显而易见

显而易见
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作者: [美] (Jack Trout)
出版社: 机械工业出版社
2012-01
版次: 1
ISBN: 9787111336075
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 200页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
  •   2001年,美国蕾铺学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上最佳营销经典”第一名。解密营销混战的误区、陷阱与机遇如果不阅读此书就开战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代令人警醒的实战经典《定位经典丛书·显而易见:终结营销混乱(珍藏版)》可能会得罪不少人,因为营销大师特劳特第一次揭露了营销界的一团糟现状。广告人被指责只会寻找创意,而非营销的真相。营销人员被指责患上了大企业狂妄症,深陷复杂的方案中无力自拔。互联网被指责制造了更多的混乱。一些超级企业被指责,因其注定要倒霉的营销规划或缺乏正确的战略。特劳特的语言幽默风趣,观点一针见血,在层层梳理了营销的种种混乱后,他给出了解困之道。   杰克·特劳特(Jack Trout),全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。 1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。该公司是美国最负盛名的国际战略咨询公司之一,在全球27个国家设有分公司。  谢伟山,特劳特全球伙伴公司中国区合伙人。  深研定位理论多年,致力于传播定位理论,译著有《定位》、《简单的力量》、《显而易见》、《重新定位》等书。实战经验丰富,服务案例:王老吉凉茶、立白集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团(豪爵摩托)、燕京集团、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、九阳豆浆机、九龙斋酸梅汤、太阳纸业、东阿阿胶、雅迪电动车、方太厨电、哎呀呀、乡村基快餐等。  谈云海,特劳特(中国)战略定位咨询公司分析师,博士。  陈逸伦,特劳特(中国)战略定位咨询公司分析师。 特劳特致中国读者总序推荐序自序前言第1章 “显而易见”的真相常识是思维的向导第2章 寻找营销的终极战场ceo始终应是主角来自华尔街的麻烦没有时间思考令人费解的调研第3章 混乱不堪的互联网信息噪声当心邮件口碑营销的神话坠入深渊第4章 迷恋创意的广告人广告拍成电影喜爱品牌?情感陷阱失控的口号创意陷阱整饬广告业第5章 热衷品牌延伸的营销员全能产品品牌分裂症第6章 “显而易见”看营销营销的重要性简化营销如何评估广告如何评估商标心智憎恨改变简化品牌打造走出误区营销:认知之战第7章 寻找真相始于竞争为竞争对手重新定位应对竞争了解你的对手方案还是方向使命宣言领导地位:有效的区分点借用的概念更简单变幻无常的世界求大是大敌营销的主要失误第8章 终结混乱的基本法则耳朵法则细分法则认知法则独特法则二元法则资源法则第9章 营销解困通用汽车:前车之鉴沃尔玛:是否需要变革可口可乐:王国的混乱报业:何去何从于事无补的名人们使人困惑的啤酒生意星巴克的出路特许经营难以企及的高端市场集团分裂症西尔斯能否被挽救重塑美国形象毒品“反营销”十字路口上的中国品牌第10章 未来错误预测未来跋终结混乱的关键:简单参考文献附录A 特劳特思想应用附录B 企业家感言
  • 内容简介:
      2001年,美国蕾铺学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上最佳营销经典”第一名。解密营销混战的误区、陷阱与机遇如果不阅读此书就开战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代令人警醒的实战经典《定位经典丛书·显而易见:终结营销混乱(珍藏版)》可能会得罪不少人,因为营销大师特劳特第一次揭露了营销界的一团糟现状。广告人被指责只会寻找创意,而非营销的真相。营销人员被指责患上了大企业狂妄症,深陷复杂的方案中无力自拔。互联网被指责制造了更多的混乱。一些超级企业被指责,因其注定要倒霉的营销规划或缺乏正确的战略。特劳特的语言幽默风趣,观点一针见血,在层层梳理了营销的种种混乱后,他给出了解困之道。
  • 作者简介:
      杰克·特劳特(Jack Trout),全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。 1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。该公司是美国最负盛名的国际战略咨询公司之一,在全球27个国家设有分公司。  谢伟山,特劳特全球伙伴公司中国区合伙人。  深研定位理论多年,致力于传播定位理论,译著有《定位》、《简单的力量》、《显而易见》、《重新定位》等书。实战经验丰富,服务案例:王老吉凉茶、立白集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团(豪爵摩托)、燕京集团、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、九阳豆浆机、九龙斋酸梅汤、太阳纸业、东阿阿胶、雅迪电动车、方太厨电、哎呀呀、乡村基快餐等。  谈云海,特劳特(中国)战略定位咨询公司分析师,博士。  陈逸伦,特劳特(中国)战略定位咨询公司分析师。
  • 目录:
    特劳特致中国读者总序推荐序自序前言第1章 “显而易见”的真相常识是思维的向导第2章 寻找营销的终极战场ceo始终应是主角来自华尔街的麻烦没有时间思考令人费解的调研第3章 混乱不堪的互联网信息噪声当心邮件口碑营销的神话坠入深渊第4章 迷恋创意的广告人广告拍成电影喜爱品牌?情感陷阱失控的口号创意陷阱整饬广告业第5章 热衷品牌延伸的营销员全能产品品牌分裂症第6章 “显而易见”看营销营销的重要性简化营销如何评估广告如何评估商标心智憎恨改变简化品牌打造走出误区营销:认知之战第7章 寻找真相始于竞争为竞争对手重新定位应对竞争了解你的对手方案还是方向使命宣言领导地位:有效的区分点借用的概念更简单变幻无常的世界求大是大敌营销的主要失误第8章 终结混乱的基本法则耳朵法则细分法则认知法则独特法则二元法则资源法则第9章 营销解困通用汽车:前车之鉴沃尔玛:是否需要变革可口可乐:王国的混乱报业:何去何从于事无补的名人们使人困惑的啤酒生意星巴克的出路特许经营难以企及的高端市场集团分裂症西尔斯能否被挽救重塑美国形象毒品“反营销”十字路口上的中国品牌第10章 未来错误预测未来跋终结混乱的关键:简单参考文献附录A 特劳特思想应用附录B 企业家感言
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