设施管理基础教程：GB/T36688-2018《设施管理术语》宣贯教材
出版时间:
2019-11
版次:
1
ISBN:
9787506694650
定价:
60.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
250页
16人买过
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我国目前和多数发展中国家一样，在组织的管理活动中，设施管理只在少数高端企业实施，多数组织对其还没有足够的认识，也远未形成独立的管理职能。虽然国内对设施管理的需求在不断增长，但是大多处于分散和隐形的状态，其本该具备的通用性和广泛性并没有受到全社会的普遍认同。这就需要我们所有设施管理业者共同努力，从理解并掌握设施管理的基础概念开始，推广宣传设施管理的理念和方法，在组织内部逐步推动设施管理职能的变革，在全社会逐步聚集和引导设施管理行业供需，形成良性发展。
设施管理以提升人员生活质量和组织生产力为目的，这使得其在以人为本的社会诉求下将越来越重要，行业的未来需求也会逐渐增长，对行业人才的需求也会随之激增。希望通过《设施管理基础教程：GB/T 36688-2018《设施管理 术语》宣贯教材》，让更多的人能够了解设施管理，为行业发展吸引更多的人才。
《设施管理基础教程：GB/T 36688-2018《设施管理 术语》宣贯教材》由6章及4个附录组成。 张利民，研究员，ISO/TC267设施管理委员会委员，全国设施管理标准化技术委员会秘书长，中机生产力促进中心副所长。
刘军，ISO/TC267WG4设施管理战略工作组专家，全国设施管理标准化技术委员会委员，IFMA国际设施管理协会（中国）董事，上海费哲设施管理咨询有限公司创始人兼总裁。 第一章 设施管理基础概念
第一节 设施管理的概念
第二节 国内外现状
第三节 设施管理的定位
第四节 设施管理的重要性
第五节 标准化十设施管理
第二章 设施管理术语释义
第一节 概述
第二节 有关设施管理的术语
第三节 有关资产的术语
第四节 有关人员的术语
第五节 有关寻购的术语
第六节 有关过程的术语
第七节 有关财务的术语
第八节 有关一般业务的术语
第九节 有关测评的术语
第三章 设施管理的模型、范围和价值
第一节 设施管理模型
第二节 设施管理范围
第三节 设施管理价值
第四章 设施管理体系
第一节 概述
第二节 设施管理体系标准（IS041001）内容介绍
第三节 设施管理体系标准的应用意义
第五章 设施管理的专业能力
第一节 概述
第二节 占用与人的因素
第三节 运作与维护
第四节 可持续性
第五节 设施信息管理与技术管理
第六节 风险管理
第七节 沟通
第八节 绩效与质量
第九节 领导与战略
第十节 财务与业务
第十一节 不动产
第十二节 项目管理
第六章 设施管理的实践案例
第一节 某互联网集团公司（T）案例：什么是设施管理
第二节 设施管理外包的困惑：从场景理解术语
第三节 世界500强企业案例：基础术语使用
第四节 更换服务供应商案例：“进场”实践
附录A 设施管理国家标准体系
附录B ISO/TC267设施管理委员会
附录C 相关术语在不同标准的比较对照
附录D IFMA关于设施管理的11项职业胜任力
参考文献
术语汉语拼音索引
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内容简介:
我国目前和多数发展中国家一样，在组织的管理活动中，设施管理只在少数高端企业实施，多数组织对其还没有足够的认识，也远未形成独立的管理职能。虽然国内对设施管理的需求在不断增长，但是大多处于分散和隐形的状态，其本该具备的通用性和广泛性并没有受到全社会的普遍认同。这就需要我们所有设施管理业者共同努力，从理解并掌握设施管理的基础概念开始，推广宣传设施管理的理念和方法，在组织内部逐步推动设施管理职能的变革，在全社会逐步聚集和引导设施管理行业供需，形成良性发展。
设施管理以提升人员生活质量和组织生产力为目的，这使得其在以人为本的社会诉求下将越来越重要，行业的未来需求也会逐渐增长，对行业人才的需求也会随之激增。希望通过《设施管理基础教程：GB/T 36688-2018《设施管理 术语》宣贯教材》，让更多的人能够了解设施管理，为行业发展吸引更多的人才。
《设施管理基础教程：GB/T 36688-2018《设施管理 术语》宣贯教材》由6章及4个附录组成。
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作者简介:
张利民，研究员，ISO/TC267设施管理委员会委员，全国设施管理标准化技术委员会秘书长，中机生产力促进中心副所长。
刘军，ISO/TC267WG4设施管理战略工作组专家，全国设施管理标准化技术委员会委员，IFMA国际设施管理协会（中国）董事，上海费哲设施管理咨询有限公司创始人兼总裁。
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目录:
第一章 设施管理基础概念
第一节 设施管理的概念
第二节 国内外现状
第三节 设施管理的定位
第四节 设施管理的重要性
第五节 标准化十设施管理
第二章 设施管理术语释义
第一节 概述
第二节 有关设施管理的术语
第三节 有关资产的术语
第四节 有关人员的术语
第五节 有关寻购的术语
第六节 有关过程的术语
第七节 有关财务的术语
第八节 有关一般业务的术语
第九节 有关测评的术语
第三章 设施管理的模型、范围和价值
第一节 设施管理模型
第二节 设施管理范围
第三节 设施管理价值
第四章 设施管理体系
第一节 概述
第二节 设施管理体系标准（IS041001）内容介绍
第三节 设施管理体系标准的应用意义
第五章 设施管理的专业能力
第一节 概述
第二节 占用与人的因素
第三节 运作与维护
第四节 可持续性
第五节 设施信息管理与技术管理
第六节 风险管理
第七节 沟通
第八节 绩效与质量
第九节 领导与战略
第十节 财务与业务
第十一节 不动产
第十二节 项目管理
第六章 设施管理的实践案例
第一节 某互联网集团公司（T）案例：什么是设施管理
第二节 设施管理外包的困惑：从场景理解术语
第三节 世界500强企业案例：基础术语使用
第四节 更换服务供应商案例：“进场”实践
附录A 设施管理国家标准体系
附录B ISO/TC267设施管理委员会
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参考文献
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