老HRD手把手教你做企业文化（实操版）（第二版）

作者: 马松有

出版社: 中国法制出版社

出版时间: 2019-10

版次: 2

ISBN: 9787521603880

定价: 59.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 轻型纸

分类: 管理

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　　本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵，通过多个文化聚焦案例和多家样本企业扫描，为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出10余篇管理心得、50句企业文化心经，配合一些工具模板、小贴士，让广大读者更加清晰地认知企业文化工作，为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥，一本书让企业文化建设全面落地！　　马松有，工商管理学硕士，浙江省首批人力资源管理师、陕西省首批心理咨询师、河南省首批人才测评师。曾接受《管理@人》《中国经营报》等刊媒采访，曾担任河南人民广播电台FM106.6城市之声“城市正能量”访谈嘉宾。十余年外企、民企、上市公司的人力资源管理实战经验，对组织变革、制度建设、人才测评、企业文化建设以及集团化管控落地问题有丰富的实战经验。现任著名上市公司集团人力资源部总监。第一篇　问道——企业文化是个生态圈

第1章　表层——企业文化如何存在

01　从企业和文化说起// 004

02　制度化是一个源头// 006

03　企业文化不止一面// 007

04　企业文化外养内生// 010

05　企业文化是管理边界// 012

第2章　内层——谁在影响企业文化

01　员工要呵护企业文化// 018

02　管理者要践行企业文化// 020

03　HR要推动企业文化// 022

04　老板要牵引企业文化// 023

05　上下同欲者胜// 025

第3章　原点——企业家与企业文化

01　企业家的文化赋能// 030

02　企业家文化必须强化// 031

03　企业文化痛点风险// 034

04　企业文化也要变化// 036

05　企业家的自我修炼// 038

第二篇　寻法——HR这样搞企业文化就对了

第4章　搞招聘——宣导企业文化

01　带着文化理念去选人// 044

02　社会招聘与企业文化// 047

03　校园招聘与企业文化// 051

04　内部招聘与企业文化// 053

05　雇主品牌与企业文化// 054

第5章　搞培训——激活企业文化

01　把新员工练成文化生力军// 058

02　把内部导师尊为文化使者// 061

03　让培训活动传承企业文化// 063

04　互联网时代下的培训文化// 064

05　坚持用教育的理念搞培训// 067

第6章　搞绩效薪酬——调和企业文化

01　绩效管理的文化导向// 072

02　绩效考核的理念导向// 076

03　薪酬管理的理念导向// 078

04　福利是企业文化红利// 083

05　绩效薪酬的文化陋习// 086

第7章　搞员工关系——沉淀企业文化

01　信任是员工关系的土壤// 092

02　沟通是员工关系的管道// 095

03　显性员工关系与企业文化// 099

04　隐性员工关系与企业文化// 102

05　三类员工印证企业文化// 106

第三篇　正术——塑造企业文化灵魂

第8章　“心术”——塑造文化理念

01　塑造企业愿景// 116

02　塑造企业使命// 119

03　塑造企业核心价值观// 121

04　塑造企业理念体// 127

05　塑造企业哲学体// 131

第9章　“形术”——塑造视觉形象

01　塑造企业标识形象// 136

02　塑造企业色彩形象// 141

03　塑造企业制服形象// 143

04　塑造内部视觉氛围// 145

05　塑造外部口碑形象// 148

第10章　“体术”——塑造行为规范

01　塑造权责体系// 152

02　塑造管控体系// 156

03　塑造制度体系// 161

04　塑造干部行为// 163

05　塑造员工行为// 166

第四篇　善器——巩固企业文化阵地

第11章　企业刊物——冲锋文化前沿

01　如何制作企业内刊// 178

02　如何发行品牌读本// 182

03　如何编制企业文化案例集// 184

04　如何管理采编队伍// 186

05　打造企业的“新华社”// 188

第12章　企业活动——深入文化腹地

01　内部活动鼓舞士气// 192

02　外部活动凝聚人气// 194

03　游戏体验类活动// 196

04　学习认知类活动// 198

05　劳动创造类活动// 199

第13章　企业自媒体——打造文化新武器

01　企业微博如何玩// 202

02　企业微信如何玩// 204

03　企业微视频怎么玩// 206

04　先做场景后做传播// 208

05　企业自媒体矩阵// 210

第五篇　顺势——该重视企业文化了

第14章　企业之势——兴盛于文化

01　用文化驱动转型// 222

02　用文化拉动管理// 224

03　用文化凝聚团队// 227

04　用文化代言品牌// 228

05　用文化基业长青// 230

第15章　文化之势——回归于人文

01　自由的文化// 234

02　幸福的文化// 236

03　爱的文化// 239

04　文化的教化// 240

05　文化的自信// 242
内容简介:
　　本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵，通过多个文化聚焦案例和多家样本企业扫描，为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出10余篇管理心得、50句企业文化心经，配合一些工具模板、小贴士，让广大读者更加清晰地认知企业文化工作，为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥，一本书让企业文化建设全面落地！
作者简介:
　　马松有，工商管理学硕士，浙江省首批人力资源管理师、陕西省首批心理咨询师、河南省首批人才测评师。曾接受《管理@人》《中国经营报》等刊媒采访，曾担任河南人民广播电台FM106.6城市之声“城市正能量”访谈嘉宾。十余年外企、民企、上市公司的人力资源管理实战经验，对组织变革、制度建设、人才测评、企业文化建设以及集团化管控落地问题有丰富的实战经验。现任著名上市公司集团人力资源部总监。
目录:
第一篇　问道——企业文化是个生态圈

第1章　表层——企业文化如何存在

01　从企业和文化说起// 004

02　制度化是一个源头// 006

03　企业文化不止一面// 007

04　企业文化外养内生// 010

05　企业文化是管理边界// 012

第2章　内层——谁在影响企业文化

01　员工要呵护企业文化// 018

02　管理者要践行企业文化// 020

03　HR要推动企业文化// 022

04　老板要牵引企业文化// 023

05　上下同欲者胜// 025

第3章　原点——企业家与企业文化

01　企业家的文化赋能// 030

02　企业家文化必须强化// 031

03　企业文化痛点风险// 034

04　企业文化也要变化// 036

05　企业家的自我修炼// 038

第二篇　寻法——HR这样搞企业文化就对了

第4章　搞招聘——宣导企业文化

01　带着文化理念去选人// 044

02　社会招聘与企业文化// 047

03　校园招聘与企业文化// 051

04　内部招聘与企业文化// 053

05　雇主品牌与企业文化// 054

第5章　搞培训——激活企业文化

01　把新员工练成文化生力军// 058

02　把内部导师尊为文化使者// 061

03　让培训活动传承企业文化// 063

04　互联网时代下的培训文化// 064

05　坚持用教育的理念搞培训// 067

第6章　搞绩效薪酬——调和企业文化

01　绩效管理的文化导向// 072

02　绩效考核的理念导向// 076

03　薪酬管理的理念导向// 078

04　福利是企业文化红利// 083

05　绩效薪酬的文化陋习// 086

第7章　搞员工关系——沉淀企业文化

01　信任是员工关系的土壤// 092

02　沟通是员工关系的管道// 095

03　显性员工关系与企业文化// 099

04　隐性员工关系与企业文化// 102

05　三类员工印证企业文化// 106

第三篇　正术——塑造企业文化灵魂

第8章　“心术”——塑造文化理念

01　塑造企业愿景// 116

02　塑造企业使命// 119

03　塑造企业核心价值观// 121

04　塑造企业理念体// 127

05　塑造企业哲学体// 131

第9章　“形术”——塑造视觉形象

01　塑造企业标识形象// 136

02　塑造企业色彩形象// 141

03　塑造企业制服形象// 143

04　塑造内部视觉氛围// 145

05　塑造外部口碑形象// 148

第10章　“体术”——塑造行为规范

01　塑造权责体系// 152

02　塑造管控体系// 156

03　塑造制度体系// 161

04　塑造干部行为// 163

05　塑造员工行为// 166

第四篇　善器——巩固企业文化阵地

第11章　企业刊物——冲锋文化前沿

01　如何制作企业内刊// 178

02　如何发行品牌读本// 182

03　如何编制企业文化案例集// 184

04　如何管理采编队伍// 186

05　打造企业的“新华社”// 188

第12章　企业活动——深入文化腹地

01　内部活动鼓舞士气// 192

02　外部活动凝聚人气// 194

03　游戏体验类活动// 196

04　学习认知类活动// 198

05　劳动创造类活动// 199

第13章　企业自媒体——打造文化新武器

01　企业微博如何玩// 202

02　企业微信如何玩// 204

03　企业微视频怎么玩// 206

04　先做场景后做传播// 208

05　企业自媒体矩阵// 210

第五篇　顺势——该重视企业文化了

第14章　企业之势——兴盛于文化

01　用文化驱动转型// 222

02　用文化拉动管理// 224

03　用文化凝聚团队// 227

04　用文化代言品牌// 228

05　用文化基业长青// 230

第15章　文化之势——回归于人文

01　自由的文化// 234

02　幸福的文化// 236

03　爱的文化// 239

04　文化的教化// 240

05　文化的自信// 242