仓储式商店经营管理

仓储式商店经营管理
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2001-09
版次: 1
ISBN: 9787542909176
定价: 13.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 210页
字数: 165千字
分类: 管理
  • 全书共分十章,具体内容如下:
      
      
      第一章:概论。介绍了仓储商店的产生与发展,以及仓储式商店的市场定位、会员制简介与投资预算的特点基本要求,同时对全书中涉及的名词概念预以解释。
      
      
      第二章:商品定位与组织结构。具体介绍了商品分类要求,商品布置定位,以及商店内部的组织结构设置与岗位编制。
      
      
      第三章:前台部工作职责与流程。介绍了前台部作为商店营运管理一个部门的工作职责与流程、市场推广发展会员的管理与方法,以及服务规范和前台相关的防损配合的工作。
      
      
      第四章:食品部工作流程与商品质量控制。介绍了食品部的工作流程、营运要点和商品、原辅材料的质量控制要求。
      
      
      第五章:非食品部工作内容与程序:介绍了非食品部工作流程、商品布置方式,陈列与各种报告的内容要求。
      
      
      第六章:收货部工作职责与流程。介绍了收货部的各个岗位营运要点与工作程序。
      
      
      第七章:防损部岗位职责、技能与监控。介绍了防损部的岗位职责、技能要求,员工通道的安全控制及闭路电视的监控系统的管理。这一部分引入了许多全新的管理概念与内容。
      
      
      第八章:营运盘点。介绍了仓储式商店商品盘点的基本要求及方法。
      
      
      第九章:商店开业前的演练与准备。具体介绍了仓储式商店在全面筹备就绪即将开业前,对内部的经营管理能力进行实战演练,让问题在开业前就充分暴露出来,以便采取相应的措施及早解决,因而从疏散演练内容,实战演练方法,遇到问题怎么办三个方面介绍。
      
      
      第十章
      仓储式商店营运管理期望。以具体的表格形式,介绍了商店每月营运工作回顾的风险管理内容。
      
      
      本书可作为零售企业的经营管理参考书,也可作为大、中专院校的培训教材。 赵盛斌,男,1957年4月生,汉族,经济学硕士。    1990年至今投身深圳零售工业工作,曾在国内零售企业及沃尔玛易初限公司工作,任副总经理。在实践方面,亲身经历了我国零售业改革与发展的重要过程。在理论方面也对国外与我国零售企业的经营成功与失败有比较全面的了 第一章  概论

      第一节  产生和发展

      第二节  特征与定位

      第三节  会师制简介

      第四节  市场定位与投资预算

      第五节  商店运作的专业词汇

    第二章  商品定位与组织结构

      第一节  商品定位

      第二节  组织结构与岗位编制

      第三节  会员制简介

      第四节  市场定位与投资预算

      第五节  商店运作的专业词汇

    第二章  商品定位与组织结构

      第一节  商品定位

      第二节  组织结构与岗位编制

    第三章  前台部工作职责与流程

      第一节  前台部工作特点

      第二节  前台部工作职责

      第三节  前台部工作指南与工作流程

      第四节  服务规范

      第五节  前台与防损配合事项

      第六节  市场部工作职责、扩广计划与目标

      第七节  市场推广管理方与法

    第四章  食品部工作流程与商品质量控制

      第一节  工作流程

      第二节  原材料与商品质量验收

    第五章  非食品部工作内容与程序

      第一节  电器部工作内容与程序

      第二节  办公用品部工作程序与管理

      第三节  商品布置、陈列与价格标签

      第四节  工作清单与安全

      第五节  商品运作报告

    第六章  收货部工作职责与程序

      第一节  收货部工作职责

      第二节  仓台作业程序

      第三节  收货办公室作业程序

      第四节  索赔办公室作业程序

      第五节  库存控制与叉车维修作业程序

    ……

    第七章  防损部岗位责、技能与监控

    第八章  营运盘点

    第九章  商店开发业前的演练与准备

    第十章  仓储式商店营运管理期望
  • 内容简介:
    全书共分十章,具体内容如下:
      
      
      第一章:概论。介绍了仓储商店的产生与发展,以及仓储式商店的市场定位、会员制简介与投资预算的特点基本要求,同时对全书中涉及的名词概念预以解释。
      
      
      第二章:商品定位与组织结构。具体介绍了商品分类要求,商品布置定位,以及商店内部的组织结构设置与岗位编制。
      
      
      第三章:前台部工作职责与流程。介绍了前台部作为商店营运管理一个部门的工作职责与流程、市场推广发展会员的管理与方法,以及服务规范和前台相关的防损配合的工作。
      
      
      第四章:食品部工作流程与商品质量控制。介绍了食品部的工作流程、营运要点和商品、原辅材料的质量控制要求。
      
      
      第五章:非食品部工作内容与程序:介绍了非食品部工作流程、商品布置方式,陈列与各种报告的内容要求。
      
      
      第六章:收货部工作职责与流程。介绍了收货部的各个岗位营运要点与工作程序。
      
      
      第七章:防损部岗位职责、技能与监控。介绍了防损部的岗位职责、技能要求,员工通道的安全控制及闭路电视的监控系统的管理。这一部分引入了许多全新的管理概念与内容。
      
      
      第八章:营运盘点。介绍了仓储式商店商品盘点的基本要求及方法。
      
      
      第九章:商店开业前的演练与准备。具体介绍了仓储式商店在全面筹备就绪即将开业前,对内部的经营管理能力进行实战演练,让问题在开业前就充分暴露出来,以便采取相应的措施及早解决,因而从疏散演练内容,实战演练方法,遇到问题怎么办三个方面介绍。
      
      
      第十章
      仓储式商店营运管理期望。以具体的表格形式,介绍了商店每月营运工作回顾的风险管理内容。
      
      
      本书可作为零售企业的经营管理参考书,也可作为大、中专院校的培训教材。
  • 作者简介:
    赵盛斌,男,1957年4月生,汉族,经济学硕士。    1990年至今投身深圳零售工业工作,曾在国内零售企业及沃尔玛易初限公司工作,任副总经理。在实践方面,亲身经历了我国零售业改革与发展的重要过程。在理论方面也对国外与我国零售企业的经营成功与失败有比较全面的了
  • 目录:
    第一章  概论

      第一节  产生和发展

      第二节  特征与定位

      第三节  会师制简介

      第四节  市场定位与投资预算

      第五节  商店运作的专业词汇

    第二章  商品定位与组织结构

      第一节  商品定位

      第二节  组织结构与岗位编制

      第三节  会员制简介

      第四节  市场定位与投资预算

      第五节  商店运作的专业词汇

    第二章  商品定位与组织结构

      第一节  商品定位

      第二节  组织结构与岗位编制

    第三章  前台部工作职责与流程

      第一节  前台部工作特点

      第二节  前台部工作职责

      第三节  前台部工作指南与工作流程

      第四节  服务规范

      第五节  前台与防损配合事项

      第六节  市场部工作职责、扩广计划与目标

      第七节  市场推广管理方与法

    第四章  食品部工作流程与商品质量控制

      第一节  工作流程

      第二节  原材料与商品质量验收

    第五章  非食品部工作内容与程序

      第一节  电器部工作内容与程序

      第二节  办公用品部工作程序与管理

      第三节  商品布置、陈列与价格标签

      第四节  工作清单与安全

      第五节  商品运作报告

    第六章  收货部工作职责与程序

      第一节  收货部工作职责

      第二节  仓台作业程序

      第三节  收货办公室作业程序

      第四节  索赔办公室作业程序

      第五节  库存控制与叉车维修作业程序

    ……

    第七章  防损部岗位责、技能与监控

    第八章  营运盘点

    第九章  商店开发业前的演练与准备

    第十章  仓储式商店营运管理期望
查看详情
相关图书 / 更多
仓储式商店经营管理
仓储管理
张志栋
仓储式商店经营管理
仓储与配送管理实务(第二版)
郑丽;王卫洁;陈晓利
仓储式商店经营管理
仓储与配送管理:理论、实务、案例、实训(第三版)
孙宏英
仓储式商店经营管理
仓储与配送管理
刘雅丽;解翠杰
仓储式商店经营管理
仓储规划与管理(第2版)
刘云霞
仓储式商店经营管理
仓储与配送管理实务(微课版第2版)
郭冬芬 著
仓储式商店经营管理
仓储与配送管理(第二版)
叶伟媛
仓储式商店经营管理
仓储作业实务
袁瑗瑗 编
仓储式商店经营管理
仓储管理实务(第3版)
李怀湘
仓储式商店经营管理
仓储与配送实务
韦妙花 著
仓储式商店经营管理
仓储管理(第3版微课版新世纪应用型高等教育物流管理类课程规划教材)
蔡改成、李桂娥 编
仓储式商店经营管理
仓储与配送管理
谈慧 冉雪峰 许道云
您可能感兴趣 / 更多
仓储式商店经营管理
超市经营实战全程培训:超市员工管理
赵盛斌 著
仓储式商店经营管理
超市店长管理
赵盛斌 著
仓储式商店经营管理
超市防损管理
赵盛斌 著
仓储式商店经营管理
超市商品管理
赵盛斌 著
仓储式商店经营管理
超市生鲜商品管理
赵盛斌 著
仓储式商店经营管理
超市经营管理方法
赵盛斌 著