组织行为学:中国文化视角

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作者:
2013-01
版次: 3
ISBN: 9787305049422
定价: 78.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 549页
字数: 860千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
175人买过
  •   《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角(第3版)》以现代组织行为学的理论框架为平台,以中国文化为背景,借鉴了中国文化研究和中西文化比较研究的成果,对组织行为学的基本问题,以及组织行为学在中国文化背景下所呈现的特殊性进行了比较系统和全面的讨论。
      《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角(第3版)》分为三大部分。第一部分是个体行为篇,依次阐述了人性理论、压力管理理论、激励理论;第二部分是群体行为篇,依次阐述了群体行为、决策行为、团队管理、沟通、领导、冲突与冲突的管理等理论知识;第三部分是组织行为理论篇,主要内容包括权利与组织中的政治行为、组织理论与组织设计、组织文化、组织的变革与发展。
      《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角(第3版)》可以作为管理学专业本科生和研究生,MBA、EMBA学员的组织行为学教材;也可以作为社会学、心理学等相关专业领域的学者和教师的参考资料;对于在中国文化背景下从事组织管理的经理人员,包括三资企业的外方管理人员,都具有较强的参考价值。 第一章组织行为学导论
    组织行为学概述
    文化与组织行为学
    中国文化背景下的组织行为
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题

    Ⅰ个体行为篇
    第2章个体心理与行为
    知觉与行为
    学习与行为理论
    人的行为模式
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例2-1《韩非子说难》故事两则
    第3章个体特征与行为
    人性理论
    人格理论
    能力与行为
    态度与行为
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例3-1伍尚
    案例3-2解读史玉柱
    第4章激励
    激励概述
    内容型激励理论
    过程型激励理论
    强化理论
    激励理论在中国文化背景下的综合运用
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例4-1李嘉诚的用人与激励之道
    第5章压力管理
    压力及其影响
    压力源
    工作压力管理
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例5-1台积电的EAP

    Ⅱ群体行为篇
    第6章群体行为
    群体的概念及分类
    群体结构
    群体过程
    如何在中国文化情境下提高群体绩效
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例6-1关羽行为背后的道德规范
    案例6-2林冲缘何没有当老大
    案例6-3三国刘氏集团的发展、壮大及没落
    第7章决策行为
    决策的概念及分类
    个体决策
    群体决策
    个体决策与群体决策的比较
    决策的影响因素
    中国文化背景下的决策创新
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例7-1王遂舟的成与败
    第8章团队管理
    认识团队
    团队的形成及分类
    如何建设高效团队
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例8-1医院糖尿病团队管理模式
    第9章沟通
    沟通的内涵
    沟通的分类
    有效沟通
    中国文化背景下的有效沟通
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例9-1拐弯抹角的沟通与人情关系的营造
    第10章领导
    什么是领导
    领导特质理论
    领导行为理论
    领导权变理论
    中国文化背景下的领导
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例10-1柳传志——联想管理三要素
    第11章冲突与冲突管理
    冲突的基本概念
    冲突产生的根源
    冲突分析
    冲突管理的般理论
    中国文化背景下的冲突管理
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例11-1中日合资企业的管理层与中国员工之间的冲突

    Ⅲ组织行为篇
    第12章权力与组织中的政治行为
    权力的定义与内涵
    权力的来源与类型
    权力的延伸——权威与权势
    组织中的政治
    权力的运用
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例12李广将军
    案例12-2退休后的柳传志
    第13章组织理论与组织设计
    组织设计的基本维度
    古典组织理论与组织特征
    权变组织理论与组织特征
    组织结构设计
    中国文化特征与组织设计
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例13-1宏兴公司的组织结构
    第14章组织文化
    组织文化概述
    组织文化的民族性、世界性与多样性
    组织文化建设
    中国文化背景下的组织文化建设
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例14-1理念与行为的冲突——关于官僚文化
    案例14-2西安杨森的组织文化
    第15章组织变革
    组织变革概述
    组织变革的阻力及对策
    组织变革的类型、层次、方法和实施模式
    中国文化背景下的组织变革特点及措施
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例15-1中国的农村改革
    案例15-2北京同仁堂的变革复兴
    第16章组织发展
    组织发展的概念与基本价值观
    组织发展的机制与过程
    中国文化背景下的组织发展
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例16-1TC集团如何打造精英团队
    案例16-2广东邮政扭亏为盈和转型
    参考文献
  • 内容简介:
      《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角(第3版)》以现代组织行为学的理论框架为平台,以中国文化为背景,借鉴了中国文化研究和中西文化比较研究的成果,对组织行为学的基本问题,以及组织行为学在中国文化背景下所呈现的特殊性进行了比较系统和全面的讨论。
      《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角(第3版)》分为三大部分。第一部分是个体行为篇,依次阐述了人性理论、压力管理理论、激励理论;第二部分是群体行为篇,依次阐述了群体行为、决策行为、团队管理、沟通、领导、冲突与冲突的管理等理论知识;第三部分是组织行为理论篇,主要内容包括权利与组织中的政治行为、组织理论与组织设计、组织文化、组织的变革与发展。
      《中国文化背景下组织行为系列丛书·组织行为学:中国文化视角(第3版)》可以作为管理学专业本科生和研究生,MBA、EMBA学员的组织行为学教材;也可以作为社会学、心理学等相关专业领域的学者和教师的参考资料;对于在中国文化背景下从事组织管理的经理人员,包括三资企业的外方管理人员,都具有较强的参考价值。
  • 目录:
    第一章组织行为学导论
    组织行为学概述
    文化与组织行为学
    中国文化背景下的组织行为
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题

    Ⅰ个体行为篇
    第2章个体心理与行为
    知觉与行为
    学习与行为理论
    人的行为模式
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例2-1《韩非子说难》故事两则
    第3章个体特征与行为
    人性理论
    人格理论
    能力与行为
    态度与行为
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例3-1伍尚
    案例3-2解读史玉柱
    第4章激励
    激励概述
    内容型激励理论
    过程型激励理论
    强化理论
    激励理论在中国文化背景下的综合运用
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例4-1李嘉诚的用人与激励之道
    第5章压力管理
    压力及其影响
    压力源
    工作压力管理
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例5-1台积电的EAP

    Ⅱ群体行为篇
    第6章群体行为
    群体的概念及分类
    群体结构
    群体过程
    如何在中国文化情境下提高群体绩效
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例6-1关羽行为背后的道德规范
    案例6-2林冲缘何没有当老大
    案例6-3三国刘氏集团的发展、壮大及没落
    第7章决策行为
    决策的概念及分类
    个体决策
    群体决策
    个体决策与群体决策的比较
    决策的影响因素
    中国文化背景下的决策创新
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例7-1王遂舟的成与败
    第8章团队管理
    认识团队
    团队的形成及分类
    如何建设高效团队
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例8-1医院糖尿病团队管理模式
    第9章沟通
    沟通的内涵
    沟通的分类
    有效沟通
    中国文化背景下的有效沟通
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例9-1拐弯抹角的沟通与人情关系的营造
    第10章领导
    什么是领导
    领导特质理论
    领导行为理论
    领导权变理论
    中国文化背景下的领导
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例10-1柳传志——联想管理三要素
    第11章冲突与冲突管理
    冲突的基本概念
    冲突产生的根源
    冲突分析
    冲突管理的般理论
    中国文化背景下的冲突管理
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例11-1中日合资企业的管理层与中国员工之间的冲突

    Ⅲ组织行为篇
    第12章权力与组织中的政治行为
    权力的定义与内涵
    权力的来源与类型
    权力的延伸——权威与权势
    组织中的政治
    权力的运用
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例12李广将军
    案例12-2退休后的柳传志
    第13章组织理论与组织设计
    组织设计的基本维度
    古典组织理论与组织特征
    权变组织理论与组织特征
    组织结构设计
    中国文化特征与组织设计
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例13-1宏兴公司的组织结构
    第14章组织文化
    组织文化概述
    组织文化的民族性、世界性与多样性
    组织文化建设
    中国文化背景下的组织文化建设
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例14-1理念与行为的冲突——关于官僚文化
    案例14-2西安杨森的组织文化
    第15章组织变革
    组织变革概述
    组织变革的阻力及对策
    组织变革的类型、层次、方法和实施模式
    中国文化背景下的组织变革特点及措施
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例15-1中国的农村改革
    案例15-2北京同仁堂的变革复兴
    第16章组织发展
    组织发展的概念与基本价值观
    组织发展的机制与过程
    中国文化背景下的组织发展
    本章回顾
    关键术语
    复习思考题
    案例16-1TC集团如何打造精英团队
    案例16-2广东邮政扭亏为盈和转型
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