资本兵法 资本时代下资本运营必杀技

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作者:
2016-01
版次: 1
ISBN: 9787504759481
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 186页
字数: 179千字
正文语种: 简体中文
分类: 军事
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  •   《孙子兵法》是我国古典军事名著,凝结了春秋末期大军事家孙武的智慧,揭示了行军作战的普遍规律,具有丰富的辩证思想,这对现代企业资本运营,同样具有非常深刻的指导意义。《资本兵法 资本时代下资本运营必杀技》结合《孙子兵法》的思想来指导企业审时度势、灵活机动地制定计划、制订战略,以便资本运营顺势取胜。   吴文辉,浙商实业集团董事,汇聚投资董事,浙融投资董事创始股东,惠京集团董事长,中国互联网顶层设计顾问团成员,中国建设银行香港分行资本顾问,专注资本管理十二年。 第一章 存亡之道,不可不察——资本运营力量
    资本运营内涵、作用和目标
    资本运营是企业发展的必由之路
    资本扩张的主要方式及成功案例
    资本收缩的主要方式及成功案例

    第二章 运筹帷幄,决胜千里——资本运营战略
    如何正确理解企业的资本运营战略
    制定适合企业内外部环境的发展战略
    资本战略的执行决定资本战略的成败
    企业资本运作的基本规则

    第三章 合于利而动,不合于利而止——资本市场对接
    资本运营必须对接资本市场
    中国多层次资本市场现状
    对接资本市场,企业如何上市
    拟挂牌新三板企业的公司治理

    第四章 知己知彼,百战不殆——企业并购实务
    企业并购及类型
    企业并购的基本程序
    企业并购中的财务分析
    企业并购中的资产评估方法
    企业并购中的相关法律问题
    企业并购中的税务问题

    第五章 兵无常势,水无常形——企业重组实务
    企业重组及方式
    企业重组模式及流程
    企业并购重组需要依照什么原则
    企业并购重组有什么税务风险
    企业并购重组如何进行尽职调查
    解读证监会发布上市公司新政
    企业重组中的文化重组整合

    第六章 善战者,致人而不致于人——控股参股实务
    控股与参股及其基本形式
    控股公司的特点及成立条件
    如何人股已创立的公司
    参股股东如何在操作层面争取权益
    如何强化国有投资控股公司资本运营

    第七章 将能而君不御者胜——公司转让实务
    公司转让及类型
    公司转让的不同形式
    公司转让需遵循的程序
    公司股权转让涉及的税收问题
    公司转让前后需注意哪些问题
    个人独资企业营业转让后责任

    第八章 智将务食于敌,以战养战——公司租赁实务
    公司租赁的作用及基本特征
    企业融资租赁与购买的比较
    企业经营租赁与融资租赁的比较
    企业运用租赁应注意的两个问题
    对承租人将租赁物转租的法律解读
    签订企业租赁经营合同的注意事项

    第九章 将有五危,兵有六败——资本运营误区
    重视有形财产,轻视无形资产
    追赶“时髦”,忽视“质量”
    将资产规模等同于规模经济
    资本运营就是“低成本扩张”
    资本运营就是“多元化经营”
    重视资本运营,轻视生产经营
    缺乏专业的资本运营人才

    参考文献
  • 内容简介:
      《孙子兵法》是我国古典军事名著,凝结了春秋末期大军事家孙武的智慧,揭示了行军作战的普遍规律,具有丰富的辩证思想,这对现代企业资本运营,同样具有非常深刻的指导意义。《资本兵法 资本时代下资本运营必杀技》结合《孙子兵法》的思想来指导企业审时度势、灵活机动地制定计划、制订战略,以便资本运营顺势取胜。
  • 作者简介:
      吴文辉,浙商实业集团董事,汇聚投资董事,浙融投资董事创始股东,惠京集团董事长,中国互联网顶层设计顾问团成员,中国建设银行香港分行资本顾问,专注资本管理十二年。
  • 目录:
    第一章 存亡之道,不可不察——资本运营力量
    资本运营内涵、作用和目标
    资本运营是企业发展的必由之路
    资本扩张的主要方式及成功案例
    资本收缩的主要方式及成功案例

    第二章 运筹帷幄,决胜千里——资本运营战略
    如何正确理解企业的资本运营战略
    制定适合企业内外部环境的发展战略
    资本战略的执行决定资本战略的成败
    企业资本运作的基本规则

    第三章 合于利而动,不合于利而止——资本市场对接
    资本运营必须对接资本市场
    中国多层次资本市场现状
    对接资本市场,企业如何上市
    拟挂牌新三板企业的公司治理

    第四章 知己知彼,百战不殆——企业并购实务
    企业并购及类型
    企业并购的基本程序
    企业并购中的财务分析
    企业并购中的资产评估方法
    企业并购中的相关法律问题
    企业并购中的税务问题

    第五章 兵无常势,水无常形——企业重组实务
    企业重组及方式
    企业重组模式及流程
    企业并购重组需要依照什么原则
    企业并购重组有什么税务风险
    企业并购重组如何进行尽职调查
    解读证监会发布上市公司新政
    企业重组中的文化重组整合

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    控股公司的特点及成立条件
    如何人股已创立的公司
    参股股东如何在操作层面争取权益
    如何强化国有投资控股公司资本运营

    第七章 将能而君不御者胜——公司转让实务
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    公司转让的不同形式
    公司转让需遵循的程序
    公司股权转让涉及的税收问题
    公司转让前后需注意哪些问题
    个人独资企业营业转让后责任

    第八章 智将务食于敌,以战养战——公司租赁实务
    公司租赁的作用及基本特征
    企业融资租赁与购买的比较
    企业经营租赁与融资租赁的比较
    企业运用租赁应注意的两个问题
    对承租人将租赁物转租的法律解读
    签订企业租赁经营合同的注意事项

    第九章 将有五危,兵有六败——资本运营误区
    重视有形财产,轻视无形资产
    追赶“时髦”,忽视“质量”
    将资产规模等同于规模经济
    资本运营就是“低成本扩张”
    资本运营就是“多元化经营”
    重视资本运营,轻视生产经营
    缺乏专业的资本运营人才

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