公务员面试精解高分突破十五讲
出版时间:
2020-04
版次:
1
ISBN:
9787302533184
定价:
53.60
装帧:
平装
-
本书通过一些列逻辑思维教程，详实解析了结构化面试与应试考试的应对方法。 政治学硕士，发表学术论文七篇；公务员，曾为公考面试讲师，擅长结构化面试的教学与课程研发，网络广播节目《面霸谈面试》累计收听次数近七百万，收藏人数十七万。 目录
自序 微不足道的理想 1
上篇 道：面试的原理 2
第一讲 我为什么要写这本书 3
1.1 何为结构化面试 4
1.2 问题的提出 5
1.3 本书介绍 7
小结 8
第二讲 是时候纠正这些错误认识了 9
2.1 面试不公正 10
2.2 面试不合理 11
2.3 形式大于内容 13
2.4 其他奇谈怪论 14
小结 16
第三讲 选干部，干部是什么 17
3.1 词源语义的维度 18
3.2 文化传统的维度 19
3.3 执政党的维度 20
3.4 政治与行政的维度 21
3.5 干部的“德”与“才” 22
小结 25
第四讲 要这么思考 27
4.1 价值理性思维 28
4.2 逻辑思维 31
4.3 批判性思维 34
4.4 结构化思维 39
小结 43
第五讲 面试的铁律 45
5.1 八项标准 46
5.2 十一条原则 51
5.3 应用实例（例题1―例题2） 54
小结 56
中篇 法：面试的方法 60
第六讲 认知匹配（例题3―例题13） 61
6.1 直接发问 62
6.2 迂回提问 66
6.3 施加压力 68
小结 70
第七讲 观点阐发（例题14―例题25） 73
7.1 结合自身与讲故事 74
7.2 单一观点 75
7.3 双重观点 81
7.4 三个乃至多个观点 83
小结 84
第八讲 事件评析（例题26―例题38） 87
8.1 一个立场，两个态度 88
8.2 坏事 89
8.3 好坏参半的事 92
8.4 好事 96
8.5 不好不坏的事 100
小结 102
第九讲 人际沟通（例题39―例题49） 103
9.1 大丈夫心态 104
9.2 同级 105
9.3 上下级 109
9.4 群众 113
小结 114
第十讲 问题处理（例题50―例题61） 115
10.1 国法、天理> 人情 116
10.2 有取舍 116
10.3 无取舍 121
小结 125
第十一讲 计划实施（例题62―例题71） 127
11.1 审题、审题、审题 128
11.2 整体 128
11.3 部分 132
11.4 特殊 135
小结 137
下篇 术：面试的技巧 140
第十二讲 经典题目解析（例题72―例题124） 141
12.1 分析题 142
12.2 情境题 160
小结 177
第十三讲 国考真题解析（例题125―例题156） 179
13.1 国税方面例题 180
13.2 海关方面例题 186
13.3 检验检疫方面例题 193
13.4 工信部方面例题 198
第十四讲 省考真题解析（例题157―例题179） 203
14.1 吉林 204
14.2 江苏 206
14.3 广东 208
14.4 北京 212
14.5 湖北 214
14.6 山东 216
第十五讲 余论 219
15.1 学习方法 220
15.2 参考资料 221
15.3 考场经验 222
15.4 认知科学与面试 224
15.5 应对无领导小组和结构化小组 226
小结 227
国家文明，匹夫有责 228
附录 229
结语 269
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内容简介:
本书通过一些列逻辑思维教程，详实解析了结构化面试与应试考试的应对方法。
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作者简介:
政治学硕士，发表学术论文七篇；公务员，曾为公考面试讲师，擅长结构化面试的教学与课程研发，网络广播节目《面霸谈面试》累计收听次数近七百万，收藏人数十七万。
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目录:
目录
自序 微不足道的理想 1
上篇 道：面试的原理 2
第一讲 我为什么要写这本书 3
1.1 何为结构化面试 4
1.2 问题的提出 5
1.3 本书介绍 7
小结 8
第二讲 是时候纠正这些错误认识了 9
2.1 面试不公正 10
2.2 面试不合理 11
2.3 形式大于内容 13
2.4 其他奇谈怪论 14
小结 16
第三讲 选干部，干部是什么 17
3.1 词源语义的维度 18
3.2 文化传统的维度 19
3.3 执政党的维度 20
3.4 政治与行政的维度 21
3.5 干部的“德”与“才” 22
小结 25
第四讲 要这么思考 27
4.1 价值理性思维 28
4.2 逻辑思维 31
4.3 批判性思维 34
4.4 结构化思维 39
小结 43
第五讲 面试的铁律 45
5.1 八项标准 46
5.2 十一条原则 51
5.3 应用实例（例题1―例题2） 54
小结 56
中篇 法：面试的方法 60
第六讲 认知匹配（例题3―例题13） 61
6.1 直接发问 62
6.2 迂回提问 66
6.3 施加压力 68
小结 70
第七讲 观点阐发（例题14―例题25） 73
7.1 结合自身与讲故事 74
7.2 单一观点 75
7.3 双重观点 81
7.4 三个乃至多个观点 83
小结 84
第八讲 事件评析（例题26―例题38） 87
8.1 一个立场，两个态度 88
8.2 坏事 89
8.3 好坏参半的事 92
8.4 好事 96
8.5 不好不坏的事 100
小结 102
第九讲 人际沟通（例题39―例题49） 103
9.1 大丈夫心态 104
9.2 同级 105
9.3 上下级 109
9.4 群众 113
小结 114
第十讲 问题处理（例题50―例题61） 115
10.1 国法、天理> 人情 116
10.2 有取舍 116
10.3 无取舍 121
小结 125
第十一讲 计划实施（例题62―例题71） 127
11.1 审题、审题、审题 128
11.2 整体 128
11.3 部分 132
11.4 特殊 135
小结 137
下篇 术：面试的技巧 140
第十二讲 经典题目解析（例题72―例题124） 141
12.1 分析题 142
12.2 情境题 160
小结 177
第十三讲 国考真题解析（例题125―例题156） 179
13.1 国税方面例题 180
13.2 海关方面例题 186
13.3 检验检疫方面例题 193
13.4 工信部方面例题 198
第十四讲 省考真题解析（例题157―例题179） 203
14.1 吉林 204
14.2 江苏 206
14.3 广东 208
14.4 北京 212
14.5 湖北 214
14.6 山东 216
第十五讲 余论 219
15.1 学习方法 220
15.2 参考资料 221
15.3 考场经验 222
15.4 认知科学与面试 224
15.5 应对无领导小组和结构化小组 226
小结 227
国家文明，匹夫有责 228
附录 229
结语 269
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