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警务工作中的决策

作者: [瑞典] 皮埃尔·阿佩利（Pierre Aepli）著 , 曾玛丽译 , 王海涛译 , 朱群译

出版社: 中国人民公安大学出版社

出版时间: 2016-10

版次: 1

ISBN: 9787565327070

定价: 75.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 197页

字数: 238千字

正文语种: 简体中文

丛书: 中国人民公安大学外国警学译丛

分类: 法律

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　　《警务工作中的决策》主要内容包括：以证据为基础的实践与情报、总结与要点、理性模式、军事决策模式、警务决策模式、其他决策模式、某些决策陷阱、连贯的决策系统、情报在决策过程中的作用、情报在主动性与反应性类别的警务活动中的作用、决策过程的陷阱等。　　皮埃尔·阿佩利（Pierre Aepli），在一家私营公司担任总经理十六年，负责数家海外附属机构的事务。1982年至2002年，他担纲瑞士沃州数千名警察的领导。他担任瑞士警察部门的协调机构“瑞士警察主管联合会”的主席多年。他在瑞士发起和实施了州与全国一级的多次改革。2003年退休后，他担任瑞士指导委员会主席一职，负责G8高峰会的组织任务，并在巴尔干地区、前南苏维埃共和国、印度尼西亚和巴勒斯坦地区代表瑞士、欧洲安理会以及“日内瓦武装力量民主控制中心”执行各种国际任务。
　　他拥有政治学学位和瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）的文凭，他还是弗吉尼亚匡蒂科FBI国家学院的毕业生。他曾在洛桑大学的刑事科学学院教授警察管理课程，还曾在瑞士军队的一个步兵团担任过上校指挥官。
　　
　　奥利佛·雷布（Olivier Ribaux），目前是瑞士洛桑大学刑事科学学院的教授。具有数学专业背景的他，之前曾在私营企业和瑞士警察部门从事软件开发工作。获得博士学位以后，奥利佛在沃州的警务部门从事了八年的犯罪分析和司法证据情报研究工作。在此期间，他在数个瑞士警察部门的协议框架内研发出犯罪情报的方法和工具。他还为包括“日内瓦武装力量民主控制中心”在内的若干个国际组织充当过顾问。他撰写过许多获得同行认可的学术论文和有关警务、犯罪情报以及证据科学的专著。
　　
　　埃弗瑞特·萨摩菲尔德（Everett Summerfield），任职加拿大皇家骑警的总警司。在三十六年的从警生涯中，他在加拿大各地担任过各种职务和指挥工作。他在科索沃和阿富汗分别执行过联合国和欧盟警察特派团的任务。1974年在加入加拿大皇家骑警前，他曾在加拿大军警部门服务过六年。他具有运筹警务、运筹援助、行政与高级执行管理方面的丰富背景。目前他被借调到“日内瓦武装力量民主控制中心”担任警察项目部主任，该项目为警察机构的领导与管理提供了策略方面的指导。引言
1 基本原理
1．1 结构
1．2 系统方法
1．3 连贯的决策系统
1．4 情报在决策过程中的作用
1．5 情报在主动性与反应性类别的警务活动中的作用
1．6 决策过程的陷阱
1．7 总结及要点

2 操作链
2．1 操作链概述
2．2 部门结构
2．3 信息流与情报文化
2．4 信息的作用
2．5 信息加工
2．6 持续的分析
2．7 传播
2．8 信息技术方面的谬误
2．9 情报不可能总是让老板（决策者）开心
2．10 以证据为基础的实践与情报
2．11 总结与要点
2．12 理性模式
2．13 军事决策模式
2．14 警务决策模式
2．15 其他决策模式
2．16 某些决策陷阱
2．17 工具
2．18 决策过程中的信息整合
2．19 总结及要点
2．20 战术的含义是什么
2．21 警务战术的框架
2．22 战术性思考
2．23 一致性
2．24 如何提高资源运用的灵活性
2．25 战术选择和运用问题
2．26 总结及要点
附录2．1
2．27定义
2．28控制和监督系统
2．29评估的运用
2．30总结
附录2．2

3 结构
3．1 策略与结构
3．2 总体结构
3．3 情报单位结构
3．4 操作结构
3．5 行动结构与情报
3．6 总结及要点
附录3．1
附录3．2

4 权力与领导
4．1 什么是权力
4．2 权力所有者之间的问题
4．3 领导
4．4 总结及要点
……
5 行动中的指挥
6 培训
7 结语
译后记
内容简介:
　　《警务工作中的决策》主要内容包括：以证据为基础的实践与情报、总结与要点、理性模式、军事决策模式、警务决策模式、其他决策模式、某些决策陷阱、连贯的决策系统、情报在决策过程中的作用、情报在主动性与反应性类别的警务活动中的作用、决策过程的陷阱等。
作者简介:
　　皮埃尔·阿佩利（Pierre Aepli），在一家私营公司担任总经理十六年，负责数家海外附属机构的事务。1982年至2002年，他担纲瑞士沃州数千名警察的领导。他担任瑞士警察部门的协调机构“瑞士警察主管联合会”的主席多年。他在瑞士发起和实施了州与全国一级的多次改革。2003年退休后，他担任瑞士指导委员会主席一职，负责G8高峰会的组织任务，并在巴尔干地区、前南苏维埃共和国、印度尼西亚和巴勒斯坦地区代表瑞士、欧洲安理会以及“日内瓦武装力量民主控制中心”执行各种国际任务。
　　他拥有政治学学位和瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）的文凭，他还是弗吉尼亚匡蒂科FBI国家学院的毕业生。他曾在洛桑大学的刑事科学学院教授警察管理课程，还曾在瑞士军队的一个步兵团担任过上校指挥官。
　　
　　奥利佛·雷布（Olivier Ribaux），目前是瑞士洛桑大学刑事科学学院的教授。具有数学专业背景的他，之前曾在私营企业和瑞士警察部门从事软件开发工作。获得博士学位以后，奥利佛在沃州的警务部门从事了八年的犯罪分析和司法证据情报研究工作。在此期间，他在数个瑞士警察部门的协议框架内研发出犯罪情报的方法和工具。他还为包括“日内瓦武装力量民主控制中心”在内的若干个国际组织充当过顾问。他撰写过许多获得同行认可的学术论文和有关警务、犯罪情报以及证据科学的专著。
　　
　　埃弗瑞特·萨摩菲尔德（Everett Summerfield），任职加拿大皇家骑警的总警司。在三十六年的从警生涯中，他在加拿大各地担任过各种职务和指挥工作。他在科索沃和阿富汗分别执行过联合国和欧盟警察特派团的任务。1974年在加入加拿大皇家骑警前，他曾在加拿大军警部门服务过六年。他具有运筹警务、运筹援助、行政与高级执行管理方面的丰富背景。目前他被借调到“日内瓦武装力量民主控制中心”担任警察项目部主任，该项目为警察机构的领导与管理提供了策略方面的指导。
目录:
引言
1 基本原理
1．1 结构
1．2 系统方法
1．3 连贯的决策系统
1．4 情报在决策过程中的作用
1．5 情报在主动性与反应性类别的警务活动中的作用
1．6 决策过程的陷阱
1．7 总结及要点

2 操作链
2．1 操作链概述
2．2 部门结构
2．3 信息流与情报文化
2．4 信息的作用
2．5 信息加工
2．6 持续的分析
2．7 传播
2．8 信息技术方面的谬误
2．9 情报不可能总是让老板（决策者）开心
2．10 以证据为基础的实践与情报
2．11 总结与要点
2．12 理性模式
2．13 军事决策模式
2．14 警务决策模式
2．15 其他决策模式
2．16 某些决策陷阱
2．17 工具
2．18 决策过程中的信息整合
2．19 总结及要点
2．20 战术的含义是什么
2．21 警务战术的框架
2．22 战术性思考
2．23 一致性
2．24 如何提高资源运用的灵活性
2．25 战术选择和运用问题
2．26 总结及要点
附录2．1
2．27定义
2．28控制和监督系统
2．29评估的运用
2．30总结
附录2．2

3 结构
3．1 策略与结构
3．2 总体结构
3．3 情报单位结构
3．4 操作结构
3．5 行动结构与情报
3．6 总结及要点
附录3．1
附录3．2

4 权力与领导
4．1 什么是权力
4．2 权力所有者之间的问题
4．3 领导
4．4 总结及要点
……
5 行动中的指挥
6 培训
7 结语
译后记

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