产品主义

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作者:
2017-10
版次: 1
ISBN: 9787508680729
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 196页
字数: 121千字
分类: 管理
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  • 销售“*佳的产品”才能保持成功,永远是商业中颠扑不破的真理。 

    作为餐饮门类知名自媒体的“餐饮老板内参”在梳理了大量餐饮品牌后,选择巴奴进行了长期深入的采访调查,在本书中真实还原了巴奴毛肚火锅的发展路径,深刻解读了其独树一帜的经营理念。 

    极具中国特色的“火锅”这一品类,一直是餐饮行业中竞争极为激烈的红海。创立于2001年的巴奴毛肚火锅在“服务主义”盛行的当下,突破性地提出了“产品主义”的理念,从餐饮品牌的根本立足点出发,重新诠释了 “以产品为本”这个朴素的道理。 餐饮老板内参 

    餐饮老板内参是专注餐饮垂直领域的经管新媒体,致力于为餐饮老板、餐饮创业者、供应链用户提供新锐、独特、有价值的内容和思想服务。目前已成为国内极具影响力和知名度的新媒体品牌、垂直新媒体的标杆代表。 

    餐饮老板内参微信公号订阅用户超过110万人,在今日头条、腾讯、网易、搜狐等全网移动端用户超过200万人。同时拥有《咖门》《外卖*课》《好食记》等餐饮细分自媒体矩阵。 

    其打造的餐饮垂直产业链媒体服务与社交平台模式被《人民日报》《参考消息》、新华网、中央电视台等全国性媒体报道。业务涉及媒体服务、教育培训、供应链服务、创投孵化等。 序 为什么是巴奴 

    前言 餐饮业野蛮生长的年代,一个守正出奇的样本 

    Chapter 1 海底捞向左,巴奴向右 

    服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是 

    海底捞,巴奴也学不会 

    我们只需要好吃 

    Chapter 2 迷茫时代的重力法则 

    一盆冷水 

    餐饮业的急刹车 

    互联网带来的癫狂 

    郑州的火锅大战 

    Chapter 3 摸清“产品主义”这头大象 

    找到餐饮品牌的基因 

    竞争分化年代的选择 

    产品主义是一种品牌思维 

    产品主义的定位观:“找不同” 

    围绕焦点的“加减法” 

    以产品为核心的生态系统 

    Chapter 4 “产品主义”从减法开始 

    砍掉加盟,从做业务到做品牌 

    精简菜单:删除瘦狗型产品 

    不打折不促销,为何还能让顾客挤破头? 

    Chapter 5 鼎和会 

    “鼎和会”的探索 

    餐饮业更名风潮 

    Chapter 6 裸奔吧,后台君 

    重视底料,牵到了火锅的牛鼻子 

    每到一地都配套中央厨房 

    全国首家开放后台供应链 

    中央厨房的争议 

    Chapter 7 让每一种产品都具有召唤力 

    毛肚的故事 

    毛肚的“护法”个儿顶个儿的棒 

    原产地!巴奴的变态采购模式 

    Chapter 8 “店面大产品”的迭代术 

    巴奴品牌升级术:隐藏在Logo与门头里的秘密 

    从1.0店面到4.0店面 

    你是否守住了自己的魂? 

    在刀刃上凶狠砸钱,伟大的作品要不惜工本 

    Chapter 9 每个门店都是独立捕食的野狼 

    单点之强:每个店面都是能独立捕食的野狼 

    布局之强:每到一个城市,都必须布下一个狼群 

    布局造势:开店越多,成本越低 

    抢占制高点:店面就是*好的广告? 

    Chapter 10 真正的吃货爱吃巴奴 

    粉丝舌战,从线上打到线下 

    学习苹果,给产品开发布会 

    征服味蕾,成为一张城市名片 

    Chapter 11 人人都是毛肚火锅专家 

    人人都是毛肚火锅专家 

    理念:与顾客的关系不能逾越产品 

    素养:“三能”文化 

    落地:“三三制”培养毛肚火锅专家 

    防老化,100%重仓年轻人 

    培养有激情的专家 

    Chapter 12 专家养成记:不要挑战人性 

    管理新思路的理论依据 

    生存需求:工资待遇超出市场平均水平20%~50% 

    安全需求:培养机制促成长,爱心基金保安全 

    情感需求:从0到100是一个需要跟踪给予的过程 

    尊重需求:得到尊重的时候,才是表现*好的时候 

    自我实现需求:让员工干主管的活儿,让主管干经理的活儿 

    Chapter 13 培养人才的“核武器” 

    职业经理人就像点读机—哪里不好点哪里 

    BN=巴奴=倍儿牛 

    BN三部曲 

    让麦肯系都佩服 

    1500万豪华生日宴背后 

    后记 告别“生意时代” 

    附录 杜中兵谈品牌 

     

    书摘与插图:
  • 内容简介:
    销售“*佳的产品”才能保持成功,永远是商业中颠扑不破的真理。 

    作为餐饮门类知名自媒体的“餐饮老板内参”在梳理了大量餐饮品牌后,选择巴奴进行了长期深入的采访调查,在本书中真实还原了巴奴毛肚火锅的发展路径,深刻解读了其独树一帜的经营理念。 

    极具中国特色的“火锅”这一品类,一直是餐饮行业中竞争极为激烈的红海。创立于2001年的巴奴毛肚火锅在“服务主义”盛行的当下,突破性地提出了“产品主义”的理念,从餐饮品牌的根本立足点出发,重新诠释了 “以产品为本”这个朴素的道理。
  • 作者简介:
    餐饮老板内参 

    餐饮老板内参是专注餐饮垂直领域的经管新媒体,致力于为餐饮老板、餐饮创业者、供应链用户提供新锐、独特、有价值的内容和思想服务。目前已成为国内极具影响力和知名度的新媒体品牌、垂直新媒体的标杆代表。 

    餐饮老板内参微信公号订阅用户超过110万人,在今日头条、腾讯、网易、搜狐等全网移动端用户超过200万人。同时拥有《咖门》《外卖*课》《好食记》等餐饮细分自媒体矩阵。 

    其打造的餐饮垂直产业链媒体服务与社交平台模式被《人民日报》《参考消息》、新华网、中央电视台等全国性媒体报道。业务涉及媒体服务、教育培训、供应链服务、创投孵化等。
  • 目录:
    序 为什么是巴奴 

    前言 餐饮业野蛮生长的年代,一个守正出奇的样本 

    Chapter 1 海底捞向左,巴奴向右 

    服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是 

    海底捞,巴奴也学不会 

    我们只需要好吃 

    Chapter 2 迷茫时代的重力法则 

    一盆冷水 

    餐饮业的急刹车 

    互联网带来的癫狂 

    郑州的火锅大战 

    Chapter 3 摸清“产品主义”这头大象 

    找到餐饮品牌的基因 

    竞争分化年代的选择 

    产品主义是一种品牌思维 

    产品主义的定位观:“找不同” 

    围绕焦点的“加减法” 

    以产品为核心的生态系统 

    Chapter 4 “产品主义”从减法开始 

    砍掉加盟,从做业务到做品牌 

    精简菜单:删除瘦狗型产品 

    不打折不促销,为何还能让顾客挤破头? 

    Chapter 5 鼎和会 

    “鼎和会”的探索 

    餐饮业更名风潮 

    Chapter 6 裸奔吧,后台君 

    重视底料,牵到了火锅的牛鼻子 

    每到一地都配套中央厨房 

    全国首家开放后台供应链 

    中央厨房的争议 

    Chapter 7 让每一种产品都具有召唤力 

    毛肚的故事 

    毛肚的“护法”个儿顶个儿的棒 

    原产地!巴奴的变态采购模式 

    Chapter 8 “店面大产品”的迭代术 

    巴奴品牌升级术:隐藏在Logo与门头里的秘密 

    从1.0店面到4.0店面 

    你是否守住了自己的魂? 

    在刀刃上凶狠砸钱,伟大的作品要不惜工本 

    Chapter 9 每个门店都是独立捕食的野狼 

    单点之强:每个店面都是能独立捕食的野狼 

    布局之强:每到一个城市,都必须布下一个狼群 

    布局造势:开店越多,成本越低 

    抢占制高点:店面就是*好的广告? 

    Chapter 10 真正的吃货爱吃巴奴 

    粉丝舌战,从线上打到线下 

    学习苹果,给产品开发布会 

    征服味蕾,成为一张城市名片 

    Chapter 11 人人都是毛肚火锅专家 

    人人都是毛肚火锅专家 

    理念:与顾客的关系不能逾越产品 

    素养:“三能”文化 

    落地:“三三制”培养毛肚火锅专家 

    防老化,100%重仓年轻人 

    培养有激情的专家 

    Chapter 12 专家养成记:不要挑战人性 

    管理新思路的理论依据 

    生存需求:工资待遇超出市场平均水平20%~50% 

    安全需求:培养机制促成长,爱心基金保安全 

    情感需求:从0到100是一个需要跟踪给予的过程 

    尊重需求:得到尊重的时候,才是表现*好的时候 

    自我实现需求:让员工干主管的活儿,让主管干经理的活儿 

    Chapter 13 培养人才的“核武器” 

    职业经理人就像点读机—哪里不好点哪里 

    BN=巴奴=倍儿牛 

    BN三部曲 

    让麦肯系都佩服 

    1500万豪华生日宴背后 

    后记 告别“生意时代” 

    附录 杜中兵谈品牌 

     

    书摘与插图:
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