全球竞争力培育：新时代中国企业如何高质量“走出去”

作者: 杨永胜著

出版社: 中国人民大学出版社

出版时间: 2019-05

版次: 1

ISBN: 9787300269191

定价: 69.00

装帧: 平装

开本: 32

纸张: 胶版纸

页数: 392页

分类: 管理

25人买过

改革开放40余载，中国企业从弱到强，从“引进来”到“走出去”，从学习到引领，再到跻身世界500强，已成为世界经济中的一股强流。今天，面对愈发复杂和不确定的国际格局，以及“一带一路”建设不断深入带来的机遇和挑战，培育能力、超越自我，实现高质量“走出去”，并逐步成长为具有全球竞争力的世界一流企业，是中国企业发展面临的时代主题，也是本书探讨的核心问题。
本书基于作者长期的研究与实践，深入探寻全球竞争力内核，分析世界竞争新格局以及中国“破局之道”，总结改革开放以来中国企业实践的经验智慧和成功方案，解读“一带一路”建设带来的新机遇与挑战，提出放眼全球、夯实基础、增强内力、找准模式、选对路径“五大步骤”，给出高质量“走出去”的行动方案和风险防范措施，旨在为中国企业高质量“走出去”提供决策参考与实践指南，为相关政府机构、研究机构和学者提供研究参考。

杨永胜
管理学博士、教授级高级经济师、高级工程师，国务院政府特殊津贴专家。北京大学高级管理教育中心校外导师，中国大连高级经理学院客座教授。
现任中国通号集团董事、党委副书记，中国通号集团党校校长，中国通号股份执行董事、党委副书记。曾任中国城乡投资控股集团董事长、党委书记；中国路桥工程有限公司党委书记、副董事长；中国交通建设集团党委委员、党委组织部部长、人力资源部总经理，中国交通建设集团党校执行副校长，中国交通建设集团管理学院执行副院长；中国电力建设集团总经理工作部副主任。
代表著作：《从竞争力到核心竞争力——中国企业集团国际化的理论与实践》，2018年该书俄文版出版。第一章　全球竞争力内核 /
一、两点常识：企业国际化与国际竞争力 /
二、从全球竞争力报告到500强排行榜 /
三、探寻全球竞争力的内核 /
第二章　世界竞争新格局 /
一、“不确定”的国际形势：百年未有之大变局 /
二、“确定”的新时代主题：和平与发展 /
三、“?中国方案?”推动新型全球化 /
第三章　从追赶到全球同台竞技 /
一、激荡40年：国有企业与民营企业携手并进 /
二、中国企业崛起的背后 /
三、“机中有危”已成“走出去”常态 /
第四章　新时代“走出去”能力再造 /
一、放眼全球：战略决定成败 /
二、夯实基础：练好六项“基本功” /
三、增强内力：制度与文化双轮驱动 /
四、找准模式：“走出去”的模式选择 /
五、选对路径：“走出去”的成长路线图 /
第五章　风险因素与对策 /
一、政治风险及其对策 /
二、经济与市场风险及其对策 /
三、社会和文化风险及其对策 /
四、法律合规风险及其对策 /
五、环境保护风险及其对策 /
六、运营环境风险及其对策 /
七、国际化人才短缺风险及其对策 /
八、恐怖主义与治安风险及其对策 /
九、A公司的风险防范体系建设范例 /
第六章　思想与认知新格局 /
一、企业家精神：企业超越优秀的必备“品质” /
二、“四个自信”：企业走向卓越的精神之钙 /
三、跨越陷阱：企业对不确定性未来的理性认知 /
参考文献 /
后记 /
内容简介:
改革开放40余载，中国企业从弱到强，从“引进来”到“走出去”，从学习到引领，再到跻身世界500强，已成为世界经济中的一股强流。今天，面对愈发复杂和不确定的国际格局，以及“一带一路”建设不断深入带来的机遇和挑战，培育能力、超越自我，实现高质量“走出去”，并逐步成长为具有全球竞争力的世界一流企业，是中国企业发展面临的时代主题，也是本书探讨的核心问题。
本书基于作者长期的研究与实践，深入探寻全球竞争力内核，分析世界竞争新格局以及中国“破局之道”，总结改革开放以来中国企业实践的经验智慧和成功方案，解读“一带一路”建设带来的新机遇与挑战，提出放眼全球、夯实基础、增强内力、找准模式、选对路径“五大步骤”，给出高质量“走出去”的行动方案和风险防范措施，旨在为中国企业高质量“走出去”提供决策参考与实践指南，为相关政府机构、研究机构和学者提供研究参考。
作者简介:
杨永胜
管理学博士、教授级高级经济师、高级工程师，国务院政府特殊津贴专家。北京大学高级管理教育中心校外导师，中国大连高级经理学院客座教授。
现任中国通号集团董事、党委副书记，中国通号集团党校校长，中国通号股份执行董事、党委副书记。曾任中国城乡投资控股集团董事长、党委书记；中国路桥工程有限公司党委书记、副董事长；中国交通建设集团党委委员、党委组织部部长、人力资源部总经理，中国交通建设集团党校执行副校长，中国交通建设集团管理学院执行副院长；中国电力建设集团总经理工作部副主任。
代表著作：《从竞争力到核心竞争力——中国企业集团国际化的理论与实践》，2018年该书俄文版出版。
目录:
第一章　全球竞争力内核 /
一、两点常识：企业国际化与国际竞争力 /
二、从全球竞争力报告到500强排行榜 /
三、探寻全球竞争力的内核 /
第二章　世界竞争新格局 /
一、“不确定”的国际形势：百年未有之大变局 /
二、“确定”的新时代主题：和平与发展 /
三、“?中国方案?”推动新型全球化 /
第三章　从追赶到全球同台竞技 /
一、激荡40年：国有企业与民营企业携手并进 /
二、中国企业崛起的背后 /
三、“机中有危”已成“走出去”常态 /
第四章　新时代“走出去”能力再造 /
一、放眼全球：战略决定成败 /
二、夯实基础：练好六项“基本功” /
三、增强内力：制度与文化双轮驱动 /
四、找准模式：“走出去”的模式选择 /
五、选对路径：“走出去”的成长路线图 /
第五章　风险因素与对策 /
一、政治风险及其对策 /
二、经济与市场风险及其对策 /
三、社会和文化风险及其对策 /
四、法律合规风险及其对策 /
五、环境保护风险及其对策 /
六、运营环境风险及其对策 /
七、国际化人才短缺风险及其对策 /
八、恐怖主义与治安风险及其对策 /
九、A公司的风险防范体系建设范例 /
第六章　思想与认知新格局 /
一、企业家精神：企业超越优秀的必备“品质” /
二、“四个自信”：企业走向卓越的精神之钙 /
三、跨越陷阱：企业对不确定性未来的理性认知 /
参考文献 /
后记 /