中国鉴人秘决

中国鉴人秘决
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作者:
2001-06
版次: 1
ISBN: 9787801205001
定价: 27.80
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 527页
字数: 390千字
分类: 管理
241人买过
  • 唐太宗认为自己能够统一天下,并做到先前帝王们不能做到的事——使西文和北方的少数民族臣服,原因有五条:
      
      一、古帝王常常是妒嫉贤才,我看到别人的品德才能,却像自己也得到了;
      
      二、一个人的所作所为不可能完美,我总是采用别人的长处,避开他的短处;
      
      三、我发现良才就敬重他,发现有缺点的人就怜悯他,使他们各得其所;
      
      四、人主常常憎恨正直的人,明杀暗害,历代都有,我即位以来,对正直之士未黜责过一人;
      
      五、自古以来都以中华为贵,以少数民族为贱,我独不持这偏见,像爱汉人一样爱少数民族,因此境外部落都归依。
      
      不难看出,这五条中国四条都是爱才、用才之道的,其中包含着深刻的人才辩证法。难怪李世民自己也感慨道;能安天下者,惟在得用贤才。
      
      曾国藩的“英才乃制胜之本”的理论是他崛起的根由。他的湘军最初不过两三万人,而洪秀全则雄师百万。经过12年对垒,前者由弱渐强,直至胜利,后者由强变弱,直至失败。双方在武器装备、战略战术、后勤保障等方面基本相当,兹事体大、不可一二言概括之。但很清楚的一点是,在强弱转换的过程中,双方对“人才”这个因素的表现截然不同。
      
      广西起事时,洪秀全有东王、南王、西王、北王、翼王,猛将如云,但一场内乱,死的死,走的走,元老丧失殆尽,又不信任陈玉成、李秀成等第二代良将,时常拖其后腿,重用的却是他的兄长洪仁发、洪仁达,以致奸会之人发达显耀,英明之士四处散避,各方豪杰也改投他门。
      
      曾国藩在湖南操办团练时,不断受到同僚的嘲讽、排挤与打击,好友刘蓉、郭嵩焘兄弟也与他貌合神离,但凭着“鹰猎食物”那种不达目的不罢休的精神,到咸丰末,终于形成人才荟萃的局面,大批良将谋士团绳索在他周围,包括今天都学很熟知的李鸿章、左宗棠、彭玉麟、刘铭传等人。难怪有人说,当时他手下的贤人智士占全国的一半。
      
      一个“失人才”,一个“得人才”,太平军与湘军在同治元年前曾国藩所说的“制胜之根本,在人不在器”,实是高论。 龙子民,重庆人,1970年生。19岁开始接触、研究中国传统文化,对《人物志》、《冰鉴》、《三命通会》《神峰通考》等书有自己独到的心得,在品鉴人物心性才情、性格与命运方面用功尤厚。已经出版的相关著作有《冰鉴——曾国藩相人术》《曾国藩识才秘诀》《领导者必备——鉴 可以不识字,不可不识人

      一、得人才者得天下

      二、识人才者得人才

    秘诀一:见面

      无形的名片:容貌

      高矮胖瘦皆英雄

      相貌奇高是不是人才

    秘诀二:由眼神察知内心

     生命力的基础:神

     神之清浊

     神之邪正

     神之断续

    秘诀三:从表情察知内心

     纯奸能豁达者

     精蠢各半者

     恒态的类别

      恒态与时态

      弱态

      狂态

      疏懒态

      周旋态

     时态的类别

      深险难近者

      平庸可耻者

      妇人之仁者

    秘诀四:从为人处世考察

     胸怀志向

     进退有节

     谦虚宽容

     小善与大仁

     吃亏是福

     从习惯识才

      动作习惯

      语言习惯

      生活习惯

    秘诀五:从言辞语音考察

     声音辨人

      歇处有音

     言语识才

      言谈识人

      言谈鉴人优

      言谈鉴人劣

      从辩论中识人

    秘诀六:行为动作中考察  

     真实的身体语言

     如何识别身体语言

      一、从姿势中识人

      ……

    秘诀七、性格决定成败乎

    秘诀八、你想拥有什么样的人才

    秘诀九、古代考察人才

    秘诀十、现代识才法

    秘诀十一、选拔人才的误区

    结束语:如何成为“贤主”
  • 内容简介:
    唐太宗认为自己能够统一天下,并做到先前帝王们不能做到的事——使西文和北方的少数民族臣服,原因有五条:
      
      一、古帝王常常是妒嫉贤才,我看到别人的品德才能,却像自己也得到了;
      
      二、一个人的所作所为不可能完美,我总是采用别人的长处,避开他的短处;
      
      三、我发现良才就敬重他,发现有缺点的人就怜悯他,使他们各得其所;
      
      四、人主常常憎恨正直的人,明杀暗害,历代都有,我即位以来,对正直之士未黜责过一人;
      
      五、自古以来都以中华为贵,以少数民族为贱,我独不持这偏见,像爱汉人一样爱少数民族,因此境外部落都归依。
      
      不难看出,这五条中国四条都是爱才、用才之道的,其中包含着深刻的人才辩证法。难怪李世民自己也感慨道;能安天下者,惟在得用贤才。
      
      曾国藩的“英才乃制胜之本”的理论是他崛起的根由。他的湘军最初不过两三万人,而洪秀全则雄师百万。经过12年对垒,前者由弱渐强,直至胜利,后者由强变弱,直至失败。双方在武器装备、战略战术、后勤保障等方面基本相当,兹事体大、不可一二言概括之。但很清楚的一点是,在强弱转换的过程中,双方对“人才”这个因素的表现截然不同。
      
      广西起事时,洪秀全有东王、南王、西王、北王、翼王,猛将如云,但一场内乱,死的死,走的走,元老丧失殆尽,又不信任陈玉成、李秀成等第二代良将,时常拖其后腿,重用的却是他的兄长洪仁发、洪仁达,以致奸会之人发达显耀,英明之士四处散避,各方豪杰也改投他门。
      
      曾国藩在湖南操办团练时,不断受到同僚的嘲讽、排挤与打击,好友刘蓉、郭嵩焘兄弟也与他貌合神离,但凭着“鹰猎食物”那种不达目的不罢休的精神,到咸丰末,终于形成人才荟萃的局面,大批良将谋士团绳索在他周围,包括今天都学很熟知的李鸿章、左宗棠、彭玉麟、刘铭传等人。难怪有人说,当时他手下的贤人智士占全国的一半。
      
      一个“失人才”,一个“得人才”,太平军与湘军在同治元年前曾国藩所说的“制胜之根本,在人不在器”,实是高论。
  • 作者简介:
    龙子民,重庆人,1970年生。19岁开始接触、研究中国传统文化,对《人物志》、《冰鉴》、《三命通会》《神峰通考》等书有自己独到的心得,在品鉴人物心性才情、性格与命运方面用功尤厚。已经出版的相关著作有《冰鉴——曾国藩相人术》《曾国藩识才秘诀》《领导者必备——鉴
  • 目录:
    可以不识字,不可不识人

      一、得人才者得天下

      二、识人才者得人才

    秘诀一:见面

      无形的名片:容貌

      高矮胖瘦皆英雄

      相貌奇高是不是人才

    秘诀二:由眼神察知内心

     生命力的基础:神

     神之清浊

     神之邪正

     神之断续

    秘诀三:从表情察知内心

     纯奸能豁达者

     精蠢各半者

     恒态的类别

      恒态与时态

      弱态

      狂态

      疏懒态

      周旋态

     时态的类别

      深险难近者

      平庸可耻者

      妇人之仁者

    秘诀四:从为人处世考察

     胸怀志向

     进退有节

     谦虚宽容

     小善与大仁

     吃亏是福

     从习惯识才

      动作习惯

      语言习惯

      生活习惯

    秘诀五:从言辞语音考察

     声音辨人

      歇处有音

     言语识才

      言谈识人

      言谈鉴人优

      言谈鉴人劣

      从辩论中识人

    秘诀六:行为动作中考察  

     真实的身体语言

     如何识别身体语言

      一、从姿势中识人

      ……

    秘诀七、性格决定成败乎

    秘诀八、你想拥有什么样的人才

    秘诀九、古代考察人才

    秘诀十、现代识才法

    秘诀十一、选拔人才的误区

    结束语:如何成为“贤主”
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