麦肯锡思维:世界知名咨询管理公司的成事思维

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作者: [日]
2020-10
版次: 1
ISBN: 9787505749597
定价: 45.00
装帧: 其他
开本: 32开
纸张: 轻型纸
分类: 管理
47人买过
  • 何谓个人的成长?
      如何才能收获成长?
      如何提高自己的认知意识?”
      麦肯锡韩国分公司创始人赤羽雄二,继《零秒思考》《零秒工作》后,教你拥有像麦肯锡精英一样的10 种能力。
      掌控10 种职场关键能力,像麦肯锡精英一样思考和工作。进入职场,你学到了什么、如何思考、是否能接受挑战,能否积极面对人生——这些都会对你今后的人生起到决定性的影响。 作者简介

    赤羽雄二

    Break Through Partners 股份公司 总裁。1978年毕业于东京大学工学专业。1983 年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986 年进入麦肯锡咨询公司,领导了经营战略的立案和实施的援助、新型组织架构的设计和导入、市场营销、新业务的创立等多个项目。1990 年,从零起步创立了麦肯锡韩国分公司,帮助众多韩国企业,尤其是LG 集团走向了世界。2002 年,以“日本首家世界级的风险投资公司”为使命,和他人共同创建了Break Through Partners股份公司。最近,积极地投身于企业经营改革、人才培养、新业务创立等领域的工作中。著有《麦肯锡思维》《零秒思考》《零秒工作》等作品。

    译者简介

    金 磊

    安徽马鞍山人,毕业于安徽大学日语系。身为合肥某高校日语教师,但永远愿以“学生”自居。好奇心盛、兴趣广泛、涉猎颇多,相信“生

    命是一次奇遇”。译有《麦肯锡图表工作法》《自控力·实操篇》《高效阅读》等数十部作品。 1 掌握受用一生的思考能力

    每个人都聪明

    在麦肯锡学到的东西

    不要被逻辑思维困扰

    用A4纸进行“零秒思考”

    掌握整体情况

    当机立断并立即执行

    2 掌握受用一生的超高工作效率和超快速改善能力

    以3倍的速度完成任何工作

    一定要做的“事前准备工作”

    要抓住工作的要点

    不费“二遍工夫”的检查清单

    将PDCA工作法化作自己的习惯

    3 掌握受用一生的沟通能力

    认真倾听的关键是关心对方

    通过“主动倾听”找出解决对策

    说话只要能做到通俗易懂就好

    正面积极的反馈能够带来改变

    选用恰当的说话方式

    不折不扣地执行“报告、联络、商谈”

    通过电子邮件搜集前辈们的模板

    提前做好发言笔记,开会不怯场

    4 掌握受用一生的人际交往能力

    能被人信赖是好事

    “人格”与“人格魅力”

    要把“我自信”当作出发点

    何谓“依恋障碍”以及如何克服

    不要咄咄逼人,保持内心的安宁

    向他人学习的重要性

    “人脉”一词的语病

    有一个在困惑时“能与其交流的对象”

    不受周围的影响“坚持己见”

    5 掌握受用一生的“信息搜集能力”

    “早晚各30分钟”的信息搜集法

    彻底运用好谷歌快讯

    获得一手信息

    主动进攻式阅读

    6 掌握受用一生的信息和数值化分析能力

    质疑所有信息

    比别人早一步分析信息

    掌握数字,并用数字进行说明

    学会浏览官网和相关新闻

    7 掌握受用一生的资料制作能力和表达能力

    淡化“害怕写作的意识”

    从头脑中闪现的内容开始写

    文章要尽量简洁

    最开始可以拷贝前辈的模板

    将思考的内容写成A4笔记

    学会自己制作模板

    撰写博客

    多做演讲

    8 掌握受用一生的时间掌控能力

    如何利用好每天的24小时

    立即着手去做“应做之事”

    要做到决定了就毫不犹豫地执行

    集中注意力能提高时间利用效率

    快速搞定

    不要留到明天再做

    给自己留出反思的时间

    9 掌握让一生更加充实的激励管理能力

    始终保持积极的心态

    对付失眠的方法

    别让自己变得情绪化

    要对“成功的状态”有明确的意识

    “不痛苦的努力”和“快乐的努力”

    尽可能多接触积极的人

    保持最佳身心状态

    有意识地“创造”良性循环

    有时候只能“看开些”了

    10 掌握能支撑起整个人生的自信

    无论是谁,都能继续成长

    保持成长的7种行为

    同“能给予我们刺激的人”在一起

    接受他人的交流请求

    让事业更上一层楼的基本能力

    “细微的差距”将变成“巨大的差距”

    你相信自己吗

    后记

    索引
  • 内容简介:
    何谓个人的成长?
      如何才能收获成长?
      如何提高自己的认知意识?”
      麦肯锡韩国分公司创始人赤羽雄二,继《零秒思考》《零秒工作》后,教你拥有像麦肯锡精英一样的10 种能力。
      掌控10 种职场关键能力,像麦肯锡精英一样思考和工作。进入职场,你学到了什么、如何思考、是否能接受挑战,能否积极面对人生——这些都会对你今后的人生起到决定性的影响。
  • 作者简介:
    作者简介

    赤羽雄二

    Break Through Partners 股份公司 总裁。1978年毕业于东京大学工学专业。1983 年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986 年进入麦肯锡咨询公司,领导了经营战略的立案和实施的援助、新型组织架构的设计和导入、市场营销、新业务的创立等多个项目。1990 年,从零起步创立了麦肯锡韩国分公司,帮助众多韩国企业,尤其是LG 集团走向了世界。2002 年,以“日本首家世界级的风险投资公司”为使命,和他人共同创建了Break Through Partners股份公司。最近,积极地投身于企业经营改革、人才培养、新业务创立等领域的工作中。著有《麦肯锡思维》《零秒思考》《零秒工作》等作品。

    译者简介

    金 磊

    安徽马鞍山人,毕业于安徽大学日语系。身为合肥某高校日语教师,但永远愿以“学生”自居。好奇心盛、兴趣广泛、涉猎颇多,相信“生

    命是一次奇遇”。译有《麦肯锡图表工作法》《自控力·实操篇》《高效阅读》等数十部作品。
  • 目录:
    1 掌握受用一生的思考能力

    每个人都聪明

    在麦肯锡学到的东西

    不要被逻辑思维困扰

    用A4纸进行“零秒思考”

    掌握整体情况

    当机立断并立即执行

    2 掌握受用一生的超高工作效率和超快速改善能力

    以3倍的速度完成任何工作

    一定要做的“事前准备工作”

    要抓住工作的要点

    不费“二遍工夫”的检查清单

    将PDCA工作法化作自己的习惯

    3 掌握受用一生的沟通能力

    认真倾听的关键是关心对方

    通过“主动倾听”找出解决对策

    说话只要能做到通俗易懂就好

    正面积极的反馈能够带来改变

    选用恰当的说话方式

    不折不扣地执行“报告、联络、商谈”

    通过电子邮件搜集前辈们的模板

    提前做好发言笔记,开会不怯场

    4 掌握受用一生的人际交往能力

    能被人信赖是好事

    “人格”与“人格魅力”

    要把“我自信”当作出发点

    何谓“依恋障碍”以及如何克服

    不要咄咄逼人,保持内心的安宁

    向他人学习的重要性

    “人脉”一词的语病

    有一个在困惑时“能与其交流的对象”

    不受周围的影响“坚持己见”

    5 掌握受用一生的“信息搜集能力”

    “早晚各30分钟”的信息搜集法

    彻底运用好谷歌快讯

    获得一手信息

    主动进攻式阅读

    6 掌握受用一生的信息和数值化分析能力

    质疑所有信息

    比别人早一步分析信息

    掌握数字,并用数字进行说明

    学会浏览官网和相关新闻

    7 掌握受用一生的资料制作能力和表达能力

    淡化“害怕写作的意识”

    从头脑中闪现的内容开始写

    文章要尽量简洁

    最开始可以拷贝前辈的模板

    将思考的内容写成A4笔记

    学会自己制作模板

    撰写博客

    多做演讲

    8 掌握受用一生的时间掌控能力

    如何利用好每天的24小时

    立即着手去做“应做之事”

    要做到决定了就毫不犹豫地执行

    集中注意力能提高时间利用效率

    快速搞定

    不要留到明天再做

    给自己留出反思的时间

    9 掌握让一生更加充实的激励管理能力

    始终保持积极的心态

    对付失眠的方法

    别让自己变得情绪化

    要对“成功的状态”有明确的意识

    “不痛苦的努力”和“快乐的努力”

    尽可能多接触积极的人

    保持最佳身心状态

    有意识地“创造”良性循环

    有时候只能“看开些”了

    10 掌握能支撑起整个人生的自信

    无论是谁,都能继续成长

    保持成长的7种行为

    同“能给予我们刺激的人”在一起

    接受他人的交流请求

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