抓重点:如何从无效到高效

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作者:
出版社: 台海出版社
2019-05
版次: 1
ISBN: 9787516823224
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 轻型纸
页数: 256页
字数: 143千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
84人买过
  •   在复杂事务中找准核心,抓住主要矛盾,是解决问题的关键。

      本书涵盖了大量具体的、科学的、实用的方法论,如二八法则、倒序逆推法、主次矛盾、逆向思维等。

      让你直击问题本质,抓住重点,从无效到高效,成为会解决问题的人。

      赵启,

      资深咨询顾问,具有深厚的方法理论基础与实践经验。为多家大型企业员工进行方法论培训,以提高做事效率。擅长分析总结行之有效的做事方法和工作技巧,使难题迎刃而解。

    第一章 任何重点的把握都源于对规律的认知

    积极把握事物的运作规律 / 003

    坚持用 80/20 法则作为行动指南 / 008

    把握领域内的那些典型事件 / 012

    想要获得发展,先做好精准定位 / 016

    说服他人,只需要抓住他人的痛点 / 020

    找到引发质变的临界点 / 025

    第二章 把握好主次顺序,办事就会更有效率

    将自己想要的东西列出优先顺序 / 033

    避免在那些无关痛痒的小事上浪费太多时间 / 038

    排除那些不重要的东西,剩下的就是重要的东西 / 043

    设计不同层次,突出主题 / 048

    尽量先从整体和大局思考问题 / 052

    找到解决问题的线头 / 057

    第三章 提升影响力,就要找到那些最关键的点

    找到达到目标的最优路线 / 063

    锁定那些具有最终决定权的人 / 068

    抓住事物内在的吸引力 / 073

    找对做事的人比做什么事更重要 / 077

    在对比中制造势能差,抓住他人的注意力 / 082

    找到属于自己的核心竞争力 / 087

    第四章 激发头脑的活力,让思维更加发散

    运用头脑风暴法找到关键点 / 095

    通过换位思考来了解别人的想法 / 099

    逆向思维:学会反过来看问题 / 104

    强化逻辑思维,提升分析能力和思考能力 / 110

    打破思维盲点,选择更多的切入点 / 114

    把握自己最薄弱的部分 / 119

    第五章 积极进行有效的目标管理

    选择以终为始的工作模式 / 125

    深挖问题,多问几个“为什么” / 130

    真正重要的东西必须是你能够抓住的 / 135

    把握目标还在于选择最佳的出手时机 / 138

    当目标不确定时,将资源聚焦在一个合适的点上 / 142

    严格把握追求目标的五个步骤 / 147

    第六章 争取让事情变得更加简单

    善于总结,提炼出中心意思 / 153

    合理运用习惯的力量 / 157

    先尝试对内容进行简化处理 / 161

    资源的稀缺性决定了重要性 / 165

    对症下药就是把握重点 / 169

    不要轻易错过经验 / 174

    第七章 找到科学合理的决策方法

    至关重要的东西往往无须选择 / 181

    借助概率学,找出预期价值最高的决策 / 185

    对可信度最高的人的建议进行加权分析 / 190

    拥有 70% 的决心即可执行 / 195

    一件事情重复多次,它就会成为一个关键信息 / 200

    运用原则来强化个人的决策 / 206

    第八章 找到合适的工具突显重点

    运用思维导图和逻辑树来简化问题 / 215

    将相关信息写下来,定期进行整理 / 220

    掌握好 GTD 工作法 / 224

    借助 SWOT 分析模板找出最优方案 / 228

    寻找实用的信息选择和管理工具 / 233

    后记 为什么我们经常无法把握重点

  • 内容简介:
      在复杂事务中找准核心,抓住主要矛盾,是解决问题的关键。

      本书涵盖了大量具体的、科学的、实用的方法论,如二八法则、倒序逆推法、主次矛盾、逆向思维等。

      让你直击问题本质,抓住重点,从无效到高效,成为会解决问题的人。

  • 作者简介:
      赵启,

      资深咨询顾问,具有深厚的方法理论基础与实践经验。为多家大型企业员工进行方法论培训,以提高做事效率。擅长分析总结行之有效的做事方法和工作技巧,使难题迎刃而解。

  • 目录:
    第一章 任何重点的把握都源于对规律的认知

    积极把握事物的运作规律 / 003

    坚持用 80/20 法则作为行动指南 / 008

    把握领域内的那些典型事件 / 012

    想要获得发展,先做好精准定位 / 016

    说服他人,只需要抓住他人的痛点 / 020

    找到引发质变的临界点 / 025

    第二章 把握好主次顺序,办事就会更有效率

    将自己想要的东西列出优先顺序 / 033

    避免在那些无关痛痒的小事上浪费太多时间 / 038

    排除那些不重要的东西,剩下的就是重要的东西 / 043

    设计不同层次,突出主题 / 048

    尽量先从整体和大局思考问题 / 052

    找到解决问题的线头 / 057

    第三章 提升影响力,就要找到那些最关键的点

    找到达到目标的最优路线 / 063

    锁定那些具有最终决定权的人 / 068

    抓住事物内在的吸引力 / 073

    找对做事的人比做什么事更重要 / 077

    在对比中制造势能差,抓住他人的注意力 / 082

    找到属于自己的核心竞争力 / 087

    第四章 激发头脑的活力,让思维更加发散

    运用头脑风暴法找到关键点 / 095

    通过换位思考来了解别人的想法 / 099

    逆向思维:学会反过来看问题 / 104

    强化逻辑思维,提升分析能力和思考能力 / 110

    打破思维盲点,选择更多的切入点 / 114

    把握自己最薄弱的部分 / 119

    第五章 积极进行有效的目标管理

    选择以终为始的工作模式 / 125

    深挖问题,多问几个“为什么” / 130

    真正重要的东西必须是你能够抓住的 / 135

    把握目标还在于选择最佳的出手时机 / 138

    当目标不确定时,将资源聚焦在一个合适的点上 / 142

    严格把握追求目标的五个步骤 / 147

    第六章 争取让事情变得更加简单

    善于总结,提炼出中心意思 / 153

    合理运用习惯的力量 / 157

    先尝试对内容进行简化处理 / 161

    资源的稀缺性决定了重要性 / 165

    对症下药就是把握重点 / 169

    不要轻易错过经验 / 174

    第七章 找到科学合理的决策方法

    至关重要的东西往往无须选择 / 181

    借助概率学,找出预期价值最高的决策 / 185

    对可信度最高的人的建议进行加权分析 / 190

    拥有 70% 的决心即可执行 / 195

    一件事情重复多次,它就会成为一个关键信息 / 200

    运用原则来强化个人的决策 / 206

    第八章 找到合适的工具突显重点

    运用思维导图和逻辑树来简化问题 / 215

    将相关信息写下来,定期进行整理 / 220

    掌握好 GTD 工作法 / 224

    借助 SWOT 分析模板找出最优方案 / 228

    寻找实用的信息选择和管理工具 / 233

    后记 为什么我们经常无法把握重点

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