对外经济贸易大学远程教育系列教材：人力资源管理
出版时间:
2012-11
版次:
1
ISBN:
9787302306436
定价:
33.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
301页
字数:
422千字
正文语种:
简体中文
9人买过
-
《对外经济贸易大学远程教育系列教材：人力资源管理》详细介绍了现代人力资源管理的基本知识、概念和理论，全书共分十章。第一章人力资源管理导论，通过此章的学习让读者对人力资源管理有一个总体性、概括性的认识；第二章人力资源管理的法律法规，这是人力资源管理面临的外部硬约束；第三章到第十章是各个模块的讲解，包括人力资源规划，工作分析与工作设计，员工招聘，员工培训与开发，职业生涯管理，绩效管理，薪酬管理，跨国企业人力资源管理。本书内容系统，具有实践性，通过本书的学习，可以全面系统地了解和掌握现代人力资源管理。
《对外经济贸易大学远程教育系列教材：人力资源管理》可作为高等院校工商管理、企业管理等专业本科生的教材，也可作为相关培训的教材或参考书。 第一章人力资源管理导论
第一节人力资源的基本问题
第二节人力资源管理的基本问题
第三节人力资源管理的历史沿革
第四节我国人力资源管理的发展历史及问题
第五节人力资源管理面临的挑战及其应对
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第二章人力资源管理的法律法规
第一节我国人力资源管理相关法律法规概述
第二节用人单位招聘员工时的法律法规
第三节劳动合同管理
第四节劳动过程中的法律法规
第五节薪酬管理中的法律法规问题
第六节离职、退休与裁员的法律法规
第七节劳动争议问题
本章小结
重要概念
案例分析1
案例分析2
案例分析3
案例分析4
同步测练与解析
第三章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源需求预测
第三节人力资源供给预测
第四节人力资源规划的供需平衡
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第四章工作分析与工作设计
第一节工作分析概述
第二节工作分析的一般方法
第三节工作说明书
第四节工作设计
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第五章员工招聘
第一节员工招聘概述
第二节员工招募
第三节员工甄选
第四节员工录用
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第六章员工培训与开发
第一节培训与开发概述
第二节培训开发的需求分析
第三节培训开发方案的设计与实施
第四节培训开发成果的转化
第五节培训开发的评估和反馈
第六节培训开发的主要技术方法
第七节特定人群的培训开发
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第七章职业生涯管理
第一节职业生涯管理概述
第二节职业生涯管理相关理论
第三节员工个人职业生涯管理
第四节组织职业生涯管理
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第八章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效考评的方法
第三节战略性绩效管理体系的构建
第四节绩效沟通及绩效管理的误区
第五节周边绩效
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第九章薪酬管理
第一节薪酬概述
第二节常见的薪酬体系
第三节职位评价
第四节薪酬调查
第五节员工福利管理
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第十章跨国企业人力资源管理
第一节跨国企业人力资源管理概述
第二节跨国企业的文化中突及其管理
第三节跨国企业人力资源管理未来发展展望
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
综合测练与解析(一)
综合测练与解析(二)
综合测练与解析(三)
综合测练与解析(四)
参考文献
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内容简介:
《对外经济贸易大学远程教育系列教材：人力资源管理》详细介绍了现代人力资源管理的基本知识、概念和理论，全书共分十章。第一章人力资源管理导论，通过此章的学习让读者对人力资源管理有一个总体性、概括性的认识；第二章人力资源管理的法律法规，这是人力资源管理面临的外部硬约束；第三章到第十章是各个模块的讲解，包括人力资源规划，工作分析与工作设计，员工招聘，员工培训与开发，职业生涯管理，绩效管理，薪酬管理，跨国企业人力资源管理。本书内容系统，具有实践性，通过本书的学习，可以全面系统地了解和掌握现代人力资源管理。
《对外经济贸易大学远程教育系列教材：人力资源管理》可作为高等院校工商管理、企业管理等专业本科生的教材，也可作为相关培训的教材或参考书。
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目录:
第一章人力资源管理导论
第一节人力资源的基本问题
第二节人力资源管理的基本问题
第三节人力资源管理的历史沿革
第四节我国人力资源管理的发展历史及问题
第五节人力资源管理面临的挑战及其应对
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第二章人力资源管理的法律法规
第一节我国人力资源管理相关法律法规概述
第二节用人单位招聘员工时的法律法规
第三节劳动合同管理
第四节劳动过程中的法律法规
第五节薪酬管理中的法律法规问题
第六节离职、退休与裁员的法律法规
第七节劳动争议问题
本章小结
重要概念
案例分析1
案例分析2
案例分析3
案例分析4
同步测练与解析
第三章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源需求预测
第三节人力资源供给预测
第四节人力资源规划的供需平衡
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第四章工作分析与工作设计
第一节工作分析概述
第二节工作分析的一般方法
第三节工作说明书
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本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第五章员工招聘
第一节员工招聘概述
第二节员工招募
第三节员工甄选
第四节员工录用
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案例分析
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第六章员工培训与开发
第一节培训与开发概述
第二节培训开发的需求分析
第三节培训开发方案的设计与实施
第四节培训开发成果的转化
第五节培训开发的评估和反馈
第六节培训开发的主要技术方法
第七节特定人群的培训开发
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第七章职业生涯管理
第一节职业生涯管理概述
第二节职业生涯管理相关理论
第三节员工个人职业生涯管理
第四节组织职业生涯管理
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重要概念
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同步测练与解析
第八章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效考评的方法
第三节战略性绩效管理体系的构建
第四节绩效沟通及绩效管理的误区
第五节周边绩效
本章小结
重要概念
案例分析
同步测练与解析
第九章薪酬管理
第一节薪酬概述
第二节常见的薪酬体系
第三节职位评价
第四节薪酬调查
第五节员工福利管理
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第十章跨国企业人力资源管理
第一节跨国企业人力资源管理概述
第二节跨国企业的文化中突及其管理
第三节跨国企业人力资源管理未来发展展望
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