卓尔不群：成为王牌项目经理的28项软技能
出版时间:
2018-04
版次:
1
ISBN:
9787519808716
定价:
48.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
184页
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-
当今市场，项目制已成为各类企业开展业务拓展、内部优化工作的基本模式，而项目经理往往 唐川，浙江杭州人，浙江大学管理学院项目管理硕士。360金融（北京奇步天下科技有限公司）研究中心总监，360金融投资总监，财政部PPP专家库首批入库专家，国际项目管理协会认证的国际项目经理（IPMA Level C）。
作者长期从事投资项目管理及宏观经济政策研究和PPP研究工作。曾在《中国财经报》、《中国经济导报》、《中国财政》、《中国勘察设计》等报纸、杂志以及财政部PPP中心官方网站发文十余篇，并受《中国证券报》《证券日报》《上海证券报》《经济参考报》等金融领域专业纸媒邀请，公开发表宏观经济与PPP行业观点五十余次，所撰写的原创文章和核心观点已被人民网、光明网、中国财经网、中新网、中国政府采购网、中证网、环球网、中国经济网、证券时报网、和讯网、新浪财经、网易财经、凤凰财经、腾讯财经、搜狐财经、东方财富网、天天基金网、同花顺财经、中国证券网等国内一线财经媒体、专业网站以及各类政府网站转载千余次，着有《PPP+ 供给侧改革下城镇化项目的模式创新》。
第一章 无痛成长——项目经理可自我培养的八项特长 1
一、即刻改变 自学成才 2
二、夯实知识 以写提升 7
三、管好时间 平衡各方 13
四、专业态度 重在情绪 18
五、全力以赴 抗压有法 22
六、落差常在 适者生存 28
七、了解自我 合理定位 34
八、内外兼修 打造形象 38
第二章 自如社交——掌握与他人充分互动的七个要点 45
一、人际无常 秉持尊重 46
二、全面理解 诉求为先 52
三、用人不疑 重视专长 57
四、信任无价 取之有法 62
五、职场扶持 换取人心 68
六、闲时互动 重在准备 72
七、诱惑多变 谨防陷阱 77
第三章 成为核心——在组织中塑造领导地位的五项原则 79
一、价值体现 始于建议 80
二、各方满意 视为己任 85
三、善于谈判 笼络资源 90
四、政治永存 谨慎应对 97
五、带动文化 学习为上 100
第四章 突破瓶颈——带领项目组走向成功的八般武艺 105
一、十大领域 融会贯通 106
二、管理工具 得心应手 115
三、事无巨细 文档第一 132
四、整合资源 优化运维 137
五、项目分工 须得章法 143
六、明晰要点 多维营销 146
七、信息共享 明确源头 153
八、有效施策 促进协作 156
参考文献 163
后 记 167
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内容简介:
当今市场，项目制已成为各类企业开展业务拓展、内部优化工作的基本模式，而项目经理往往
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作者简介:
唐川，浙江杭州人，浙江大学管理学院项目管理硕士。360金融（北京奇步天下科技有限公司）研究中心总监，360金融投资总监，财政部PPP专家库首批入库专家，国际项目管理协会认证的国际项目经理（IPMA Level C）。
作者长期从事投资项目管理及宏观经济政策研究和PPP研究工作。曾在《中国财经报》、《中国经济导报》、《中国财政》、《中国勘察设计》等报纸、杂志以及财政部PPP中心官方网站发文十余篇，并受《中国证券报》《证券日报》《上海证券报》《经济参考报》等金融领域专业纸媒邀请，公开发表宏观经济与PPP行业观点五十余次，所撰写的原创文章和核心观点已被人民网、光明网、中国财经网、中新网、中国政府采购网、中证网、环球网、中国经济网、证券时报网、和讯网、新浪财经、网易财经、凤凰财经、腾讯财经、搜狐财经、东方财富网、天天基金网、同花顺财经、中国证券网等国内一线财经媒体、专业网站以及各类政府网站转载千余次，着有《PPP+ 供给侧改革下城镇化项目的模式创新》。
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目录:
第一章 无痛成长——项目经理可自我培养的八项特长 1
一、即刻改变 自学成才 2
二、夯实知识 以写提升 7
三、管好时间 平衡各方 13
四、专业态度 重在情绪 18
五、全力以赴 抗压有法 22
六、落差常在 适者生存 28
七、了解自我 合理定位 34
八、内外兼修 打造形象 38
第二章 自如社交——掌握与他人充分互动的七个要点 45
一、人际无常 秉持尊重 46
二、全面理解 诉求为先 52
三、用人不疑 重视专长 57
四、信任无价 取之有法 62
五、职场扶持 换取人心 68
六、闲时互动 重在准备 72
七、诱惑多变 谨防陷阱 77
第三章 成为核心——在组织中塑造领导地位的五项原则 79
一、价值体现 始于建议 80
二、各方满意 视为己任 85
三、善于谈判 笼络资源 90
四、政治永存 谨慎应对 97
五、带动文化 学习为上 100
第四章 突破瓶颈——带领项目组走向成功的八般武艺 105
一、十大领域 融会贯通 106
二、管理工具 得心应手 115
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