企业成长战略

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作者:
2004-10
版次: 1
ISBN: 9787300058351
定价: 22.00
装帧: 精装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 183页
字数: 134千字
分类: 管理
44人买过
  • 搞企业管理的人大都知道,要管理好一个企业并不是一件容易的事情。市场的压力、员工的压力、成本的压力、利润的压力、资金的压力、产品开发的压力……又有多少企业因企业家的智慧而逃过一个又一个劫难,成为企业界的常青树?
      
      
      那么,企业所面临的问题果真是市场问题吗?是员工的问题吗?是成本、利润、资金的问题吗?是产品开发问题吗?是来自股东的压力问题吗?是,但又不完全是。从更深层次看,企业面临的问题是生存与发展的问题。为什么有的企业历经磨难能够保持几百年长盛不衰,而一般企业的寿命则不超过20年?为什么有的企业能够在竞争中脱颖而出,从默默无闻变得举世瞩目,而有的企业则由以往的排头兵变为治不好的老大难?关键在于企业在其发展的过程中所选择的成长战略。合理的成长战略不仅能够使普通企业获得超常规的发展,而且可以使问题企业起死回生;不合理的成长战略则很可能使健康企业走向衰败,使普通企业陷入泥潭。
      
      
       哈佛商学院出版社编辑出版的这本《企业成长战略》,通过摆事实、讲道理的方法,向读者讲述了一个又一个企业成功和失败的成长战略选择故事,同时对隐藏在这些故事后面的道理进行了详细的分析,读来令人回味,给人启迪。
      
      
       在实施并不十分有效的裁减和重组工作后,成长已经逐渐成为企业产生利润和增加股票价值的新战略。本书提出了一系列如何在竞争中发现企业成长机会的最新战略,如怎样寻找兼并机会、怎样寻求多样化经营、怎样刺激创新等。本书所选的论文都极具权威性,是迄今为止最新的关于企业成长趋势理论的最佳论著,它能帮助你把握住身边的每一个发展机会。
      
      
      主要内容:
      
      
       ·打破惯例:寻求增长契机
      
      
       ·价值创新:高速增长的战略理念
      
      
       ·通过兼并的增长:一个全新的视角
      
      
       ·是否多元化?
      
      
       ·有生命力的公司
      
      
       ·把交易做实:G E资本服务公司是如何完成购并的?
      
      
       ·捕获附加服务的价值
      
      
       ·开发虚拟价值链 打破惯例:寻求增长契机 

     小乔治·斯托尔克 大卫·K·毕高特 本杰明·伯内特

    价值创新:高速增长的战略理念 

     W.詹金 雷尼·莫博涅

    通过兼并的增长:一个全新的视角 

     帕特里夏·L·安斯林格 托马斯·E·科普兰

    是否多元化? 

     康斯坦丁诺斯·C·马吉士

    有生命力的公司 

     爱瑞·德·葛斯

    把交易做实:G E资本服务公司是如何完成购并的? 

     罗纳德·N·阿什克那斯 劳伦斯·J·德莫纲葛 苏珊娜·C·弗朗西斯

    捕获附加服务的价值 

     詹姆斯·C·安德森 詹姆斯·A·纳如斯

    开发虚拟价值链 

     杰弗里·F·雷鲍特 约翰·J·斯维奥克拉
  • 内容简介:
    搞企业管理的人大都知道,要管理好一个企业并不是一件容易的事情。市场的压力、员工的压力、成本的压力、利润的压力、资金的压力、产品开发的压力……又有多少企业因企业家的智慧而逃过一个又一个劫难,成为企业界的常青树?
      
      
      那么,企业所面临的问题果真是市场问题吗?是员工的问题吗?是成本、利润、资金的问题吗?是产品开发问题吗?是来自股东的压力问题吗?是,但又不完全是。从更深层次看,企业面临的问题是生存与发展的问题。为什么有的企业历经磨难能够保持几百年长盛不衰,而一般企业的寿命则不超过20年?为什么有的企业能够在竞争中脱颖而出,从默默无闻变得举世瞩目,而有的企业则由以往的排头兵变为治不好的老大难?关键在于企业在其发展的过程中所选择的成长战略。合理的成长战略不仅能够使普通企业获得超常规的发展,而且可以使问题企业起死回生;不合理的成长战略则很可能使健康企业走向衰败,使普通企业陷入泥潭。
      
      
       哈佛商学院出版社编辑出版的这本《企业成长战略》,通过摆事实、讲道理的方法,向读者讲述了一个又一个企业成功和失败的成长战略选择故事,同时对隐藏在这些故事后面的道理进行了详细的分析,读来令人回味,给人启迪。
      
      
       在实施并不十分有效的裁减和重组工作后,成长已经逐渐成为企业产生利润和增加股票价值的新战略。本书提出了一系列如何在竞争中发现企业成长机会的最新战略,如怎样寻找兼并机会、怎样寻求多样化经营、怎样刺激创新等。本书所选的论文都极具权威性,是迄今为止最新的关于企业成长趋势理论的最佳论著,它能帮助你把握住身边的每一个发展机会。
      
      
      主要内容:
      
      
       ·打破惯例:寻求增长契机
      
      
       ·价值创新:高速增长的战略理念
      
      
       ·通过兼并的增长:一个全新的视角
      
      
       ·是否多元化?
      
      
       ·有生命力的公司
      
      
       ·把交易做实:G E资本服务公司是如何完成购并的?
      
      
       ·捕获附加服务的价值
      
      
       ·开发虚拟价值链
  • 目录:
    打破惯例:寻求增长契机 

     小乔治·斯托尔克 大卫·K·毕高特 本杰明·伯内特

    价值创新:高速增长的战略理念 

     W.詹金 雷尼·莫博涅

    通过兼并的增长:一个全新的视角 

     帕特里夏·L·安斯林格 托马斯·E·科普兰

    是否多元化? 

     康斯坦丁诺斯·C·马吉士

    有生命力的公司 

     爱瑞·德·葛斯

    把交易做实:G E资本服务公司是如何完成购并的? 

     罗纳德·N·阿什克那斯 劳伦斯·J·德莫纲葛 苏珊娜·C·弗朗西斯

    捕获附加服务的价值 

     詹姆斯·C·安德森 詹姆斯·A·纳如斯

    开发虚拟价值链 

     杰弗里·F·雷鲍特 约翰·J·斯维奥克拉
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