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领导学（第五版）

领导学（第五版）

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作者: 金延平

出版社: 东北财经大学出版社有限责任公司

出版时间: 2021-07

版次: 5

ISBN: 9787565442100

定价: 46.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 322页

字数: 447.000千字

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

6人买过

本书以国内外领导学的新研究成果为基础，结合实际问题，以领导学的基本概念和相关理论作为切入点，探讨了领导环境、领导体制与领导结构、领导流程、领导决策、领导者素质、领导者影响力、领导者用人与用权、领导者协调以及对领导者的绩效评价，同时也展望了领导学未来的发展趋势。全书共设13 章，体系新颖，安排得当，基本涵盖了领导学的内容，反映了该学科的整体框架。在内容的编排上，本书既注重理论的支撑，详细论述了领导学中各种经典理论，同时也注重实际的应用，结合领导学与现实中的热点问题，加入了大量的案例，行文中还穿插了一些链接，力求体现领导学科学性与艺术性的特点。本书既可以作为高等院校经济和管理类专业的基础教材，也可供各类团体、企业、公共部门等组织的领导者在实际工作中参考和学习。第1 章领导学概述 /1

学习目标 /1

1.1 领导的概念、基本要素与本质 /2

1.2 领导学的产生与发展 /4

1.3 领导的职能 /6

1.4 领导的属性和特征 /9

1.5 领导与管理的比较 /11

1.6 学习领导学的意义 /15

本章小结 /16

本章案例 /17

复习思考题 /19

第2 章领导理论 /21

学习目标 /21

2.1 领导理论发展的三个阶段 /22

2.2 领导特质理论 /23

2.3 领导行为理论 /28

2.4 领导权变理论 /34

2.5 关于领导的理论 /44

本章小结 /49

本章案例 /50

复习思考题 /51

第3 章领导环境 /52

学习目标 /52

3.1 领导环境概述 /53

3.2 领导环境的分类 /55

3.3 领导环境与领导活动 /68

3.4 领导环境的发展和改善 /70

本章小结 /71

本章案例 /72

复习思考题 /74

第4 章领导体制与领导结构 /75

学习目标 /75

4.1 领导体制 /76

4.2 领导结构 /81

4.3 领导班子 /92

本章小结 /96

本章案例 /96

复习思考题 /99

第5 章领导流程 /100

学习目标 /100

5.1 人事流程 /101

5.2 战略流程 /106

5.3 运营流程 /113

本章小结 /120

本章案例 /120

复习思考题 /122

第6 章领导决策 /123

学习目标 /123

6.1 决策概述 /124

6.2 决策要素 /130

6.3 决策理论 /134

6.4 决策方法 /137

6.5 决策的程序和模型 /141

6.6 决策评估 /145

6.7 决策应注意的问题 /150

本章小结 /152

本章案例 /153

复习思考题 /156

第7 章领导者素质 /157

学习目标 /157

7.1 领导者素质概述 /158

7.2 领导者内在素质 /161

7.3 领导者外在能力素质 /171

7.4 领导者素质的提升 /176

本章小结 /179

本章案例 /180

复习思考题 /181

第8 章领导者权力与影响力 /182

学习目标 /182

8.1 权力概述 /183

8.2 领导者权力 /186

8.3 领导者的影响力 /190

8.4 权力的制约 /198

本章小结 /204

本章案例 /205

复习思考题 /207

第9 章领导者用人 /208

学习目标 /208

9.1 领导者用人的含义和作用 /209

9.2 人才的识别与考察 /210

9.3 选拔人才的原则、方法与方式 /213

9.4 人才的使用与管理 /217

本章小结 /224

本章案例 /225

复习思考题 /228

第10 章领导者用权 /229

学习目标 /229

10.1 权力的来源 /230

10.2 有效使用权力的策略 /235

10.3 授权的艺术 /242

10.4 权力的变化 /245

本章小结 /250

本章案例 /250

复习思考题 /251

第11 章领导者协调 /252

学习目标 /252

11.1 成为一个优秀的正职 /253

11.2 成为一个优秀的副职 /257

11.3 如何与上级、同级、下级相处 /259

11.4 发挥非正式组织的作用 /268

本章小结 /270

本章案例 /270

复习思考题 /271

第12 章领导者绩效评价 /272

学习目标 /272

12.1 领导者绩效的含义及内容 /273

12.2 领导者绩效评价的作用 /274

12.3 领导者绩效评价的原则 /276

12.4 领导者绩效评价的程序和方法 /278

12.5 领导者绩效评价中存在的问题及解决方法 /284

12.6 提升领导者绩效的方法 /287

本章小结 /289

本章案例 /290

复习思考题 /294

第13 章领导学未来展望 /295

学习目标 /295

13.1 领导学研究新发展 /296

13.2 未来的领导者 /308

13.3 未来的领导发展 /314

本章小结 /317

本章案例 /317

复习思考题 /319

主要参考文献 /320
内容简介:
本书以国内外领导学的新研究成果为基础，结合实际问题，以领导学的基本概念和相关理论作为切入点，探讨了领导环境、领导体制与领导结构、领导流程、领导决策、领导者素质、领导者影响力、领导者用人与用权、领导者协调以及对领导者的绩效评价，同时也展望了领导学未来的发展趋势。全书共设13 章，体系新颖，安排得当，基本涵盖了领导学的内容，反映了该学科的整体框架。在内容的编排上，本书既注重理论的支撑，详细论述了领导学中各种经典理论，同时也注重实际的应用，结合领导学与现实中的热点问题，加入了大量的案例，行文中还穿插了一些链接，力求体现领导学科学性与艺术性的特点。本书既可以作为高等院校经济和管理类专业的基础教材，也可供各类团体、企业、公共部门等组织的领导者在实际工作中参考和学习。
目录:
第1 章领导学概述 /1

学习目标 /1

1.1 领导的概念、基本要素与本质 /2

1.2 领导学的产生与发展 /4

1.3 领导的职能 /6

1.4 领导的属性和特征 /9

1.5 领导与管理的比较 /11

1.6 学习领导学的意义 /15

本章小结 /16

本章案例 /17

复习思考题 /19

第2 章领导理论 /21

学习目标 /21

2.1 领导理论发展的三个阶段 /22

2.2 领导特质理论 /23

2.3 领导行为理论 /28

2.4 领导权变理论 /34

2.5 关于领导的理论 /44

本章小结 /49

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第3 章领导环境 /52

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3.1 领导环境概述 /53

3.2 领导环境的分类 /55

3.3 领导环境与领导活动 /68

3.4 领导环境的发展和改善 /70

本章小结 /71

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第4 章领导体制与领导结构 /75

学习目标 /75

4.1 领导体制 /76

4.2 领导结构 /81

4.3 领导班子 /92

本章小结 /96

本章案例 /96

复习思考题 /99

第5 章领导流程 /100

学习目标 /100

5.1 人事流程 /101

5.2 战略流程 /106

5.3 运营流程 /113

本章小结 /120

本章案例 /120

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第6 章领导决策 /123

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6.1 决策概述 /124

6.2 决策要素 /130

6.3 决策理论 /134

6.4 决策方法 /137

6.5 决策的程序和模型 /141

6.6 决策评估 /145

6.7 决策应注意的问题 /150

本章小结 /152

本章案例 /153

复习思考题 /156

第7 章领导者素质 /157

学习目标 /157

7.1 领导者素质概述 /158

7.2 领导者内在素质 /161

7.3 领导者外在能力素质 /171

7.4 领导者素质的提升 /176

本章小结 /179

本章案例 /180

复习思考题 /181

第8 章领导者权力与影响力 /182

学习目标 /182

8.1 权力概述 /183

8.2 领导者权力 /186

8.3 领导者的影响力 /190

8.4 权力的制约 /198

本章小结 /204

本章案例 /205

复习思考题 /207

第9 章领导者用人 /208

学习目标 /208

9.1 领导者用人的含义和作用 /209

9.2 人才的识别与考察 /210

9.3 选拔人才的原则、方法与方式 /213

9.4 人才的使用与管理 /217

本章小结 /224

本章案例 /225

复习思考题 /228

第10 章领导者用权 /229

学习目标 /229

10.1 权力的来源 /230

10.2 有效使用权力的策略 /235

10.3 授权的艺术 /242

10.4 权力的变化 /245

本章小结 /250

本章案例 /250

复习思考题 /251

第11 章领导者协调 /252

学习目标 /252

11.1 成为一个优秀的正职 /253

11.2 成为一个优秀的副职 /257

11.3 如何与上级、同级、下级相处 /259

11.4 发挥非正式组织的作用 /268

本章小结 /270

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复习思考题 /271

第12 章领导者绩效评价 /272

学习目标 /272

12.1 领导者绩效的含义及内容 /273

12.2 领导者绩效评价的作用 /274

12.3 领导者绩效评价的原则 /276

12.4 领导者绩效评价的程序和方法 /278

12.5 领导者绩效评价中存在的问题及解决方法 /284

12.6 提升领导者绩效的方法 /287

本章小结 /289

本章案例 /290

复习思考题 /294

第13 章领导学未来展望 /295

学习目标 /295

13.1 领导学研究新发展 /296

13.2 未来的领导者 /308

13.3 未来的领导发展 /314

本章小结 /317

本章案例 /317

复习思考题 /319

主要参考文献 /320

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