图解每天学点管理学

图解每天学点管理学
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2015-10
版次: 1
ISBN: 9787550261976
定价: 29.80
装帧: 精装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 448页
字数: 650千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
14人买过
  •   《图解每天学点管理学》是一部简单实用、通俗易懂的管理学图书。全书内容包括战略管理、决策管理、竞争优势管理、营销管理、成本管理、组织架构管理、人事管理、用人艺术、柔性管理、创新管理、趋势管理、变革管理、目标管理、授权管理、团队管理、组织形象管理、制度管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、时间管理、冲突管理、企业文化管理、项目管理、危机管理等各个方面,汇聚管理学的知识精髓,结合真实、生动的实例,将管理的妙招一一展示,将枯燥、乏味、艰涩难懂的管理学原理,用轻松活泼的方式展示给读者,既专业实用又生动有趣。
    第一章 战略管理:确保战略目标实现
    战略性错误不能犯 
    不能以战略预测未来 
    在商业理论上寻求突破 
    市场定位是战略重点 
    成功的战略是务实的 
    好战略应有未来意识 
    要能转化为具体的工作安排 
    以利润为目标会被误导 
    任何目标都必须被执行 
    果敢放弃没有前景的任务 
    以科学计划成就未来 
    在最擅长的领域内发力 
    第二章 决策管理:促使决策达到令人满意的水平 
    决策从目标开始 
    发言之前先调查 
    充分引进智囊的大脑 
    决策过程并不排斥预测 
    在准确定位中超前决策 
    学会运用传统决策艺术 
    善于运用四种创新决策 
    在战术上重视决策实施 
    决策中必须坚持六不可 
    决策必须能够应对变化 
    充分占有利于决策的信息 
    好的决策要着眼于未来 
    不要在搜集信息上吝啬 
    第三章 营销管理:让客户掏钱变得更主动 
    谁适合当营销经理 
    选好你的手下干将 
    营销管理要集思广益 
    营销从市场调查起步 
    抓住消费者心理 
    如何选择渠道成员 
    如何激励渠道成员 
    调整与修改渠道体系 
    不断争取新客户 
    定价的策略和方法 
    进行有效的价格管理 
    用诚实赢得顾客 
    给予顾客无处不在的爱 
    特别的爱给特别的你 
    第四章 成本管理:打造内耗最小的企业 
    成本控制是一种思想 
    努力降低材料费用 
    控制平均工资水平 
    日常综合费用控制 
    目标成本控制的着眼点 
    首先要预测目标成本 
    两种方式分解目标成本 
    成本工具的三种选择 
    越分权越加强内部控制 
    责任成本制度的内容 
    每个人都是责任中心 
    责任成本的确定及考核 
    第五章 组织架构管理:创建利于解决问题的有效框架
    设计之前先分析 
    组织结构设计原则 
    确定出各个部门 
    企业组织职务设计 
    组织中的四大顽症 
    必须给组织减肥 
    组织结构设计的要素 
    组织集权与分权模式 
    不要复杂也不要太宽 
    越是万能的越是错误 
    配合战略调整而调整 
    利于贡献才是最好的 
    能够积极促进内部沟通 
    促进员工自我管理 
    促进信息流动而非障碍 
    先有奖赏后有英雄 
    ??


  • 内容简介:
      《图解每天学点管理学》是一部简单实用、通俗易懂的管理学图书。全书内容包括战略管理、决策管理、竞争优势管理、营销管理、成本管理、组织架构管理、人事管理、用人艺术、柔性管理、创新管理、趋势管理、变革管理、目标管理、授权管理、团队管理、组织形象管理、制度管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、时间管理、冲突管理、企业文化管理、项目管理、危机管理等各个方面,汇聚管理学的知识精髓,结合真实、生动的实例,将管理的妙招一一展示,将枯燥、乏味、艰涩难懂的管理学原理,用轻松活泼的方式展示给读者,既专业实用又生动有趣。
  • 目录:
    第一章 战略管理:确保战略目标实现
    战略性错误不能犯 
    不能以战略预测未来 
    在商业理论上寻求突破 
    市场定位是战略重点 
    成功的战略是务实的 
    好战略应有未来意识 
    要能转化为具体的工作安排 
    以利润为目标会被误导 
    任何目标都必须被执行 
    果敢放弃没有前景的任务 
    以科学计划成就未来 
    在最擅长的领域内发力 
    第二章 决策管理:促使决策达到令人满意的水平 
    决策从目标开始 
    发言之前先调查 
    充分引进智囊的大脑 
    决策过程并不排斥预测 
    在准确定位中超前决策 
    学会运用传统决策艺术 
    善于运用四种创新决策 
    在战术上重视决策实施 
    决策中必须坚持六不可 
    决策必须能够应对变化 
    充分占有利于决策的信息 
    好的决策要着眼于未来 
    不要在搜集信息上吝啬 
    第三章 营销管理:让客户掏钱变得更主动 
    谁适合当营销经理 
    选好你的手下干将 
    营销管理要集思广益 
    营销从市场调查起步 
    抓住消费者心理 
    如何选择渠道成员 
    如何激励渠道成员 
    调整与修改渠道体系 
    不断争取新客户 
    定价的策略和方法 
    进行有效的价格管理 
    用诚实赢得顾客 
    给予顾客无处不在的爱 
    特别的爱给特别的你 
    第四章 成本管理:打造内耗最小的企业 
    成本控制是一种思想 
    努力降低材料费用 
    控制平均工资水平 
    日常综合费用控制 
    目标成本控制的着眼点 
    首先要预测目标成本 
    两种方式分解目标成本 
    成本工具的三种选择 
    越分权越加强内部控制 
    责任成本制度的内容 
    每个人都是责任中心 
    责任成本的确定及考核 
    第五章 组织架构管理:创建利于解决问题的有效框架
    设计之前先分析 
    组织结构设计原则 
    确定出各个部门 
    企业组织职务设计 
    组织中的四大顽症 
    必须给组织减肥 
    组织结构设计的要素 
    组织集权与分权模式 
    不要复杂也不要太宽 
    越是万能的越是错误 
    配合战略调整而调整 
    利于贡献才是最好的 
    能够积极促进内部沟通 
    促进员工自我管理 
    促进信息流动而非障碍 
    先有奖赏后有英雄 
    ??


查看详情
相关图书 / 更多
图解每天学点管理学
图解入门——功率半导体基础与工艺精讲(原书第3版)
佐藤淳一
图解每天学点管理学
图解微积分
牛顿出版社 编;《科学世界》杂志社 译
图解每天学点管理学
图解常见病按摩推拿(操作实拍插图版)
徐慧艳;吕睿;徐丽丽
图解每天学点管理学
图解中学三角函数
[日]牛顿出版社 编;《科学世界》杂志社 译
图解每天学点管理学
图解西方美术史 30分钟学会大学西方艺术史西方艺术简史口袋书西方美术史艺术史大师名画博物馆油画壁画达芬奇梵高
[日]池上英洋 编;凤凰空间 出品
图解每天学点管理学
图解陈氏太极拳老架一路74式 精编视频学习版
高崇;灌木体育编辑组
图解每天学点管理学
图解小穴位大作用
段玉春
图解每天学点管理学
图解痛风与高尿酸保健事典:自我诊疗 饮食调养 降尿酸 减疼痛 不复发 远离并发症
(日)细谷龙男
图解每天学点管理学
图解统计与概率
牛顿出版社 编;《科学世界》杂志社 译
图解每天学点管理学
图解服装裁剪与缝纫入门
徐丽 主编
图解每天学点管理学
图解足球基础技术与训练 视频学习版
人邮体育
图解每天学点管理学
图解公司法
图解法律团队 编
您可能感兴趣 / 更多
图解每天学点管理学
顾客行为心理学
谭慧 著
图解每天学点管理学
玩转营销心理学
谭慧 著
图解每天学点管理学
每天读点管理学
谭慧 著
图解每天学点管理学
管理学越简单越实用
谭慧 著
图解每天学点管理学
第一阅读系列:销售心理学(超值彩图版)
谭慧 著
图解每天学点管理学
图解管理学(全彩图解典藏版)
谭慧 著
图解每天学点管理学
每天读点管理学
谭慧 著
图解每天学点管理学
如何开一家赚钱的餐厅(超值白金版)
谭慧 著
图解每天学点管理学
做最出色的经理人:优秀经理要懂得的学问
谭慧 著
图解每天学点管理学
每天学点管理学大全集
谭慧 著
图解每天学点管理学
营销一本就够
谭慧 著
图解每天学点管理学
金牌店长提升大全
谭慧 著