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完整的现代图书出版

作者: 陆盛强著

出版社: 复旦大学出版社

出版时间: 2014-08

版次: 1

ISBN: 9787309108903

定价: 28.50

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 372页

字数: 297千字

正文语种: 简体中文

分类: 社会文化

15人买过

本书分六章。第一章，编辑理论与实务。强调了选题策划完整性，提出了立体策划概念；指出构建编辑的知识体系。第二章，图书制作实。总结了图书制作流程；介绍了纸张知识；讲述了图书出版周期的控制方法；还介绍了图书成本的测算技巧。第三章，图书营销理论与实务。介绍了完整的图书营销理论和现代图书营销特点；提供了目标市场的选择技巧；重点介绍了图书战略；提出了构建价格体系的设想；提出了图书支持服务概念。第四章，图书质量保障体系。第五章，出版社管理体系。第六章，出版信息控制体系。
本书体系完整，注重理论，注重实务，文字简洁。让从业人员对出版业有一个全面的了解，让出版管理人员对本行业有一个全新的认识，对出版规律有一个系统的了解，从而解决工作中的实际问题。
本书是出版从业人员学习出版理论和实务的参考书，对有志于出版事业的后来者而言是一本重要的入门读物，对出版专业学生来说是来自出版第一线的实务手册和案例教材。　　陆盛强，1963年出生，1986年进入出版业，历任总编室副主任、主任，编辑室主任，编辑部主任，总编助理，副总编辑，副社长，总编辑。做过编辑，分管过出版、发行，几乎遍历出版社内各工种。就读于复旦大学计算机系、管理学院，获理学学士和工商管理硕士学位。曾任职于复旦大学出版社和立信会计出版社。副编审。发表计算机图书出版状况浅析、图书品牌的决策和实施、中国出版业：加入WTO后的前景等论文多篇。

第一章编辑理论与实务
第一节选题的产生
一、市场的需求分析产生选题
二、作者投稿
三、编辑自创选题
第二节选题的策划与组织
一、选题策划的框架
二、选题的策划
三、选题的组织
四、选题的论证
五、选题的申报
六、作者的遴选及写作要求
七、书稿编写时要注意的几个问题
八、统稿
九、交稿
第三节审稿工作
一、审稿与编辑加工
二、退改
三、审稿记录
四、发稿
五、审核封面和装帧设计
六、通读付型样
七、出书后的工作
第四节编辑素养论
一、出版行业背景的基本了解
二、杂家论
三、现代编辑素养
四、编辑的市场意识

第二章图书制作实务
第一节图书制作流程
一、出版社工作流程
二、排版流程
三、印刷流程
四、装订流程
第二节图书制作材料
一、纸及纸的生产
二、纸张的种类
三、印制用的纸张
四、图书的开本
五、纸张的开切
第三节图书出版周期
一、出版周期的定义
二、编辑周期
三、校对周期
四、制作周期
五、物流周期
六、图书出版周期的控制
第四节图书成本
一、选题组织费用
二、编校费用
三、封面费用
四、排版费用
五、印制费用
六、装订费用
七、材料费用
八、运输费用
九、稿酬
十、管理费用
十一、总成本的计算

第三章图书营销理论与实务
第一节图书营销的特点
一、图书本身的特点
二、出版社很少有自己的书店
三、不完全的市场竞争
四、替代品对图书形成的竞争激烈
第二节图书市场五种竞争力量分析
一、同行业竞争者
二、潜在的新参加竞争者
三、替代产品
四、购买者
五、供应者
第三节图书市场环境分析
一、经济环境分析
二、人文环境分析
三、政治和法律环境分析
四、科技环境分析
第四节市场行为分析
一、创造顾客价值、满意和忠诚
二、消费者行为分析
三、组织购买行为分析
四、目标市场的选择
第五节图书战略
一、图书满足读者需求的五个层次
二、图书设计的差异化
三、塑造图书品牌
四、图书的包装
五、图书定价策略
六、服务的设计和管理
第六节渠道建设
一、图书营销渠道的种类和设计
二、图书营销渠道的管理
第七节书店营销
一、店堂管理
二、社店合作
三、社店业务员的沟通
四、社业务员与店老板的沟通
第八节无店铺营销
一、无店铺营销的特点
二、上门推销
三、电话推销
四、图书俱乐部
五、网络书店
六、媒体营销
第九节大学教材营销
一、大学教材营销的特点
二、大学教材营销的难点
三、大学教材营销策略
第十节常用图书市场推广方法
一、图书目录
二、主发试销
三、折扣
四、会议
五、广告
六、展示
第十一节后台服务
一、业务员助理
二、单据处理
三、发票与来款处理
四、统计与数据挖掘
五、售后服务
第十二节市场调查与分析
一、已售图书市场占有率调查与分析
二、同类书情况调查与分析
三、将出版图书的市场前景调查与分析

第四章图书质量保障体系
第一节基本原则
第二节选题质量保障
一、中长期出版规划制度
二、按专业分工出书制度
三、加强选题策划工作
四、选题论证制度
五、选题申报制度
六、重大选题备案制度
七、来稿登记和审查制度
第三节编校加工质量控制
一、责任编辑制度和三审制度
二、责任校对制度和三校制度
三、付型样制度
四、装帧设计责任制度
第四节图书制作质量控制
一、排版、印刷和装订质量控制管理制度
二、版权页信息规范
三、国际标准书号和条形码使用规范
四、样书检查制度
五、重印、重版前的审读制度
第五节物流质量控制
一、入库管理
二、储存管理
三、出库管理
四、退货管理
五、运输管理
第六节图书质量检查办法
一、质量检查的范围和字数
二、质量检查的内容
三、评分标准
四、处罚措施
第七节制度保障
一、样本缴送制度
二、图书资料档案管理制度
三、奖惩制度
四、广告管理制度
五、出版专业技术人员任职管理规定
六、分级管理责任制度

第五章出版社管理体系
第一节管理机构框架
一、小型出版社的管理机构基本框架
二、中型出版社的管理机构基本框架
三、大型出版社的管理机构基本框架
第二节出版社战略管理
一、总体战略
二、选题战略
三、营销战略
四、人力资源战略
第三节人力资源管理
一、员工的招聘
二、员工的培训与职业规划
三、员工的考评
四、薪资系统的设计
第四节行政管理
一、职业道德规范
二、岗位规范
三、规章制度
第五节财务管理
一、流动资产管理
二、固定资产管理
三、成本和费用管理
第六节运营管理
一、选题管理
二、书稿加工过程管理
三、材料供应管理
四、生产过程管理
五、营销过程管理
六、仓库管理
七、协调

第六章出版信息控制体系
第一节选题信息的收集与利用
一、读者的需求就是选题
二、学术会议上到处是选题
三、追踪学者
第二节客户信息的收集与分析
一、读者信息
二、书店信息
三、教师信息
四、学校信息
第三节竞争者信息的收集与应对
第四节其他信息的收集与分析
一、材料供应信息的收集与分析
二、生产企业信息的收集与分析
第五节出版社内部信息的控制与管理
一、信息的收集与分类
二、信息的真实性
三、信息流通与共享
四、信息公开或保密

附录一图书出版管理规定
附录二出版管理条例
附录三图书质量管理规定
附录四中国出版工作者职业道德准则
附录五标点符号用法
附录六出版物上数字用法
附录七中华人民共和国法定计量单位
附录八文后参考文献著录规则
附录九校对符号及其用法

参考文献
内容简介:
本书分六章。第一章，编辑理论与实务。强调了选题策划完整性，提出了立体策划概念；指出构建编辑的知识体系。第二章，图书制作实。总结了图书制作流程；介绍了纸张知识；讲述了图书出版周期的控制方法；还介绍了图书成本的测算技巧。第三章，图书营销理论与实务。介绍了完整的图书营销理论和现代图书营销特点；提供了目标市场的选择技巧；重点介绍了图书战略；提出了构建价格体系的设想；提出了图书支持服务概念。第四章，图书质量保障体系。第五章，出版社管理体系。第六章，出版信息控制体系。
本书体系完整，注重理论，注重实务，文字简洁。让从业人员对出版业有一个全面的了解，让出版管理人员对本行业有一个全新的认识，对出版规律有一个系统的了解，从而解决工作中的实际问题。
本书是出版从业人员学习出版理论和实务的参考书，对有志于出版事业的后来者而言是一本重要的入门读物，对出版专业学生来说是来自出版第一线的实务手册和案例教材。
作者简介:
　　陆盛强，1963年出生，1986年进入出版业，历任总编室副主任、主任，编辑室主任，编辑部主任，总编助理，副总编辑，副社长，总编辑。做过编辑，分管过出版、发行，几乎遍历出版社内各工种。就读于复旦大学计算机系、管理学院，获理学学士和工商管理硕士学位。曾任职于复旦大学出版社和立信会计出版社。副编审。发表计算机图书出版状况浅析、图书品牌的决策和实施、中国出版业：加入WTO后的前景等论文多篇。
目录:
第一章编辑理论与实务
第一节选题的产生
一、市场的需求分析产生选题
二、作者投稿
三、编辑自创选题
第二节选题的策划与组织
一、选题策划的框架
二、选题的策划
三、选题的组织
四、选题的论证
五、选题的申报
六、作者的遴选及写作要求
七、书稿编写时要注意的几个问题
八、统稿
九、交稿
第三节审稿工作
一、审稿与编辑加工
二、退改
三、审稿记录
四、发稿
五、审核封面和装帧设计
六、通读付型样
七、出书后的工作
第四节编辑素养论
一、出版行业背景的基本了解
二、杂家论
三、现代编辑素养
四、编辑的市场意识

第二章图书制作实务
第一节图书制作流程
一、出版社工作流程
二、排版流程
三、印刷流程
四、装订流程
第二节图书制作材料
一、纸及纸的生产
二、纸张的种类
三、印制用的纸张
四、图书的开本
五、纸张的开切
第三节图书出版周期
一、出版周期的定义
二、编辑周期
三、校对周期
四、制作周期
五、物流周期
六、图书出版周期的控制
第四节图书成本
一、选题组织费用
二、编校费用
三、封面费用
四、排版费用
五、印制费用
六、装订费用
七、材料费用
八、运输费用
九、稿酬
十、管理费用
十一、总成本的计算

第三章图书营销理论与实务
第一节图书营销的特点
一、图书本身的特点
二、出版社很少有自己的书店
三、不完全的市场竞争
四、替代品对图书形成的竞争激烈
第二节图书市场五种竞争力量分析
一、同行业竞争者
二、潜在的新参加竞争者
三、替代产品
四、购买者
五、供应者
第三节图书市场环境分析
一、经济环境分析
二、人文环境分析
三、政治和法律环境分析
四、科技环境分析
第四节市场行为分析
一、创造顾客价值、满意和忠诚
二、消费者行为分析
三、组织购买行为分析
四、目标市场的选择
第五节图书战略
一、图书满足读者需求的五个层次
二、图书设计的差异化
三、塑造图书品牌
四、图书的包装
五、图书定价策略
六、服务的设计和管理
第六节渠道建设
一、图书营销渠道的种类和设计
二、图书营销渠道的管理
第七节书店营销
一、店堂管理
二、社店合作
三、社店业务员的沟通
四、社业务员与店老板的沟通
第八节无店铺营销
一、无店铺营销的特点
二、上门推销
三、电话推销
四、图书俱乐部
五、网络书店
六、媒体营销
第九节大学教材营销
一、大学教材营销的特点
二、大学教材营销的难点
三、大学教材营销策略
第十节常用图书市场推广方法
一、图书目录
二、主发试销
三、折扣
四、会议
五、广告
六、展示
第十一节后台服务
一、业务员助理
二、单据处理
三、发票与来款处理
四、统计与数据挖掘
五、售后服务
第十二节市场调查与分析
一、已售图书市场占有率调查与分析
二、同类书情况调查与分析
三、将出版图书的市场前景调查与分析

第四章图书质量保障体系
第一节基本原则
第二节选题质量保障
一、中长期出版规划制度
二、按专业分工出书制度
三、加强选题策划工作
四、选题论证制度
五、选题申报制度
六、重大选题备案制度
七、来稿登记和审查制度
第三节编校加工质量控制
一、责任编辑制度和三审制度
二、责任校对制度和三校制度
三、付型样制度
四、装帧设计责任制度
第四节图书制作质量控制
一、排版、印刷和装订质量控制管理制度
二、版权页信息规范
三、国际标准书号和条形码使用规范
四、样书检查制度
五、重印、重版前的审读制度
第五节物流质量控制
一、入库管理
二、储存管理
三、出库管理
四、退货管理
五、运输管理
第六节图书质量检查办法
一、质量检查的范围和字数
二、质量检查的内容
三、评分标准
四、处罚措施
第七节制度保障
一、样本缴送制度
二、图书资料档案管理制度
三、奖惩制度
四、广告管理制度
五、出版专业技术人员任职管理规定
六、分级管理责任制度

第五章出版社管理体系
第一节管理机构框架
一、小型出版社的管理机构基本框架
二、中型出版社的管理机构基本框架
三、大型出版社的管理机构基本框架
第二节出版社战略管理
一、总体战略
二、选题战略
三、营销战略
四、人力资源战略
第三节人力资源管理
一、员工的招聘
二、员工的培训与职业规划
三、员工的考评
四、薪资系统的设计
第四节行政管理
一、职业道德规范
二、岗位规范
三、规章制度
第五节财务管理
一、流动资产管理
二、固定资产管理
三、成本和费用管理
第六节运营管理
一、选题管理
二、书稿加工过程管理
三、材料供应管理
四、生产过程管理
五、营销过程管理
六、仓库管理
七、协调

第六章出版信息控制体系
第一节选题信息的收集与利用
一、读者的需求就是选题
二、学术会议上到处是选题
三、追踪学者
第二节客户信息的收集与分析
一、读者信息
二、书店信息
三、教师信息
四、学校信息
第三节竞争者信息的收集与应对
第四节其他信息的收集与分析
一、材料供应信息的收集与分析
二、生产企业信息的收集与分析
第五节出版社内部信息的控制与管理
一、信息的收集与分类
二、信息的真实性
三、信息流通与共享
四、信息公开或保密

附录一图书出版管理规定
附录二出版管理条例
附录三图书质量管理规定
附录四中国出版工作者职业道德准则
附录五标点符号用法
附录六出版物上数字用法
附录七中华人民共和国法定计量单位
附录八文后参考文献著录规则
附录九校对符号及其用法

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