老经理侃管理 

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作者:
出版社: 工人出版社
2004-01
版次: 1
ISBN: 9787500832485
定价: 18.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 280页
字数: 150千字
分类: 管理
32人买过
  • 老经理,男,去年59岁。早年毕业于某知名大学的计划系,该系后来成为企业管理系,而后又被商学院给兼并了。系(院)庆的时候,老经理还作为“杰出校友”发言了一回——对此念念不忘。毕业后,老经理被某领导相中,提拔其到国务院下属企业任职;历任业务员、科员、副主任、主任、副总、总经理(老经理至今还比较遗憾,就是没赶上改制,不能在国企圆“CEO” 的梦)。
      
      1993年,老经理也赶出国潮,顺风去了美国哈佛,花了近两年时间,捧了一个MBA的厚纸片回家。刚回国还不适应,于是去了来自硅谷的某知名外企工作,任人力资源主管、大中华区副总。按老经理的话说, “我是一个不安分的人”,不甘于寂寞的他终于在一年后辞职,继而办起了自己的公司。公司目前已经发展成行业内的龙头企业。老经理成了业界名流,肚子也逐渐大了起来。
      
      2002年,老经理终于感到要做一个角色转换了。他终于将担子交给了自己的侄子,一个26岁的年轻人。但是双方做了一个约定——也是年轻的CEO提出来的——即每到星期天的晚上,小CEO都要到老经理那里,由老经理解答他的困惑,或者,老经理也抿上一点白干,讲上几个关于管理的段子。去年,老经理将自己一年的讲述整理了一下,委托我们推出了这本书。他说,希望他的那点经历和口舌,能够解答一些商业人士的困惑,让他们更轻松一些。
      
      我们应该感谢老经理和年轻的CEO,至于为什么感谢,看看书再说。 老经理,男,早年毕业于某知名大学的计划系,毕业后,老经理在国务院下属的国企任职,历任业务员、科员、副主任、主任、副总、总经理。九十年代初留美攻读MBA,归国后任某知名外企人力资源管理主管。一年后辞职,旋即创办了自己的公司。公司目前已发展成为行业的龙头企 第一辑 管理的真谛

      留个缺口给别人

      “我为什么要退休”——一只猎狗的发家史

      一头理想主义的猪

      平衡管理

      兔子与狐狸和狼

      肯德基的特殊顾客

      放虎不一定归山

      置身事外

      镏铢必较

      没有靠背的椅子

      买土豆的故事

      哲学家、蚂蚁与天神

      农夫种玉米

      “鱼”与“渔”可以兼得

      从“轮胎爆了”到管理秘诀

    第二辑 领导的艺术

      三只鹦鹉

      橄榄树与荆棘

      齐景公射箭

      青蛙和他们的国王

      子贱放权  

      索尼的内部跳槽

      ……

    第三辑 团队的砺练

    第四辑 战略的执行

    第五辑 沟通的力量

    第六辑 决策的技巧

    第七辑 应变的学问

    第八辑 成功的法则
  • 内容简介:
    老经理,男,去年59岁。早年毕业于某知名大学的计划系,该系后来成为企业管理系,而后又被商学院给兼并了。系(院)庆的时候,老经理还作为“杰出校友”发言了一回——对此念念不忘。毕业后,老经理被某领导相中,提拔其到国务院下属企业任职;历任业务员、科员、副主任、主任、副总、总经理(老经理至今还比较遗憾,就是没赶上改制,不能在国企圆“CEO” 的梦)。
      
      1993年,老经理也赶出国潮,顺风去了美国哈佛,花了近两年时间,捧了一个MBA的厚纸片回家。刚回国还不适应,于是去了来自硅谷的某知名外企工作,任人力资源主管、大中华区副总。按老经理的话说, “我是一个不安分的人”,不甘于寂寞的他终于在一年后辞职,继而办起了自己的公司。公司目前已经发展成行业内的龙头企业。老经理成了业界名流,肚子也逐渐大了起来。
      
      2002年,老经理终于感到要做一个角色转换了。他终于将担子交给了自己的侄子,一个26岁的年轻人。但是双方做了一个约定——也是年轻的CEO提出来的——即每到星期天的晚上,小CEO都要到老经理那里,由老经理解答他的困惑,或者,老经理也抿上一点白干,讲上几个关于管理的段子。去年,老经理将自己一年的讲述整理了一下,委托我们推出了这本书。他说,希望他的那点经历和口舌,能够解答一些商业人士的困惑,让他们更轻松一些。
      
      我们应该感谢老经理和年轻的CEO,至于为什么感谢,看看书再说。
  • 作者简介:
    老经理,男,早年毕业于某知名大学的计划系,毕业后,老经理在国务院下属的国企任职,历任业务员、科员、副主任、主任、副总、总经理。九十年代初留美攻读MBA,归国后任某知名外企人力资源管理主管。一年后辞职,旋即创办了自己的公司。公司目前已发展成为行业的龙头企
  • 目录:
    第一辑 管理的真谛

      留个缺口给别人

      “我为什么要退休”——一只猎狗的发家史

      一头理想主义的猪

      平衡管理

      兔子与狐狸和狼

      肯德基的特殊顾客

      放虎不一定归山

      置身事外

      镏铢必较

      没有靠背的椅子

      买土豆的故事

      哲学家、蚂蚁与天神

      农夫种玉米

      “鱼”与“渔”可以兼得

      从“轮胎爆了”到管理秘诀

    第二辑 领导的艺术

      三只鹦鹉

      橄榄树与荆棘

      齐景公射箭

      青蛙和他们的国王

      子贱放权  

      索尼的内部跳槽

      ……

    第三辑 团队的砺练

    第四辑 战略的执行

    第五辑 沟通的力量

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