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企业管理实战谋略

企业管理实战谋略
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作者: 著 , 口述
出版社: 经济管理出版社
2016-01
版次: 1
ISBN: 9787509640104
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 282页
字数: 302千字
正文语种: 简体中文
丛书: 企业运营管理读本
分类: 管理
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  • 　　市场竞争的激烈性和残酷性决定着它是谋略的重要发源地，随着人类社会的发展，竞争领域广阔和复杂。古有“谋事在人，成事在天”一说，“人谋”在前，“天成”在后，“人谋”虽未必“天成”，但没有“人谋”便无所谓有“天成”。作者何述金从事企业管理实战几十年，对此体会甚深，谨奉献拙作《企业管理实战谋略》与广大读者共勉。 　　何述金，高级工程师，中国轻工发展特邀研究员，享受国务院政府特殊津贴的专家，先后成功创建安塑股份有限公司（股票代码000156）、湖南新汇制药股份有限公司，时任董事长、总经理。系全国劳动模范，第九届全国人大代表。1995年荣获全国“五一”劳动奖状，曾获湖南省科技兴企名人、湖南省优秀企业家、中国企业管理杰出贡献奖、第五十一届尤里卡世界发明博览会金奖、“新世纪十年·2010中国制药工业十大风云人物”、“2011中国十大杰出民营企业家”等荣誉，2013年入选“当代湖南杰出经济人物”。早期论*及作品《引入市场机制，强化企业内部管理》、《资本增效目标管理法》在省内企业及国内一些领域产生了良好的社会效益。2014年出版专著《企业管理务实一一新汇制药十大管理体系》（上、下册）。2014年7月境外投资创业，现驻美国兼任新杜生物科技有限公司、新华国际有限公司董事长。 上篇：实施“资本增效目标管理法”——企业内部市场化管理创新（1990～2002年）
    第一章 引入：“资本增效目标管理法”产生
    第一节 市场经济体制的形成及其特征
    第二节 企业内部管理的现状及其弊病
    第三节 企业内部市场化管理的条件与创新
    第二章 实操：“资本增效目标管理法”内容
    第一节 企业内部市场化管理的设计原理和内容
    第二节 生产系统市场化管理办法
    第三节 技术系统市场化管理办法
    第四节 销售系统市场化管理办法
    第五节 行政后勤系统市场化管理办法
    第三章 复制：“资本增效目标管理法”求证
    第一节 重灾思变迁址省城
    第二节 整合文化检验成果
    第四章 影响：“资本增效目标管理法”魅力065
    第一节 脱颖而出
    第二节 行业树旗
    第三节 省政府力推
    第四节 媒体热传
    第五章 思考：“资本增效目标管理法”综述079
    第一节 “资本增效目标管理法”的理论基础及其创新
    第二节 “资本增效目标管理法”的实践效果
    第三节 “资本增效目标管理法”的实施要领
    导读“人民选我当代表我当代表为人民”

    下篇：实施“诚信构建统筹管理”——企业诚信文化建设与管理创新（2002～2014年）
    第一章 引入诚信文化建设理念
    第一节 普遍意义的诚信文化建设
    第二节 企业的诚信文化及其核心竞争力
    第三节 药品生产企业如何构建诚信文化
    第二章 建立完整的诚信构建统筹体系
    第一节 “诚信构建统筹管理”的形成背景
    第二节 增强诚信文化理念提高诚信文化素质
    第三节 构建诚信文化建设体系践行社会主义核心价值观
    第四节 构建岗位职责考核体系规范员工诚信文化行为
    第五节 构建诚信文化保障机制激励员工实现自我价值
    第六节 构建诚信文化全价值链将诚信文化融入全过程
    第三章 精确企业市场定位增强核心竞争力
    第一节 员工市场观念定位
    第二节 市场管理体系定位
    第三节 市场发展目标定位
    第四章 制订长远发展战略让企业基业长青
    第一节 制定技术创新长远发展战略
    第二节 制定人才队伍长远发展战略
    第三节 制定企业整体长远发展战略
    第五章 “诚信构建统筹管理”效益综述
    第一节 诚信的新汇
    第二节 希望的新汇

    附录1 湖南新汇制药股份有限公司内外零投诉规定
    附录2 《GMP管理“一二三四”工程》管理办法
    附录3 湖南新汇制药股份有限公司诚信构建积分管理实施方案
    附录4 负面清单示例
    附录5 湖南新汇制药股份有限公司《“一二三工程”战略目标》
    参考文献
    后记
  • 内容简介:
    　　市场竞争的激烈性和残酷性决定着它是谋略的重要发源地，随着人类社会的发展，竞争领域广阔和复杂。古有“谋事在人，成事在天”一说，“人谋”在前，“天成”在后，“人谋”虽未必“天成”，但没有“人谋”便无所谓有“天成”。作者何述金从事企业管理实战几十年，对此体会甚深，谨奉献拙作《企业管理实战谋略》与广大读者共勉。
  • 作者简介:
    　　何述金，高级工程师，中国轻工发展特邀研究员，享受国务院政府特殊津贴的专家，先后成功创建安塑股份有限公司（股票代码000156）、湖南新汇制药股份有限公司，时任董事长、总经理。系全国劳动模范，第九届全国人大代表。1995年荣获全国“五一”劳动奖状，曾获湖南省科技兴企名人、湖南省优秀企业家、中国企业管理杰出贡献奖、第五十一届尤里卡世界发明博览会金奖、“新世纪十年·2010中国制药工业十大风云人物”、“2011中国十大杰出民营企业家”等荣誉，2013年入选“当代湖南杰出经济人物”。早期论*及作品《引入市场机制，强化企业内部管理》、《资本增效目标管理法》在省内企业及国内一些领域产生了良好的社会效益。2014年出版专著《企业管理务实一一新汇制药十大管理体系》（上、下册）。2014年7月境外投资创业，现驻美国兼任新杜生物科技有限公司、新华国际有限公司董事长。
  • 目录:
    上篇：实施“资本增效目标管理法”——企业内部市场化管理创新（1990～2002年）
    第一章 引入：“资本增效目标管理法”产生
    第一节 市场经济体制的形成及其特征
    第二节 企业内部管理的现状及其弊病
    第三节 企业内部市场化管理的条件与创新
    第二章 实操：“资本增效目标管理法”内容
    第一节 企业内部市场化管理的设计原理和内容
    第二节 生产系统市场化管理办法
    第三节 技术系统市场化管理办法
    第四节 销售系统市场化管理办法
    第五节 行政后勤系统市场化管理办法
    第三章 复制：“资本增效目标管理法”求证
    第一节 重灾思变迁址省城
    第二节 整合文化检验成果
    第四章 影响：“资本增效目标管理法”魅力065
    第一节 脱颖而出
    第二节 行业树旗
    第三节 省政府力推
    第四节 媒体热传
    第五章 思考：“资本增效目标管理法”综述079
    第一节 “资本增效目标管理法”的理论基础及其创新
    第二节 “资本增效目标管理法”的实践效果
    第三节 “资本增效目标管理法”的实施要领
    导读“人民选我当代表我当代表为人民”

    下篇：实施“诚信构建统筹管理”——企业诚信文化建设与管理创新（2002～2014年）
    第一章 引入诚信文化建设理念
    第一节 普遍意义的诚信文化建设
    第二节 企业的诚信文化及其核心竞争力
    第三节 药品生产企业如何构建诚信文化
    第二章 建立完整的诚信构建统筹体系
    第一节 “诚信构建统筹管理”的形成背景
    第二节 增强诚信文化理念提高诚信文化素质
    第三节 构建诚信文化建设体系践行社会主义核心价值观
    第四节 构建岗位职责考核体系规范员工诚信文化行为
    第五节 构建诚信文化保障机制激励员工实现自我价值
    第六节 构建诚信文化全价值链将诚信文化融入全过程
    第三章 精确企业市场定位增强核心竞争力
    第一节 员工市场观念定位
    第二节 市场管理体系定位
    第三节 市场发展目标定位
    第四章 制订长远发展战略让企业基业长青
    第一节 制定技术创新长远发展战略
    第二节 制定人才队伍长远发展战略
    第三节 制定企业整体长远发展战略
    第五章 “诚信构建统筹管理”效益综述
    第一节 诚信的新汇
    第二节 希望的新汇

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    附录2 《GMP管理“一二三四”工程》管理办法
    附录3 湖南新汇制药股份有限公司诚信构建积分管理实施方案
    附录4 负面清单示例
    附录5 湖南新汇制药股份有限公司《“一二三工程”战略目标》
    参考文献
    后记
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