Leading

Leading
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
出版社: Hodder & Stoughton
2015-09
版次: 1
ISBN: 9781473621176
定价: 322.60
装帧: 精装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 400页
正文语种: 英语
17人买过
  • An inspirational book about leadership from the most successful British football manager of all time.

    In this revelatory new book, Sir Alex Ferguson dissects his 38  record-breaking years of management - first in Scotland and then, of  course, at Manchester United - to reveal the key tools he used to  deliver sustained success on and off the field. From tactics to  teamwork, from hiring to firing, from dealing with the boardroom to  responding to failure, LEADING investigates the pivotal leadership decisions of an astonishing career. Sir Alex Ferguson Sir Alex Ferguson was born in 1941 in Govan, Scotland. A goal-scoring centre-forward, he was later transferred to Rangers, the club he supported from boyhood, for a Scottish record fee of GBP65,000. Entering management in 1974, he served East Stirlingshire and St Mirren before guiding Aberdeen to victory in the 1982-83 Cup Winners' Cup. Arriving at Manchester United in 1986, he brought them 38 trophies, including the Club World Cup, two Champions Leagues, 13 Premier Leagues and five FA Cups. His overall haul of 49 trophies made him the most successful British manager of all time. Knighted in 1999, Sir Alex announced his retirement in 2013, when United were again crowned Premier League champions. At the age of 73, he continues to serve United as a director. In 2012 Harvard Business School created a case-study based on Sir Alex's managerial career: Sir Alex Ferguson: Managing Manchester United, and Sir Alex is now a Fellow to the Executive Education Program at Harvard. Sir Alex has published three previous books, the most recent of which, Alex Ferguson: My Autobiography became the fastest selling Non-Fiction hardback since records began, when it was published in 2013. Sir Michael Moritz Sir Michael Moritz was born in Cardiff, studied Modern History at Oxford and began his career as a journalist at Time magazine in the US in the late 1970s. It was during this period that he met the young Steve Jobs and began work on the first book about Apple, The Little Kingdom: the Private Story of Apple Computer, which was published in 1984 and has become an industry classic. Moritz co-wrote a second business book, Going for Broke: The Chrysler Story, before changing career in 1986 and joining Sequoia Capital, based in the heart of Silicon Valley, California. Sequoia Capital's close alliances with young founders have been transformed into companies now worth nearly $1.5 trillion - the most of any private, investment firm in the world. These include the first investments in companies such as Apple and Cisco and, more recently, YouTube, AirBnB, Dropbox and WhatsApp. Michael Moritz has been a member of the Board of Directors of a variety of companies including Google, Yahoo!, PayPal and LinkedIn. His work at Sequoia helped him achieve the number one listing in Forbes "Midas List" of the top dealmakers in the technology industry in 2006-7, and a place on the 2007 "Time 100 list". In 2009, almost thirty years after it was first published, Moritz revised and expanded his book on Apple in The Return to the Little Kingdom. In 2012 he became chairman of Sequoia Capital. In 2013 he was appointed KBE in the Queen's Birthday Honours list for his services to promoting British economy and his family's philanthropic work includes the formation of Europe's largest scholarship programme for low income university students. The son of refugees from Nazi Germany, he lives in San Francisco with his wife, Harriet Heyman.
  • 内容简介:
    An inspirational book about leadership from the most successful British football manager of all time.

    In this revelatory new book, Sir Alex Ferguson dissects his 38  record-breaking years of management - first in Scotland and then, of  course, at Manchester United - to reveal the key tools he used to  deliver sustained success on and off the field. From tactics to  teamwork, from hiring to firing, from dealing with the boardroom to  responding to failure, LEADING investigates the pivotal leadership decisions of an astonishing career.
  • 作者简介:
    Sir Alex Ferguson Sir Alex Ferguson was born in 1941 in Govan, Scotland. A goal-scoring centre-forward, he was later transferred to Rangers, the club he supported from boyhood, for a Scottish record fee of GBP65,000. Entering management in 1974, he served East Stirlingshire and St Mirren before guiding Aberdeen to victory in the 1982-83 Cup Winners' Cup. Arriving at Manchester United in 1986, he brought them 38 trophies, including the Club World Cup, two Champions Leagues, 13 Premier Leagues and five FA Cups. His overall haul of 49 trophies made him the most successful British manager of all time. Knighted in 1999, Sir Alex announced his retirement in 2013, when United were again crowned Premier League champions. At the age of 73, he continues to serve United as a director. In 2012 Harvard Business School created a case-study based on Sir Alex's managerial career: Sir Alex Ferguson: Managing Manchester United, and Sir Alex is now a Fellow to the Executive Education Program at Harvard. Sir Alex has published three previous books, the most recent of which, Alex Ferguson: My Autobiography became the fastest selling Non-Fiction hardback since records began, when it was published in 2013. Sir Michael Moritz Sir Michael Moritz was born in Cardiff, studied Modern History at Oxford and began his career as a journalist at Time magazine in the US in the late 1970s. It was during this period that he met the young Steve Jobs and began work on the first book about Apple, The Little Kingdom: the Private Story of Apple Computer, which was published in 1984 and has become an industry classic. Moritz co-wrote a second business book, Going for Broke: The Chrysler Story, before changing career in 1986 and joining Sequoia Capital, based in the heart of Silicon Valley, California. Sequoia Capital's close alliances with young founders have been transformed into companies now worth nearly $1.5 trillion - the most of any private, investment firm in the world. These include the first investments in companies such as Apple and Cisco and, more recently, YouTube, AirBnB, Dropbox and WhatsApp. Michael Moritz has been a member of the Board of Directors of a variety of companies including Google, Yahoo!, PayPal and LinkedIn. His work at Sequoia helped him achieve the number one listing in Forbes "Midas List" of the top dealmakers in the technology industry in 2006-7, and a place on the 2007 "Time 100 list". In 2009, almost thirty years after it was first published, Moritz revised and expanded his book on Apple in The Return to the Little Kingdom. In 2012 he became chairman of Sequoia Capital. In 2013 he was appointed KBE in the Queen's Birthday Honours list for his services to promoting British economy and his family's philanthropic work includes the formation of Europe's largest scholarship programme for low income university students. The son of refugees from Nazi Germany, he lives in San Francisco with his wife, Harriet Heyman.
查看详情
相关图书 / 更多
Leading
Leading with Kindness: How Good People Consistently Get Superior Results
William F. Baker、Michael O'Malley 著
Leading
LeadingChangeinYourSchool:HowtoConquerMyths,BuildCommitment,andGetResults
Douglas B. Reeves 著
Leading
LeadingWithoutPower:FindingHopeinServingCommunity[无权力领导:发现社区服务的希望纸皮版]
Max De Pree 著
Leading
Leading for a Lifetime:How Defining Moments Shape Leaders of Today and Tomorrow
Warren G. Bennis;Robert J. Thomas
Leading
LeadingtheLeanEnterpriseTransformation,SecondEdition
George Koenigsaecker 著
Leading
Leading at The Edge
Dennis N. T. Perkins 著
Leading
LeadingfromtheHeart:ChoosingtoBeaServantLeader
Jack Kahl 著
Leading
LeadingEconomicIndicators
Kajal Lahiri 著
Leading
Leading In Times Of Crisis[复杂性与不确定:动荡时期的领导策略]
David L. Dotlich(大卫·达特里奇)、Peter C. Cairo(彼特·C·凯罗)、Stephen H. Rhinesmith(史蒂芬·H·瑞尼史密斯) 著
Leading
LeadingTheVirtualWorkforce[领先的虚拟劳动力:21世纪伟大的领导者如何改革组织]
Karen Sobel Lojeski(卡伦·索贝尔·洛耶斯基) 著
Leading
LeadingStrategicChange:BridgingTheoryandPractice[领导策略变化]
Eric Flamholtz(艾瑞克·弗拉姆豪茨)、Yvonne Randle(伊冯·兰德尔) 著
Leading
Leading Up
Michael Useem(迈克尔·尤西姆) 著
您可能感兴趣 / 更多
Leading
TensorFlow机器学习实用指南
Alexia;Audevart
Leading
Python技术手册 第4版(影印版)
Alex Martelli
Leading
城市环境教育概论
Alex Russ Marianne 著
Leading
牛津阅读手册
Alexander Pollatsek
Leading
SparkNLP自然语言处理(影印版)
AlexThomas 著
Leading
汗青堂丛书084·查理大帝
Alessandro、Barbero 著
Leading
代数几何学原理III.凝聚层的上同调
Alexander、Grothe 著
Leading
人工智能在网络安全中的应用
AlessandroParisi
Leading
大数据湖最佳实践
Alex、Gorelik 著
Leading
分子生物学(第四版导读版)
Alexander McLennan、Andy Bates、Phil Turner、Mike White 编
Leading
Python编程基础(视频讲解版)
Alex、武沛齐、王战山 著
Leading
外观设计保护:德国、欧盟、美国、日本、中国与韩国的法规与实践(原书第4版)
Alexander、Bulling、Angelika、Langöhrig 著