车间班组7S管理规范

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2023-03
版次: 1
ISBN: 9787516427934
定价: 68.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 纯质纸
页数: 240页
字数: 158.000千字
分类: 管理
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  • 本书结合国家标准及行业标准要求,借鉴了标杆企业7S管理的优秀经验和推进方法编写而成。本书详细介绍了画线、定位等7S管理通用规范,常用警示、看板管理等7S管理专项规范,设备、班组园地等生产现场7S管理规范,行政办公区域、检验室、仓库7S管理规范,各项规范配有示范图解和实际案例,并整合汇总7S推行、长效维持等相关的管理制度,方便推行者使用。 陈晓刚

    深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家,专注研习丰田生产方式,在辅导5S/6S/7S管理、安全标准化、精细化管理、价值视觉化、工厂布局、精益改善等方面有丰富经验。辅导和助力多家企业荣获国家、行业管理创新一等奖、工程质量金奖、安全文明奖等荣誉。

    苏弟英

    深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家、工厂规划设计首席顾问。在生产制造业领域深耕多年,长期从事5S/6S/7S管理、工厂布局、现场改善、标准化建设、产效提升等精益生产现场实务辅导工作,具有丰富的生产管理革新经验。

    金志刚

    中山职业技术学院机电工程学院副院长、副教授,数控铣工高级技师,中国模具工业协会职业教育委员会委员、广东省职业院校技能竞赛工作指导委员会委员、中山市职业能力建设评审专家。主持省级、市级多项科研项目及课题。主编出版教材2部,第一作者发表教科研论文16篇。 第一章  7S管理通用规范

    1.17S色彩规范 /002

    1.2区域画线规范 /005

    1.3定置定位规范 /010

    1.4电器设施7S规范 /015

    1.5消防设施管理规范 /020

    第二章  7S管理专项规范

    2.1常用警示标志规范 /030

    2.2护栏警示规范 /038

    2.3隐患位置警示规范 /042

    2.4工器具摆放规范 /050

    2.5看板7S管理规范 /063

    第三章  生产现场7S管理规范

    3.1生产区域整体环境 /076

    3.2设备色彩规范 /077

    3.3管道管理规范 /084

    3.4设备点检规范 /092

    3.5普通加工设备规范 /100

    3.6加工中心规范 /102

    3.7焊接区域规范 /104

    3.8班组园地规范 /105

    第四章  行政办公区域7S管理规范

    4.1公共区域 /108

    4.2办公室 /124

    4.3电器设备 /134

    4.4卫生间 /139

    第五章  检验室7S管理规范

    5.1检验室环境管理规范 /148

    5.2检验室目视化管理规范 /150

    5.3检验室安全管理规范 /157

    第六章  仓库区域7S管理规范

    6.1仓库整体管理规范 /162

    6.2仓库目视化管理规范 /164

    第七章  7S管理制度文件

    7.17S管理项目实施办法 /174

    7.27S管理考核及竞赛办法 /179

    7.37S小组及相关责任区域的划分 /182

    7.4作业区7S管理评分标准 /183

    7.5检验室7S管理评分标准 /190

    7.6仓库、工具房7S评分标准 /194

    7.7办公区7S管理评分标准 /199

    7.8员工宿舍7S管理评分标准 /203

    7.9食堂7S管理评分标准 /205

    7.10金切类设备点检表 /207

    7.11焊接设备点检表 /208

    7.12液压机类设备点检表 /209

    7.13数铣加工中心类设备点检表 /210

    7.14冲压类设备点检表 /211

    参考文献 /212

    鸣谢/214
  • 内容简介:
    本书结合国家标准及行业标准要求,借鉴了标杆企业7S管理的优秀经验和推进方法编写而成。本书详细介绍了画线、定位等7S管理通用规范,常用警示、看板管理等7S管理专项规范,设备、班组园地等生产现场7S管理规范,行政办公区域、检验室、仓库7S管理规范,各项规范配有示范图解和实际案例,并整合汇总7S推行、长效维持等相关的管理制度,方便推行者使用。
  • 作者简介:
    陈晓刚

    深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家,专注研习丰田生产方式,在辅导5S/6S/7S管理、安全标准化、精细化管理、价值视觉化、工厂布局、精益改善等方面有丰富经验。辅导和助力多家企业荣获国家、行业管理创新一等奖、工程质量金奖、安全文明奖等荣誉。

    苏弟英

    深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家、工厂规划设计首席顾问。在生产制造业领域深耕多年,长期从事5S/6S/7S管理、工厂布局、现场改善、标准化建设、产效提升等精益生产现场实务辅导工作,具有丰富的生产管理革新经验。

    金志刚

    中山职业技术学院机电工程学院副院长、副教授,数控铣工高级技师,中国模具工业协会职业教育委员会委员、广东省职业院校技能竞赛工作指导委员会委员、中山市职业能力建设评审专家。主持省级、市级多项科研项目及课题。主编出版教材2部,第一作者发表教科研论文16篇。
  • 目录:
    第一章  7S管理通用规范

    1.17S色彩规范 /002

    1.2区域画线规范 /005

    1.3定置定位规范 /010

    1.4电器设施7S规范 /015

    1.5消防设施管理规范 /020

    第二章  7S管理专项规范

    2.1常用警示标志规范 /030

    2.2护栏警示规范 /038

    2.3隐患位置警示规范 /042

    2.4工器具摆放规范 /050

    2.5看板7S管理规范 /063

    第三章  生产现场7S管理规范

    3.1生产区域整体环境 /076

    3.2设备色彩规范 /077

    3.3管道管理规范 /084

    3.4设备点检规范 /092

    3.5普通加工设备规范 /100

    3.6加工中心规范 /102

    3.7焊接区域规范 /104

    3.8班组园地规范 /105

    第四章  行政办公区域7S管理规范

    4.1公共区域 /108

    4.2办公室 /124

    4.3电器设备 /134

    4.4卫生间 /139

    第五章  检验室7S管理规范

    5.1检验室环境管理规范 /148

    5.2检验室目视化管理规范 /150

    5.3检验室安全管理规范 /157

    第六章  仓库区域7S管理规范

    6.1仓库整体管理规范 /162

    6.2仓库目视化管理规范 /164

    第七章  7S管理制度文件

    7.17S管理项目实施办法 /174

    7.27S管理考核及竞赛办法 /179

    7.37S小组及相关责任区域的划分 /182

    7.4作业区7S管理评分标准 /183

    7.5检验室7S管理评分标准 /190

    7.6仓库、工具房7S评分标准 /194

    7.7办公区7S管理评分标准 /199

    7.8员工宿舍7S管理评分标准 /203

    7.9食堂7S管理评分标准 /205

    7.10金切类设备点检表 /207

    7.11焊接设备点检表 /208

    7.12液压机类设备点检表 /209

    7.13数铣加工中心类设备点检表 /210

    7.14冲压类设备点检表 /211

    参考文献 /212

    鸣谢/214
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