国际营销(第三版)(国际贸易经典译丛·简明系列)

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作者:
2012-04
版次: 5
ISBN: 9787300155678
定价: 29.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
分类: 管理
  •   《国际营销(第三版)》将广泛地研究国际营销过程中,有时甚至是国内市场营销过程中需要考虑的内在的文化因素。通过通读本书,将有利于帮助您设计出一套营销战略。读者通过分析不同文化,制定研究计划和营销计划纲要,就可以逐渐形成一套从事国际商业活动的强有力的组合方案。本书也为制定长期计划提供了一套营销审计方法。

       杰弗里·库瑞(Jeffrey Curry),工商管理学博士,是一位具有多年在北美、亚洲与欧洲领导贸易委员会和进行合资企业谈判经验的商务专家。他曾在美国和亚洲教授过管理发展、国际金融和经济学,他是多本国际经贸专著的作者,并担任着VIEN Report的编辑。 导言

     市场的互相依赖性:谁需要谁?

     同一性的缺乏:一个世界,不同的财富

    第1章 营销学基础

     营销与销售

     富有成效的营销:将买者和卖者紧密结合起来

     营销计划的作用:行动的预算

     营销的潜力:今天和明天

     营销在商业中所起的作用:商海中的船舵

     营销的功能:五种传统和一种被遗忘的功能

     对消费者影响的阶段:消费者为什么及怎样进行购买

     营销过程中常见的错误:应引起重视,否则你将付出代价

     被发现的市场与人为创造的市场之间的比较:发现与创造

    第2章 市场要素

     国内营销的要素:从国内市场做起

     出口营销的要素:确定你的新视野

     进入国际市场时的决策:选定目标

     共有性和摩擦性:读懂目标市场

    第3章 国际营销的范围

     市场条件的定义:货币才有最终话语权

     汇率风险初露端倪:币值会发生波动

     国际业务:谁在参与,谁是赢家

    第4章 国际贸易

     国际市场的发展:总有更绿的草地

     自豪、繁荣与民族工业

     绝对优势和比较优势

     共同生产与贸易:以苹果换苹果

     国家之间的贸易:失去平衡,失去和谐

    第5章 政府的作用

     主权、尊严和安全:在我们的市场,就要按照我们的规则行事

     东道国政府所设置的贸易壁垒:在这里你不能那样

     母国政府干预:你不能在那里那样做

     正式和非正式限制:保护繁荣

     贸易集团:无形的手铐

     世界贸易组织和国际干预:一个世界,一个法庭

     海外风险管理:看清地图并且注意它

    第6章 文化力量的作用

     语言:交流的重要性

     当地习俗:失礼,有礼(虚步,实步)

     历史:承受着过去的重负

     教育:让市场为你的产品做好准备

     宗教:上帝和市场

     家庭:等级和决策者

     气候:不要把煤炭带到加尔各答

     惧外:特洛伊木马效应

     文化适应:理解并不等于妥协

     文化分析的准则:一份清单

     国际营销商需具备的素质

    第7章 国外市场的产品开发

     将已有产品推向国外市场

     何时应为国外市场制作新的产品

     产品的生命周期:扩展产品的平均寿命

     对老产品的抵制:“前沿”的两面性

     符合质量上的新要求:什么是“iso”?

     融资和产品开发:你的速度有多快?

     调研:洞察胜于直觉

    第8章 市场调研

     确定调研目标:计划你的工作

     设计你的调研进程:制定你的计划

     国际商业调研信息的来源

     收集信息:统计、定性和观察的方法

     实际竞争的研究:保持清醒的头脑

     客观性的价值:有时的答案就是“现在不行”

     调研的解释:好主意,好产品,好时机

     文化调研的准则:过去、现在和将来

     商业调研:进行决策所需的清单

     竞争方面:何时把苹果比作橙子

    第9章 进入市场前的准备工作

     细分:如何把机遇再细分

     差异化:参与竞争

     市场定位

     公共关系:形象就是一切

     在新市场中应注意避免的问题

     使商品适应市场:只有这样做,他们才会购买

     定价的过程:价值的相关性

     产品生命周期:定价和时间

     保证和服务方面的考虑:顾客的需要

     使服务迎合市场:销售无形产品

     商业服务和消费者服务:态度不同

     定价:服务到底有多大的价值?

     融资战略:今天购买,有可能明天付款

     交易结算

     品牌选择和晶牌资产:构筑在成功基础之上

     赢得市场份额:切下大蛋糕

    第10章 开发分销渠道

     控制渠道:到达消费者

     分销战略:使企业资源符合市场要求

     物流管理:如何实现货物转移

     渠道选择和相关问题:选择正确的方法

     选择同事:将你的未来寄托于对他人的信赖

    第11章 广告和促销

     外国市场的挑战:理解顾客

     标准型广告与适应型广告:不同的受众

     广告公司的选择

     媒体计划:只与聪明人讲一句话并不总是充分的

     争取得到别人的信任:对你所说的一切保持谨慎

    第12章 接触:不同的产品和促销活动

     人员推销

     工业销售

     赞助

     直接营销

     推动与拉动:创造需求,创造兴趣

    第13章 新市场的人员配置

     人事限制:你的国家,我的人

     选择的准则:选择外派人员与当地人的规则

     当地工作人员应具备的素质

     整体管理

     业务管理

     文化培训

     对海外工作团队的激励:远距离的相互影响

     国际专家:抢手人物和雇用的枪手

     国际分支机构:决策的分权化

    第14章 业绩评估

     销售分析:你是在规定的轨道上吗?

     市场份额的增长:种子的扩张

     满意度的跟踪:向客户提供他们所需要的东西

     营销审计:回归制图板

    第15章 营销计划

     营销的成功指南

    第16章 营销审计

     营销审计

     术语表

     参考文献
  • 内容简介:
      《国际营销(第三版)》将广泛地研究国际营销过程中,有时甚至是国内市场营销过程中需要考虑的内在的文化因素。通过通读本书,将有利于帮助您设计出一套营销战略。读者通过分析不同文化,制定研究计划和营销计划纲要,就可以逐渐形成一套从事国际商业活动的强有力的组合方案。本书也为制定长期计划提供了一套营销审计方法。

      
  • 作者简介:
    杰弗里·库瑞(Jeffrey Curry),工商管理学博士,是一位具有多年在北美、亚洲与欧洲领导贸易委员会和进行合资企业谈判经验的商务专家。他曾在美国和亚洲教授过管理发展、国际金融和经济学,他是多本国际经贸专著的作者,并担任着VIEN Report的编辑。
  • 目录:
    导言

     市场的互相依赖性:谁需要谁?

     同一性的缺乏:一个世界,不同的财富

    第1章 营销学基础

     营销与销售

     富有成效的营销:将买者和卖者紧密结合起来

     营销计划的作用:行动的预算

     营销的潜力:今天和明天

     营销在商业中所起的作用:商海中的船舵

     营销的功能:五种传统和一种被遗忘的功能

     对消费者影响的阶段:消费者为什么及怎样进行购买

     营销过程中常见的错误:应引起重视,否则你将付出代价

     被发现的市场与人为创造的市场之间的比较:发现与创造

    第2章 市场要素

     国内营销的要素:从国内市场做起

     出口营销的要素:确定你的新视野

     进入国际市场时的决策:选定目标

     共有性和摩擦性:读懂目标市场

    第3章 国际营销的范围

     市场条件的定义:货币才有最终话语权

     汇率风险初露端倪:币值会发生波动

     国际业务:谁在参与,谁是赢家

    第4章 国际贸易

     国际市场的发展:总有更绿的草地

     自豪、繁荣与民族工业

     绝对优势和比较优势

     共同生产与贸易:以苹果换苹果

     国家之间的贸易:失去平衡,失去和谐

    第5章 政府的作用

     主权、尊严和安全:在我们的市场,就要按照我们的规则行事

     东道国政府所设置的贸易壁垒:在这里你不能那样

     母国政府干预:你不能在那里那样做

     正式和非正式限制:保护繁荣

     贸易集团:无形的手铐

     世界贸易组织和国际干预:一个世界,一个法庭

     海外风险管理:看清地图并且注意它

    第6章 文化力量的作用

     语言:交流的重要性

     当地习俗:失礼,有礼(虚步,实步)

     历史:承受着过去的重负

     教育:让市场为你的产品做好准备

     宗教:上帝和市场

     家庭:等级和决策者

     气候:不要把煤炭带到加尔各答

     惧外:特洛伊木马效应

     文化适应:理解并不等于妥协

     文化分析的准则:一份清单

     国际营销商需具备的素质

    第7章 国外市场的产品开发

     将已有产品推向国外市场

     何时应为国外市场制作新的产品

     产品的生命周期:扩展产品的平均寿命

     对老产品的抵制:“前沿”的两面性

     符合质量上的新要求:什么是“iso”?

     融资和产品开发:你的速度有多快?

     调研:洞察胜于直觉

    第8章 市场调研

     确定调研目标:计划你的工作

     设计你的调研进程:制定你的计划

     国际商业调研信息的来源

     收集信息:统计、定性和观察的方法

     实际竞争的研究:保持清醒的头脑

     客观性的价值:有时的答案就是“现在不行”

     调研的解释:好主意,好产品,好时机

     文化调研的准则:过去、现在和将来

     商业调研:进行决策所需的清单

     竞争方面:何时把苹果比作橙子

    第9章 进入市场前的准备工作

     细分:如何把机遇再细分

     差异化:参与竞争

     市场定位

     公共关系:形象就是一切

     在新市场中应注意避免的问题

     使商品适应市场:只有这样做,他们才会购买

     定价的过程:价值的相关性

     产品生命周期:定价和时间

     保证和服务方面的考虑:顾客的需要

     使服务迎合市场:销售无形产品

     商业服务和消费者服务:态度不同

     定价:服务到底有多大的价值?

     融资战略:今天购买,有可能明天付款

     交易结算

     品牌选择和晶牌资产:构筑在成功基础之上

     赢得市场份额:切下大蛋糕

    第10章 开发分销渠道

     控制渠道:到达消费者

     分销战略:使企业资源符合市场要求

     物流管理:如何实现货物转移

     渠道选择和相关问题:选择正确的方法

     选择同事:将你的未来寄托于对他人的信赖

    第11章 广告和促销

     外国市场的挑战:理解顾客

     标准型广告与适应型广告:不同的受众

     广告公司的选择

     媒体计划:只与聪明人讲一句话并不总是充分的

     争取得到别人的信任:对你所说的一切保持谨慎

    第12章 接触:不同的产品和促销活动

     人员推销

     工业销售

     赞助

     直接营销

     推动与拉动:创造需求,创造兴趣

    第13章 新市场的人员配置

     人事限制:你的国家,我的人

     选择的准则:选择外派人员与当地人的规则

     当地工作人员应具备的素质

     整体管理

     业务管理

     文化培训

     对海外工作团队的激励:远距离的相互影响

     国际专家:抢手人物和雇用的枪手

     国际分支机构:决策的分权化

    第14章 业绩评估

     销售分析:你是在规定的轨道上吗?

     市场份额的增长:种子的扩张

     满意度的跟踪:向客户提供他们所需要的东西

     营销审计:回归制图板

    第15章 营销计划

     营销的成功指南

    第16章 营销审计

     营销审计

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