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会讲故事的人，前程都不会太差

会讲故事的人，前程都不会太差
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作者: 编著
出版社: 天津人民出版社
2020-06
版次: 1
ISBN: 9787201159454
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 轻型纸
页数: 225页
分类: 哲学心理学
3 张插图图片
25人买过
  • 自媒体时代，讲故事是每个人必备的进阶技能。不会讲故事的你，正在失去应对未来世界的核心竞争力。讲故事已经成为个人和企业必须掌握的底层技能和商业策略。讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响他人。本书从故事的价值、类型、主题、技巧、渠道等方面对“如何讲一个好故事”进行了全方面讲解，是现代人建设前程的必修课程。 柳金秋：沟通演说与实战营销专家，《超级演说家》学院讲师，阿里巴巴特聘讲师，百强企业演说教练，英国伦敦城市行业协会国际认证高级职业培训师。

    十年来深耕演说、销售、商务谈判、高效表达力等众多领域。著有图书《精准说服：如何有逻辑地影响他人》。 CHAPTER  01  只讲道理的人，永远打不过会讲故事的人

    干瘪的道理，远不如生动的故事 2

    会讲故事的人，一定更受欢迎 6

    精心设计的故事，能够左右事态走势 9

    讲一个好故事，影响你想影响的人 12

    故事催眠，让醒着的人也听话 15

    坦露你的目的，更易达成目的 18

    符合人性需求，就没有征服不了的人 21

    CHAPTER  02  想要做成大事，先学会讲一个好故事

    漂亮的自我展示，提升个人价值 26

    自媒体：从籍籍无名到声名鹊起 30

    自我展示重头戏：“我是怎样的人” 33

    借助故事巧妙打造你的专属标签 38

    让自己看上去很权威的样子 42

    你的事业，可以从一个故事开始 47

    CHAPTER  03  留心一切素材，你的故事信手拈来

    你的经历，尤其具有说服力 52

    越贴近生活的故事，越动人 56

    拉名人的旗，唱你的戏 59

    每一部经典，都可以挖掘灵感 64

    会蹭热点，你就是热点 69

    故事没材料，我们去创造 74

    CHAPTER  04  故事要有灵魂，才能格外地吸引人

    没有实用性，讲故事干什么？  78

    无法引发共鸣，说明故事不行 81

    你所号召的，不能是“作妖”的 87

    就算是煽情，也要煽得真切感人 94

    具有真实触感，受众才会被感染 97

    赋予故事戏剧性，撩拨大家的神经 99

    让情节跌宕，抓住听众的心不放 102

    故事要有创意，而不是千篇一律 106

    CHAPTER  05  故事究竟怎么讲，效果才会不同凡响

    讲故事，要善于捕捉受众心理 112

    遣词用句，务必要精妙独到 115

    你的语气，要有足够的感染力 117

    让语调像音乐一样诱惑人 120

    呈现画面感，使人如临其境 124

    好的故事，要边说边“演” 129

    精于变化，让故事不再干巴巴 134

    奇语开场，三两句抓住注意力 136

    给故事加点料，带着大家一起笑 139

    为故事挖坑，吊起受众的紧张感 143

    CHAPTER  06  全民创业时代，你的品牌需要故事来运作

    你的事业，应该从卖故事开始 148

    故事讲对了，品牌才会火起来 152

    想要广告作用大，就把广告故事化 155

    一个好主题，就是一个好故事 160

    非凡的个性宣传，让品牌成为首选 163

    给品牌加入情感，就能与大家建立关联 166

    一个好商标，就是一个好故事 170

    给消费者讲述关于包装的精美故事 176

    CHAPTER  07  畅销的产品，从一个美丽的故事开始

    会讲故事，是销售的最大优势 182

    用故事宣传，客户才不反感 185

    你的形象，是一个价值百万的故事 188

    没有好仪表，你连卖故事的资格都没有 190

    编一个巧故事，来一段惊艳的开场 193

    抓住客户兴趣，投其所好说故事 196

    讲刺激性故事，撩动客户购买心理 198

    用故事告诉客户：不买你会很痛苦！ 201

    讲消费者故事，刺激客户从众心理 204

    CHAPTER  08  利用有内涵的故事，完成对团队的有效控制

    将管理升级，用故事说话 208

    领导讲故事，最怕居高临下 211

    故事要有感召力，为团队注入精神气 213

    创造愿景故事，让大家劲儿往一块儿使 216

    以故事做激励，提升团队战斗力 219

    借故事委婉批评，下属才会认真听 221

    使用第三方故事，激发员工竞争心理 224

    讲内涵故事，让员工主动提升自己 226
  • 内容简介:
    自媒体时代，讲故事是每个人必备的进阶技能。不会讲故事的你，正在失去应对未来世界的核心竞争力。讲故事已经成为个人和企业必须掌握的底层技能和商业策略。讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响他人。本书从故事的价值、类型、主题、技巧、渠道等方面对“如何讲一个好故事”进行了全方面讲解，是现代人建设前程的必修课程。
  • 作者简介:
    柳金秋：沟通演说与实战营销专家，《超级演说家》学院讲师，阿里巴巴特聘讲师，百强企业演说教练，英国伦敦城市行业协会国际认证高级职业培训师。

    十年来深耕演说、销售、商务谈判、高效表达力等众多领域。著有图书《精准说服：如何有逻辑地影响他人》。
  • 目录:
    CHAPTER  01  只讲道理的人，永远打不过会讲故事的人

    干瘪的道理，远不如生动的故事 2

    会讲故事的人，一定更受欢迎 6

    精心设计的故事，能够左右事态走势 9

    讲一个好故事，影响你想影响的人 12

    故事催眠，让醒着的人也听话 15

    坦露你的目的，更易达成目的 18

    符合人性需求，就没有征服不了的人 21

    CHAPTER  02  想要做成大事，先学会讲一个好故事

    漂亮的自我展示，提升个人价值 26

    自媒体：从籍籍无名到声名鹊起 30

    自我展示重头戏：“我是怎样的人” 33

    借助故事巧妙打造你的专属标签 38

    让自己看上去很权威的样子 42

    你的事业，可以从一个故事开始 47

    CHAPTER  03  留心一切素材，你的故事信手拈来

    你的经历，尤其具有说服力 52

    越贴近生活的故事，越动人 56

    拉名人的旗，唱你的戏 59

    每一部经典，都可以挖掘灵感 64

    会蹭热点，你就是热点 69

    故事没材料，我们去创造 74

    CHAPTER  04  故事要有灵魂，才能格外地吸引人

    没有实用性，讲故事干什么？  78

    无法引发共鸣，说明故事不行 81

    你所号召的，不能是“作妖”的 87

    就算是煽情，也要煽得真切感人 94

    具有真实触感，受众才会被感染 97

    赋予故事戏剧性，撩拨大家的神经 99

    让情节跌宕，抓住听众的心不放 102

    故事要有创意，而不是千篇一律 106

    CHAPTER  05  故事究竟怎么讲，效果才会不同凡响

    讲故事，要善于捕捉受众心理 112

    遣词用句，务必要精妙独到 115

    你的语气，要有足够的感染力 117

    让语调像音乐一样诱惑人 120

    呈现画面感，使人如临其境 124

    好的故事，要边说边“演” 129

    精于变化，让故事不再干巴巴 134

    奇语开场，三两句抓住注意力 136

    给故事加点料，带着大家一起笑 139

    为故事挖坑，吊起受众的紧张感 143

    CHAPTER  06  全民创业时代，你的品牌需要故事来运作

    你的事业，应该从卖故事开始 148

    故事讲对了，品牌才会火起来 152

    想要广告作用大，就把广告故事化 155

    一个好主题，就是一个好故事 160

    非凡的个性宣传，让品牌成为首选 163

    给品牌加入情感，就能与大家建立关联 166

    一个好商标，就是一个好故事 170

    给消费者讲述关于包装的精美故事 176

    CHAPTER  07  畅销的产品，从一个美丽的故事开始

    会讲故事，是销售的最大优势 182

    用故事宣传，客户才不反感 185

    你的形象，是一个价值百万的故事 188

    没有好仪表，你连卖故事的资格都没有 190

    编一个巧故事，来一段惊艳的开场 193

    抓住客户兴趣，投其所好说故事 196

    讲刺激性故事，撩动客户购买心理 198

    用故事告诉客户：不买你会很痛苦！ 201

    讲消费者故事，刺激客户从众心理 204

    CHAPTER  08  利用有内涵的故事，完成对团队的有效控制

    将管理升级，用故事说话 208

    领导讲故事，最怕居高临下 211

    故事要有感召力，为团队注入精神气 213

    创造愿景故事，让大家劲儿往一块儿使 216

    以故事做激励，提升团队战斗力 219

    借故事委婉批评，下属才会认真听 221

    使用第三方故事，激发员工竞争心理 224

    讲内涵故事，让员工主动提升自己 226
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