整合之路：洛阳市社会保险经办机构整合研究与借鉴
出版时间:
2017-06
版次:
1
ISBN:
9787564542771
定价:
46.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
183页
字数:
183千字
正文语种:
简体中文
-
《整合之路：洛阳市社会保险经办机构整合研究与借鉴》认真总结了洛阳市社会保险发展的历程，重点介绍了洛阳市在整合五险经办机构、创新经办模式方面的有益探索和具体做法。 王亚伟，河南汝州人，1983年毕业于郑州大学；曾任科长、乡党委书记、县委常委宣传部部长、县委办公室主任、组织部长、县委副书记等职。现任洛阳市社会保险事业管理局局长，河南科技大学兼职教授、硕士生导师。
参加工作以来，曾先后在国家、省级报刊杂志发表论文200余篇，出版有《新安发展研究》（中共党史出版社）《现代企业经营与法商实务》（中国法制出版社）《社会保险基础知识读本》《社会保险业务试题汇编》《民生*关情——社会保险“洛阳模式”的探索与创新之路》（郑州大学出版社）等多部专著。 第一章 洛阳市社会保险发展概况
第一节 洛阳市社会保险事业发展历程
一、从无到有的改革探索阶段
二、以统筹城乡为目标的制度创新阶段
三、以公平可持续为目标的制度完善阶段
第二节 洛阳市社会保险事业取得的成就
一、社会保险体系的基本框架初步确立
二、社会保险待遇水平日益提高
三、社会保险筹资规模扩大支撑能力增强
四、社会保险统筹层次逐步提高
五、社会保险经办管理和公共服务体系基本建立
第三节 洛阳市“十三五”社会保险事业展望
一、建立更加公平更可持续的社会保障制度
二、基本实现法定人员全覆盖
三、不断提高社会保险待遇水平
四、大力加强社会保险信息化建设
五、进一步理顺社会保险经办管理体制
第二章 洛阳市社会保险经办机构整合与创新
第一节 洛阳市社会保险经办管理机构的历史沿革
一、初级发展阶段
二、分散管理阶段
三、整合创新阶段
第二节 按险种设立经办机构的弊端
一、造成经办资源浪费
二、加重服务对象负担
三、加大基金管理风险
四、影响服务水平提升
五、降低社保形象认知
第三节 洛阳市社会保险经办管理体制改革历程
一、走访企业，激发改革动力
二、凝聚共识，明确改革方向
三、市委决策，确定改革方案
四、整合资源，实行垂直管理
第三章 洛阳市社会保险经办机构整合的内容和做法
第一节 整合的内容
一、整合的原则
二、整合的主要任务
三、整合的步骤
第二节 机构整合
一、整合职能，明确经办职责
二、依据编制，确定工作人员
三、统一职责，设置内设科室
四、依据职数，明确领导配备
第三节 信息整合
一、信息整合的方法及步骤
二、信息整合的原则
第四节 流程整合
一、申报登记业务经办流程
二、社会保险费征缴业务经办流程
三、养老待遇业务经办流程
四、医疗保险业务经办流程
五、工伤保险业务办理流程
六、失业保险业务办理流程
七、稽查审计业务经办流程
八、计划制定工作流程
第五节 强化规范化管理和内部风险控制
一、提前实现所有县区社保经办机构规范化达标
二、强化内部风险控制
第四章 洛阳社保的经办创新
第一节 政府购买服务
一、政府购买服务的含义
二、我国在政府购买服务方面的探索与发展
三、洛阳社保的政府购买服务创新
四、洛阳市的具体做法和成效
第二节 委托经办
一、开展委托经办的背景
二、委托经办的内容
三、加强委托经办监管的措施
四、洛阳社保委托经办的启示和思考
第三节 洛阳社保创新的社会评价
一、服务对象的评价
二、上级部门和领导的肯定
三、新闻媒体报道和理论界的关注研究
第四节 洛阳社保创新的借鉴意义
一、洛阳社保创新的实践价值
二、洛阳社保创新对现行社保模式发展的借鉴意义
三、社会保险资源整合与实施社保创新中应注意的事项
-
内容简介:
《整合之路：洛阳市社会保险经办机构整合研究与借鉴》认真总结了洛阳市社会保险发展的历程，重点介绍了洛阳市在整合五险经办机构、创新经办模式方面的有益探索和具体做法。
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作者简介:
王亚伟，河南汝州人，1983年毕业于郑州大学；曾任科长、乡党委书记、县委常委宣传部部长、县委办公室主任、组织部长、县委副书记等职。现任洛阳市社会保险事业管理局局长，河南科技大学兼职教授、硕士生导师。
参加工作以来，曾先后在国家、省级报刊杂志发表论文200余篇，出版有《新安发展研究》（中共党史出版社）《现代企业经营与法商实务》（中国法制出版社）《社会保险基础知识读本》《社会保险业务试题汇编》《民生*关情——社会保险“洛阳模式”的探索与创新之路》（郑州大学出版社）等多部专著。
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目录:
第一章 洛阳市社会保险发展概况
第一节 洛阳市社会保险事业发展历程
一、从无到有的改革探索阶段
二、以统筹城乡为目标的制度创新阶段
三、以公平可持续为目标的制度完善阶段
第二节 洛阳市社会保险事业取得的成就
一、社会保险体系的基本框架初步确立
二、社会保险待遇水平日益提高
三、社会保险筹资规模扩大支撑能力增强
四、社会保险统筹层次逐步提高
五、社会保险经办管理和公共服务体系基本建立
第三节 洛阳市“十三五”社会保险事业展望
一、建立更加公平更可持续的社会保障制度
二、基本实现法定人员全覆盖
三、不断提高社会保险待遇水平
四、大力加强社会保险信息化建设
五、进一步理顺社会保险经办管理体制
第二章 洛阳市社会保险经办机构整合与创新
第一节 洛阳市社会保险经办管理机构的历史沿革
一、初级发展阶段
二、分散管理阶段
三、整合创新阶段
第二节 按险种设立经办机构的弊端
一、造成经办资源浪费
二、加重服务对象负担
三、加大基金管理风险
四、影响服务水平提升
五、降低社保形象认知
第三节 洛阳市社会保险经办管理体制改革历程
一、走访企业，激发改革动力
二、凝聚共识，明确改革方向
三、市委决策，确定改革方案
四、整合资源，实行垂直管理
第三章 洛阳市社会保险经办机构整合的内容和做法
第一节 整合的内容
一、整合的原则
二、整合的主要任务
三、整合的步骤
第二节 机构整合
一、整合职能，明确经办职责
二、依据编制，确定工作人员
三、统一职责，设置内设科室
四、依据职数，明确领导配备
第三节 信息整合
一、信息整合的方法及步骤
二、信息整合的原则
第四节 流程整合
一、申报登记业务经办流程
二、社会保险费征缴业务经办流程
三、养老待遇业务经办流程
四、医疗保险业务经办流程
五、工伤保险业务办理流程
六、失业保险业务办理流程
七、稽查审计业务经办流程
八、计划制定工作流程
第五节 强化规范化管理和内部风险控制
一、提前实现所有县区社保经办机构规范化达标
二、强化内部风险控制
第四章 洛阳社保的经办创新
第一节 政府购买服务
一、政府购买服务的含义
二、我国在政府购买服务方面的探索与发展
三、洛阳社保的政府购买服务创新
四、洛阳市的具体做法和成效
第二节 委托经办
一、开展委托经办的背景
二、委托经办的内容
三、加强委托经办监管的措施
四、洛阳社保委托经办的启示和思考
第三节 洛阳社保创新的社会评价
一、服务对象的评价
二、上级部门和领导的肯定
三、新闻媒体报道和理论界的关注研究
第四节 洛阳社保创新的借鉴意义
一、洛阳社保创新的实践价值
二、洛阳社保创新对现行社保模式发展的借鉴意义
三、社会保险资源整合与实施社保创新中应注意的事项
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