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绩效考核与薪酬设计实务及典型案例

作者: 最实务人力资源编委会编

出版社: 中国铁道出版社

出版时间: 2014-08

版次: 1

ISBN: 9787113180423

定价: 48.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 256页

字数: 259千字

丛书: 最实务人力资源

分类: 管理

3 张插图图片

33人买过

　　薪酬是每个职场人士关心的问题，对企业来说，随着行业竞争日趋激烈，这个关系到企业运营成本的问题也越来越受到挑战。有鉴于此，本书从绩效考核与薪酬设计两个角度，针对员工的物质激励问题进行了深入的分析和论述。本书通过通俗的语言和简单的图表以及范例，阐述了现代薪酬管理的新理论、新技术和新方法，根据企业的实际情况设计出合理的管理体系，从而使企业充满生机与活力，终究实现企业的发展目标。
　　本书从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料翔实、系统，分析透彻，可操作性强，是知识与经验的结合，是加强企业管理的基石，是提升团队能力的秘籍！
　　最实务人力资源编委会，致力于人力资源体系的规划、开发与维护，关注前沿人力资源管理技术，研究人力资源管理各个环节中理论与实践的对接，并以简洁实用的文字传递给需要的人，尤其擅长案例分析及表单设计等。
第一章绩效考核概述
绩效考核的目的和作用
绩效考核的内容
绩效考核的原则
绩效考核与薪酬管理要有效结合
典型案例一：诺基亚公司的薪酬管理制度
典型案例二：天津兴盛公司绩效薪酬设计方案
第二章绩效考核流程与管理
制订绩效计划
绩效管理的实施流程
开展绩效评估
进行绩效反馈面谈
绩效考核结果应用
典型案例一：GK公司绩效考核计划赶不上变化
典型案例二：朗讯互动反馈的沟通方式
第三章绩效考核的反馈与改进
绩效考核结果反馈的技巧
制订绩效改进计划
绩效考核改进的原则
绩效考核改进方案的设计
典型案例一：一个典型的绩效面谈失败案例
典型案例二：一个典型的绩效面谈成功案例
第四章绩效考核工具与方法
360度考核法
目标管理考核法
基于KPI的考核法
平衡计分卡考核法
绩效考核实施总结报告
典型案例一：某电子公司对中高层应用360度考核法
典型案例二：某机床厂的目标管理目录CONTENTS
第五章绩效考核的具体实施
销售人员绩效考核量表
财务人员绩效考核办法
行政人事人员绩效考核办法
培训人员绩效考核办法
生产人员绩效考核办法
物业人员绩效考核办法
销售人员绩效考核量表
销售经理绩效考核量表
区域主管绩效考核量表
销售专员绩效考核量表
生产人员绩效考核量表
生产经理绩效考核量表
车间主任绩效考核量表
采购人员绩效考核量表
采购经理绩效考核量表
采购专员绩效考核量表
采购人员绩效考核量表
物流人员绩效考核量表
物流经理绩效考核量表
运输主管绩效考核量表
物业人员绩效考核量表
物业经理绩效考核量表
维修主管绩效考核量表
绿化人员绩效考核量表
财务经理绩效考核量表
会计人员绩效考核量表
行政经理绩效考核量表
后勤主管绩效考核量表
车辆主管绩效考核量表
人力资源经理绩效考核量表
招聘主管绩效考核量表
薪酬主管绩效考核量表
行政秘书绩效考核量表
典型案例一：某公司绩效考核方案
典型案例二：韩国某公司绩效评估管理
下篇薪酬管理：最大限度体现公平原则的物质激励法
第六章薪酬体系设计概述
薪酬的构成及作用
构建薪酬体系的原则
薪酬设计的五种模式
薪酬设计的六个步骤
典型案例一：某软件开发公司薪酬管理方案
典型案例二：小魏的跳槽
第七章企业薪酬制度设计
岗位工资制
技能工资制
绩效工资制
结构工资制
典型案例一：某公司薪酬设计方案分析
典型案例二：某化工厂绩效工资制
第八章员工奖金与福利设计
奖金的设计
津补贴的设计
福利的设计
弹性福利计划
典型案例一：上海贝尔公司的福利薪酬政策
典型案例二：北京LT通信公司员工福利管理策略
第九章管理层薪酬体系设计
高层管理人员薪酬体系设计
中层管理人员薪酬体系设计
经营管理层年薪制与期权制设计
典型案例一：某长途汽车公司中层管理人员的年薪制设计
典型案例二：某公司2010年管理人员薪酬设计方案
第十章专业技术人员薪酬设计
专业技术人员的工作特点和薪酬组成
专业技术人员的薪酬结构模式和问题分析
专业技术人员薪酬模式设计
典型案例一：某电信公司的技能取向型薪酬激励模式
典型案例二：某集团公司专业技术人员薪酬设计模式
第十一章销售人员薪酬体系设计
销售人员的薪酬设计
销售人员薪酬设计实例
典型案例一：某科技公司销售人员的薪酬设计方案
典型案例二：某儿童玩具公司销售人员的薪酬设计方案
第十二章企业生产线员工薪酬设计
生产线员工起薪设计
生产线员工奖金设计
典型案例一：某公司生产线员工工资方案
典型案例二：某食品包装公司计件工资设计方案
第十三章薪酬体系调整与管理
薪酬预算的方法
薪酬的计算与支付方式
个人及岗位薪酬调整
员工加班薪酬设计
自助式薪酬管理
典型案例一：某公司薪酬调整方案
典型案例二：某公司加班费管控策略
内容简介:
　　薪酬是每个职场人士关心的问题，对企业来说，随着行业竞争日趋激烈，这个关系到企业运营成本的问题也越来越受到挑战。有鉴于此，本书从绩效考核与薪酬设计两个角度，针对员工的物质激励问题进行了深入的分析和论述。本书通过通俗的语言和简单的图表以及范例，阐述了现代薪酬管理的新理论、新技术和新方法，根据企业的实际情况设计出合理的管理体系，从而使企业充满生机与活力，终究实现企业的发展目标。
　　本书从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料翔实、系统，分析透彻，可操作性强，是知识与经验的结合，是加强企业管理的基石，是提升团队能力的秘籍！
作者简介:
　　最实务人力资源编委会，致力于人力资源体系的规划、开发与维护，关注前沿人力资源管理技术，研究人力资源管理各个环节中理论与实践的对接，并以简洁实用的文字传递给需要的人，尤其擅长案例分析及表单设计等。
目录:
第一章绩效考核概述
绩效考核的目的和作用
绩效考核的内容
绩效考核的原则
绩效考核与薪酬管理要有效结合
典型案例一：诺基亚公司的薪酬管理制度
典型案例二：天津兴盛公司绩效薪酬设计方案
第二章绩效考核流程与管理
制订绩效计划
绩效管理的实施流程
开展绩效评估
进行绩效反馈面谈
绩效考核结果应用
典型案例一：GK公司绩效考核计划赶不上变化
典型案例二：朗讯互动反馈的沟通方式
第三章绩效考核的反馈与改进
绩效考核结果反馈的技巧
制订绩效改进计划
绩效考核改进的原则
绩效考核改进方案的设计
典型案例一：一个典型的绩效面谈失败案例
典型案例二：一个典型的绩效面谈成功案例
第四章绩效考核工具与方法
360度考核法
目标管理考核法
基于KPI的考核法
平衡计分卡考核法
绩效考核实施总结报告
典型案例一：某电子公司对中高层应用360度考核法
典型案例二：某机床厂的目标管理目录CONTENTS
第五章绩效考核的具体实施
销售人员绩效考核量表
财务人员绩效考核办法
行政人事人员绩效考核办法
培训人员绩效考核办法
生产人员绩效考核办法
物业人员绩效考核办法
销售人员绩效考核量表
销售经理绩效考核量表
区域主管绩效考核量表
销售专员绩效考核量表
生产人员绩效考核量表
生产经理绩效考核量表
车间主任绩效考核量表
采购人员绩效考核量表
采购经理绩效考核量表
采购专员绩效考核量表
采购人员绩效考核量表
物流人员绩效考核量表
物流经理绩效考核量表
运输主管绩效考核量表
物业人员绩效考核量表
物业经理绩效考核量表
维修主管绩效考核量表
绿化人员绩效考核量表
财务经理绩效考核量表
会计人员绩效考核量表
行政经理绩效考核量表
后勤主管绩效考核量表
车辆主管绩效考核量表
人力资源经理绩效考核量表
招聘主管绩效考核量表
薪酬主管绩效考核量表
行政秘书绩效考核量表
典型案例一：某公司绩效考核方案
典型案例二：韩国某公司绩效评估管理
下篇薪酬管理：最大限度体现公平原则的物质激励法
第六章薪酬体系设计概述
薪酬的构成及作用
构建薪酬体系的原则
薪酬设计的五种模式
薪酬设计的六个步骤
典型案例一：某软件开发公司薪酬管理方案
典型案例二：小魏的跳槽
第七章企业薪酬制度设计
岗位工资制
技能工资制
绩效工资制
结构工资制
典型案例一：某公司薪酬设计方案分析
典型案例二：某化工厂绩效工资制
第八章员工奖金与福利设计
奖金的设计
津补贴的设计
福利的设计
弹性福利计划
典型案例一：上海贝尔公司的福利薪酬政策
典型案例二：北京LT通信公司员工福利管理策略
第九章管理层薪酬体系设计
高层管理人员薪酬体系设计
中层管理人员薪酬体系设计
经营管理层年薪制与期权制设计
典型案例一：某长途汽车公司中层管理人员的年薪制设计
典型案例二：某公司2010年管理人员薪酬设计方案
第十章专业技术人员薪酬设计
专业技术人员的工作特点和薪酬组成
专业技术人员的薪酬结构模式和问题分析
专业技术人员薪酬模式设计
典型案例一：某电信公司的技能取向型薪酬激励模式
典型案例二：某集团公司专业技术人员薪酬设计模式
第十一章销售人员薪酬体系设计
销售人员的薪酬设计
销售人员薪酬设计实例
典型案例一：某科技公司销售人员的薪酬设计方案
典型案例二：某儿童玩具公司销售人员的薪酬设计方案
第十二章企业生产线员工薪酬设计
生产线员工起薪设计
生产线员工奖金设计
典型案例一：某公司生产线员工工资方案
典型案例二：某食品包装公司计件工资设计方案
第十三章薪酬体系调整与管理
薪酬预算的方法
薪酬的计算与支付方式
个人及岗位薪酬调整
员工加班薪酬设计
自助式薪酬管理
典型案例一：某公司薪酬调整方案
典型案例二：某公司加班费管控策略

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