PPP项目执行阶段操作指南:绩效考核实例

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作者:
出版社: 法律出版社
2018-06
版次: 1
ISBN: 9787519723071
定价: 88.00
装帧: 精装
开本: 大32开
纸张: 胶版纸
页数: 213页
字数: 165千字
分类: 法律
34人买过
  •   PPP项目的游戏规则中,绩效考核是SPV公司获得政府方可行性缺口补助或政府付费的前置条件,现下绩效考核的基数至少为项目建设成本的30%,尤其是当前金融环境下现金流远比利润率重要,在此背景下,PPP项目的绩效考核能否顺利通过,则成了事关社会资本方和SPV公司生死存亡的首要关键点。

      《PPP项目执行阶段操作指南:绩效考核实例》及时聚焦了绩效考核的重大问题,在具体标准和程序上做了详细的探索,本书中提出了简单明了、量化清晰、客观全面、目标导向的基本设计原则,并以市政道桥项目为例提供了一整套完整的、可供直接使用的绩效考核手册(包含函件、表单、细则等),极具操作性。

      在PPP规则和标准持续深化、相关问题尚待明确的今天,《PPP项目执行阶段操作指南:绩效考核实例》做出了有益的尝试,对PPP实务工作具有较好的参考意义。希望帮助一线人员通过设计合理的绩效考核体系,力求实现以规则的确定性来应对未来的不确定性!   崔德高,1981年11月生于江苏省盐城市,东南大学土木工程专业,从毕业至今始终专注于建设工程项目管理,浸淫一线14年(9年乙方,2年甲方管理,3年PPP),其中,有两年华为海外Turnkey工程项目管理经验。 PMP、国家注册一级建造师,现任中核华纬工程设计研究有限公司副总师、瀛和律师机构PPP中心项目管理顾问、云南省能源投资集团PPP首席专家、浙江省发改委专家库成员。 第 1 章 PPP项目绩效考核综述

    一、绩效考核概述/ 003

    1.对绩效考核的广义和狭义的理解/ 003

    2.绩效考核设计的基本原则/ 005

    二、关于绩效考核的政策依据及构成要素/ 007

    1.绩效考核的意义及政策依据/ 007

    2.各部委对细分行业的要求及政策依据/ 012

    3.绩效考核的实施及政策依据/ 018

    三、现有同类型项目绩效考核案例及评析/ 025

    案例1:云南省某市政道路配套和提升改造项目/ 026

    案例2:浙江省某河流支流治理工程项目/ 038

    第 2 章 PPP项目绩效考核办法与细则实例案例模拟

    一、模拟项目概况/ 055

    1.汉东市市政道路PPP项目基本情况简介/ 055

    2.服务产出内容/ 055

    二、绩效考核办法设计/ 056

    1.绩效考核目的/ 056

    2.绩效考核依据/ 056

    3.绩效考核主体/ 057

    三、绩效考核细则手册设计/ 057

    1.绩效考核项目及内容/ 057

    2.绩效考核项目权重设定/ 062

    3.绩效考核方式和程序/ 066

    4.绩效考核评分与付费挂钩办法/ 070

    第 3 章 《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作案例模拟

    一、绩效考核工作启动/ 072

    二、绩效考核会议启动/ 072

    三、绩效考核结果部分/ 073

    1.关于《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作安排的通知/ 074

    2.授权委托书/ 075

    3.关于《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作启动的工作联系单/ 076

    4.授权委托书/ 077

    5.《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作会议——会议签到表/ 078

    6.《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作会议会议纪要/ 079

    7.《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作会议——会议纪要签收表/ 081

    8. 2018年度绩效考核整改通知单/ 082

    9. 2018年度绩效考核整改完成报告/ 083

    10.江苏联耀工程项目管理有限公司关于《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作的报告/ 084

    11. 2018年度绩效考核评分会签表/ 086

    12. 2018年度绩效考核评分结果汇总表/ 087

    13. 2018年度“SPV公司治理”考核评分表/ 088

    14. 2018年度“产出绩效”考核评分表/ 090

    15. 2018年度“日常设施巡查”考核评分表/ 091

    16. 2018年度“日常维护及时率”考核评分表/ 092

    17. 2018年度“设施完好率”考核评分表/ 093

    18. 2018年度“社会责任承担”考核评分表/ 094

    19. 《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核付费的请款报告/ 096

    20.汉东市住房和城乡建设局关于《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核付费的请款报告/ 097

    第一部分 总表

    1. 2018年度绩效考核工作会签表/ 103

    2. 2018年度绩效考核评分会签表/ 105

    第二部分  年终考核分册

    1. 2018年度绩效考核评分结果汇总表/ 109

    2. 2018年度“SPV公司治理”考核评分表/ 111

    3. 2018年度“产出绩效”考核评分表/ 115

    4. 2018年度“日常设施巡查”考核评分表/ 117

    5. 2018年度“日常维护及时率”考核评分表/ 119

    6. 2018年度“设施完好率”考核评分表/ 121

    7. 2018年度“社会责任承担”考核评分表/ 123

    第三部分  月度考核分册

    Part  1 

    日常设施巡查考核部分/ 129

    1.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年1月)/ 131

    2.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年2月)/ 133

    3.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年3月)/ 135

    4.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年4月)/ 137

    5.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年5月)/ 139

    6.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年6月)/ 141

    7.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年7月)/ 143

    8.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年8月)/ 145

    9.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年9月)/ 147

    10.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年10月)/ 149

    11.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年11月)/ 151

    12.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年12月)/ 153

    Part 2  日常维护及时率考核部分/ 155

    1.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年1月)/ 157

    2.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年2月)/ 159

    3.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年3月)/ 161

    4.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年4月)/ 163

    5.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年5月)/ 165

    6.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年6月)/ 167

    7.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年7月)/ 169

    8.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年8月)/ 171

    9.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年9月)/ 173

    10.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年10月)/ 175

    11.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年11月)/ 177

    12.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年12月)/ 179

    第四部分  其他

    1. 2018年度绩效考核整改通知单/ 183

    2. 2018年度绩效考核整改完成报告/ 184

    附件

    1. Civil Work Preliminary Acceptance Test Check List / 189

    2. Electrical & Grounding Preliminary Acceptance Test Check List / 198

    3.绩效考核相关政策一览表/ 209
  • 内容简介:
      PPP项目的游戏规则中,绩效考核是SPV公司获得政府方可行性缺口补助或政府付费的前置条件,现下绩效考核的基数至少为项目建设成本的30%,尤其是当前金融环境下现金流远比利润率重要,在此背景下,PPP项目的绩效考核能否顺利通过,则成了事关社会资本方和SPV公司生死存亡的首要关键点。

      《PPP项目执行阶段操作指南:绩效考核实例》及时聚焦了绩效考核的重大问题,在具体标准和程序上做了详细的探索,本书中提出了简单明了、量化清晰、客观全面、目标导向的基本设计原则,并以市政道桥项目为例提供了一整套完整的、可供直接使用的绩效考核手册(包含函件、表单、细则等),极具操作性。

      在PPP规则和标准持续深化、相关问题尚待明确的今天,《PPP项目执行阶段操作指南:绩效考核实例》做出了有益的尝试,对PPP实务工作具有较好的参考意义。希望帮助一线人员通过设计合理的绩效考核体系,力求实现以规则的确定性来应对未来的不确定性!
  • 作者简介:
      崔德高,1981年11月生于江苏省盐城市,东南大学土木工程专业,从毕业至今始终专注于建设工程项目管理,浸淫一线14年(9年乙方,2年甲方管理,3年PPP),其中,有两年华为海外Turnkey工程项目管理经验。 PMP、国家注册一级建造师,现任中核华纬工程设计研究有限公司副总师、瀛和律师机构PPP中心项目管理顾问、云南省能源投资集团PPP首席专家、浙江省发改委专家库成员。
  • 目录:
    第 1 章 PPP项目绩效考核综述

    一、绩效考核概述/ 003

    1.对绩效考核的广义和狭义的理解/ 003

    2.绩效考核设计的基本原则/ 005

    二、关于绩效考核的政策依据及构成要素/ 007

    1.绩效考核的意义及政策依据/ 007

    2.各部委对细分行业的要求及政策依据/ 012

    3.绩效考核的实施及政策依据/ 018

    三、现有同类型项目绩效考核案例及评析/ 025

    案例1:云南省某市政道路配套和提升改造项目/ 026

    案例2:浙江省某河流支流治理工程项目/ 038

    第 2 章 PPP项目绩效考核办法与细则实例案例模拟

    一、模拟项目概况/ 055

    1.汉东市市政道路PPP项目基本情况简介/ 055

    2.服务产出内容/ 055

    二、绩效考核办法设计/ 056

    1.绩效考核目的/ 056

    2.绩效考核依据/ 056

    3.绩效考核主体/ 057

    三、绩效考核细则手册设计/ 057

    1.绩效考核项目及内容/ 057

    2.绩效考核项目权重设定/ 062

    3.绩效考核方式和程序/ 066

    4.绩效考核评分与付费挂钩办法/ 070

    第 3 章 《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作案例模拟

    一、绩效考核工作启动/ 072

    二、绩效考核会议启动/ 072

    三、绩效考核结果部分/ 073

    1.关于《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作安排的通知/ 074

    2.授权委托书/ 075

    3.关于《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作启动的工作联系单/ 076

    4.授权委托书/ 077

    5.《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作会议——会议签到表/ 078

    6.《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作会议会议纪要/ 079

    7.《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作会议——会议纪要签收表/ 081

    8. 2018年度绩效考核整改通知单/ 082

    9. 2018年度绩效考核整改完成报告/ 083

    10.江苏联耀工程项目管理有限公司关于《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核工作的报告/ 084

    11. 2018年度绩效考核评分会签表/ 086

    12. 2018年度绩效考核评分结果汇总表/ 087

    13. 2018年度“SPV公司治理”考核评分表/ 088

    14. 2018年度“产出绩效”考核评分表/ 090

    15. 2018年度“日常设施巡查”考核评分表/ 091

    16. 2018年度“日常维护及时率”考核评分表/ 092

    17. 2018年度“设施完好率”考核评分表/ 093

    18. 2018年度“社会责任承担”考核评分表/ 094

    19. 《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核付费的请款报告/ 096

    20.汉东市住房和城乡建设局关于《汉东市市政道路PPP项目》2018年度绩效考核付费的请款报告/ 097

    第一部分 总表

    1. 2018年度绩效考核工作会签表/ 103

    2. 2018年度绩效考核评分会签表/ 105

    第二部分  年终考核分册

    1. 2018年度绩效考核评分结果汇总表/ 109

    2. 2018年度“SPV公司治理”考核评分表/ 111

    3. 2018年度“产出绩效”考核评分表/ 115

    4. 2018年度“日常设施巡查”考核评分表/ 117

    5. 2018年度“日常维护及时率”考核评分表/ 119

    6. 2018年度“设施完好率”考核评分表/ 121

    7. 2018年度“社会责任承担”考核评分表/ 123

    第三部分  月度考核分册

    Part  1 

    日常设施巡查考核部分/ 129

    1.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年1月)/ 131

    2.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年2月)/ 133

    3.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年3月)/ 135

    4.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年4月)/ 137

    5.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年5月)/ 139

    6.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年6月)/ 141

    7.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年7月)/ 143

    8.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年8月)/ 145

    9.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年9月)/ 147

    10.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年10月)/ 149

    11.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年11月)/ 151

    12.“日常设施巡查”月度考核评分表(2018年12月)/ 153

    Part 2  日常维护及时率考核部分/ 155

    1.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年1月)/ 157

    2.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年2月)/ 159

    3.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年3月)/ 161

    4.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年4月)/ 163

    5.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年5月)/ 165

    6.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年6月)/ 167

    7.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年7月)/ 169

    8.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年8月)/ 171

    9.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年9月)/ 173

    10.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年10月)/ 175

    11.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年11月)/ 177

    12.“日常维护及时率”月度考核评分表(2018年12月)/ 179

    第四部分  其他

    1. 2018年度绩效考核整改通知单/ 183

    2. 2018年度绩效考核整改完成报告/ 184

    附件

    1. Civil Work Preliminary Acceptance Test Check List / 189

    2. Electrical & Grounding Preliminary Acceptance Test Check List / 198

    3.绩效考核相关政策一览表/ 209
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