生产与动作管理:英文版,第8版

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作者: , ,
1998-07
ISBN: 9787111066002
定价: 96.00
装帧: 精装
开本: 其他
纸张: 其他
  • 本书共分5大部分,20章。主要内容包括:概念及基本理论,产品设计与产品选择,设施与工作结构设计、供应链管理第系统构造。作者将运作管理置于企业整体活动框架之中。每章都提供相应的实际案例,使枯燥的定量控制行为变得生动有趣。书中配备大量习题,以供练习和讨论,寓教于学,充分启发读者的思路。全书行文流畅,语言通俗易懂,深入浅出,引人入胜。 Section 1Nature and Context of Operations Management1.Introduction to the Field2.Operations Strategy and Competitiveness3.Project ManagementSection 2Product Design and Process Selection4.Product Design and Process Selection-Manufacturing5.Product Design and Process Selection-Services6.Quality ManagementSection 3Design of Facilities and Jobs7.Strategic Capacity Management8.Just-in-Time Production Systems9.Facility Location10.Facility Layout11.Job Design and Work MeasurementSection 4Managing the Supply Chain12.Supply Chain Management13.Forecasting14.Aggregate Planning15.Inventory Systems for Independent-Demand16.Inventory Systems for Dependent Demand :MRP-Type Systems17.Operations SchedulingSection 5Revising the System18.Operations Consulting19.Business Process Reegineering20.Synchronous Manufacturing and Theory of ConstraintsAppendixes
  • 内容简介:
    本书共分5大部分,20章。主要内容包括:概念及基本理论,产品设计与产品选择,设施与工作结构设计、供应链管理第系统构造。作者将运作管理置于企业整体活动框架之中。每章都提供相应的实际案例,使枯燥的定量控制行为变得生动有趣。书中配备大量习题,以供练习和讨论,寓教于学,充分启发读者的思路。全书行文流畅,语言通俗易懂,深入浅出,引人入胜。
  • 目录:
    Section 1Nature and Context of Operations Management1.Introduction to the Field2.Operations Strategy and Competitiveness3.Project ManagementSection 2Product Design and Process Selection4.Product Design and Process Selection-Manufacturing5.Product Design and Process Selection-Services6.Quality ManagementSection 3Design of Facilities and Jobs7.Strategic Capacity Management8.Just-in-Time Production Systems9.Facility Location10.Facility Layout11.Job Design and Work MeasurementSection 4Managing the Supply Chain12.Supply Chain Management13.Forecasting14.Aggregate Planning15.Inventory Systems for Independent-Demand16.Inventory Systems for Dependent Demand :MRP-Type Systems17.Operations SchedulingSection 5Revising the System18.Operations Consulting19.Business Process Reegineering20.Synchronous Manufacturing and Theory of ConstraintsAppendixes
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