市
平均发货58小时
成功完成率83.21%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货18小时
成功完成率87.02%
-
九品
天津市宝坻区
平均发货14小时
成功完成率95.28%
-
全新
山西省晋城市
平均发货35小时
成功完成率75.43%
-
全新
天津市津南区
平均发货14小时
成功完成率93.14%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货18小时
成功完成率94.62%
-
全新
广东省广州市
平均发货8小时
成功完成率95.01%
-
全新
北京市通州区
平均发货10小时
成功完成率89.25%
-
全新
广东省广州市
平均发货34小时
成功完成率78.55%
-
全新
上海市黄浦区
平均发货11小时
成功完成率94.47%
-
全新
山东省泰安市
平均发货17小时
成功完成率92.08%
-
全新
北京市丰台区
平均发货9小时
成功完成率89.23%
-
全新
北京市通州区
平均发货10小时
成功完成率88.85%
-
全新
湖北省宜昌市
平均发货7小时
成功完成率85.14%
-
九五品
北京市房山区
平均发货23小时
成功完成率33.33%
-
全新
河北省保定市
平均发货29小时
成功完成率84.38%
-
全新
浙江省嘉兴市
平均发货13小时
成功完成率92.53%
-
全新
浙江省嘉兴市
平均发货10小时
成功完成率94.02%
-
全新
重庆市綦江区
平均发货21小时
成功完成率45.24%
-
全新
河北省保定市
平均发货12小时
成功完成率85.5%
-
九品
江苏省盐城市
平均发货20小时
成功完成率85.78%
-
八五品
江苏省南京市
平均发货12小时
成功完成率94.85%
-
全新
河北省保定市
平均发货15小时
成功完成率85.01%
-
全新
广东省广州市
平均发货9小时
成功完成率87.67%
-
全新
河北省保定市
平均发货8小时
成功完成率84.29%
-
全新
天津市南开区
平均发货31小时
成功完成率68.75%
-
全新
-
全新
河北省保定市
平均发货20小时
成功完成率57.14%
-
全新
河北省保定市
平均发货8小时
成功完成率84.82%
-
全新
山东省德州市
平均发货14小时
成功完成率82.93%
-
全新
山东省威海市
平均发货16小时
成功完成率94.34%
-
全新
河南省郑州市
平均发货7小时
成功完成率88.46%
-
全新
浙江省杭州市
平均发货14小时
成功完成率86.09%
-
全新
广东省广州市
平均发货15小时
成功完成率89.52%