找魂：王志纲工作室战略策划10年实录
出版时间:
2006-01
版次:
1
ISBN:
9787506023740
定价:
49.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
309页
字数:
320千字
1381人买过
-
“今天的人们在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少。”
本书将向人们揭示如何在充满变革和机遇的社会转型期搭建小与大之间的桥梁、找到正确的方向、成为市场竞争中强者的奥秘。
本书不是一本严谨的理论著作，也不是一部传统的MBA案例教材，它是目前国内头一本集原创性、历史性和故事性于一体的本土战略咨询实战案例作品。它真实地记录了王志纲工作室10年来在每一个社会发展阶段的经典策划案例以及工作室独特的成长历程，全方位地展示了一幅破解中国社会经济进程中诸多疑难杂症的“清明上河图”，刻画了一部极具中国特色的战略咨询的孕育和发展史，并展现了具有东方智慧的中国式战略策划的精髓。
“一叶知秋”，相信每一个渴望成功的人，都可以从书中找到你所想要的…… 王志纲，1955年8月出生于贵州，集学者、记者、电视人、策划人于一身，现任王志纲工作室首席策划。1982年至1984年从事经济理论研究工作。1985年至1994年任新华社记者，主要担负国家宏观重大经济题材的调研和报道工作。从1992年开始，王志纲介入电视领域主持拍摄多部大型电视专题片。1994年下半年成为独立策划人。被多所大学聘为客座教授，1998年被推选为贵州省政协委员；2000年和2001年应邀担任广东私企商会和广东工商联直属商会首席顾问。
研究方向：重点从事城市与区域发展战略研究与咨询工作，推动财与智的相互融合、碰撞、转换。提出“泛地产理论”。
主要成果：1995年创办王志纲工作室，任首席策划，主持了诸多成功的案例，包括广东碧桂园、99昆明世博会、山东双月园、重庆龙湖花园、广东金业集团、杭州宋城集团、杭州天都城、贵州茅台集团、中体产业、广州星河湾、南国奥林匹克花园等策划项目。 序
引子：一个不明飞行物的差异化生存
第一篇激情年代（1994-1998年）
碧桂园：战略就是生存
策划手记：一切从那个夏天开始
工作室方法：大势把握，理念创新，策略设计，要素整合，操作监理
99昆明世博会：战略就是预见
策划手记：思路决定出路
工作室方法：预见力、创新力、整合力
国酒茅台和武夷山：战略就是定位
策划手记：文化酒的突破与遗憾
工作室方法：文化底蕴法则
成长档案：把握自己命运的风帆
第二编大浪淘沙（1999-2001年）
奥园旋风：战略就是差异
策划手记：四个案例与一个旋律
工作室方法：自选动作法则
成长档案：非同寻常的一年
华南板块：战略就是颠覆
策划手记：人生能有几回搏
工作室方法：市场是做出来的
成长档案：八论工作室
第三编与时俱进（2002-2003年）
金蛋计划：战略就是理念
策划手记：谋子不如谋势
工作室方法：建立自己的理论框架
天津造城记：战略就是航海图
策划手记：一个理论的诞生
工作室方法：哑铃理论
西安“市”变：战略就是聚焦
策划手记：定位、定格局、定策略
工作室方法：新“木桶理论”
西部雄心：战略就是找魂
策划手记：关于“找魂”
工作室方法：“顺瓜摸藤”法则
走进丽江：战略就是竞合
策划手记：策划就是生活
工作室方法：“三老”模式
成长档案：论工作室十大关系
第四编百川归海（2004）2005年）
见证厦门：战略就是超越
策划手记：高度、广度、深度
工作室方法：知识的五个层次
法门寺：战略就是破局
策划手记：确立“游戏规则”
工作室方法：因时、因地、因人
……
附录：工作室大事记
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内容简介:
“今天的人们在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少。”
本书将向人们揭示如何在充满变革和机遇的社会转型期搭建小与大之间的桥梁、找到正确的方向、成为市场竞争中强者的奥秘。
本书不是一本严谨的理论著作，也不是一部传统的MBA案例教材，它是目前国内头一本集原创性、历史性和故事性于一体的本土战略咨询实战案例作品。它真实地记录了王志纲工作室10年来在每一个社会发展阶段的经典策划案例以及工作室独特的成长历程，全方位地展示了一幅破解中国社会经济进程中诸多疑难杂症的“清明上河图”，刻画了一部极具中国特色的战略咨询的孕育和发展史，并展现了具有东方智慧的中国式战略策划的精髓。
“一叶知秋”，相信每一个渴望成功的人，都可以从书中找到你所想要的……
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作者简介:
王志纲，1955年8月出生于贵州，集学者、记者、电视人、策划人于一身，现任王志纲工作室首席策划。1982年至1984年从事经济理论研究工作。1985年至1994年任新华社记者，主要担负国家宏观重大经济题材的调研和报道工作。从1992年开始，王志纲介入电视领域主持拍摄多部大型电视专题片。1994年下半年成为独立策划人。被多所大学聘为客座教授，1998年被推选为贵州省政协委员；2000年和2001年应邀担任广东私企商会和广东工商联直属商会首席顾问。
研究方向：重点从事城市与区域发展战略研究与咨询工作，推动财与智的相互融合、碰撞、转换。提出“泛地产理论”。
主要成果：1995年创办王志纲工作室，任首席策划，主持了诸多成功的案例，包括广东碧桂园、99昆明世博会、山东双月园、重庆龙湖花园、广东金业集团、杭州宋城集团、杭州天都城、贵州茅台集团、中体产业、广州星河湾、南国奥林匹克花园等策划项目。
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目录:
序
引子：一个不明飞行物的差异化生存
第一篇激情年代（1994-1998年）
碧桂园：战略就是生存
策划手记：一切从那个夏天开始
工作室方法：大势把握，理念创新，策略设计，要素整合，操作监理
99昆明世博会：战略就是预见
策划手记：思路决定出路
工作室方法：预见力、创新力、整合力
国酒茅台和武夷山：战略就是定位
策划手记：文化酒的突破与遗憾
工作室方法：文化底蕴法则
成长档案：把握自己命运的风帆
第二编大浪淘沙（1999-2001年）
奥园旋风：战略就是差异
策划手记：四个案例与一个旋律
工作室方法：自选动作法则
成长档案：非同寻常的一年
华南板块：战略就是颠覆
策划手记：人生能有几回搏
工作室方法：市场是做出来的
成长档案：八论工作室
第三编与时俱进（2002-2003年）
金蛋计划：战略就是理念
策划手记：谋子不如谋势
工作室方法：建立自己的理论框架
天津造城记：战略就是航海图
策划手记：一个理论的诞生
工作室方法：哑铃理论
西安“市”变：战略就是聚焦
策划手记：定位、定格局、定策略
工作室方法：新“木桶理论”
西部雄心：战略就是找魂
策划手记：关于“找魂”
工作室方法：“顺瓜摸藤”法则
走进丽江：战略就是竞合
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见证厦门：战略就是超越
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法门寺：战略就是破局
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……
附录：工作室大事记
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