移动互联网商规28条

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作者: , ,
2014-07
版次: 1
ISBN: 9787111467991
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 200页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
  •   每一次信息技术革命都会颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则,当前这场移动互联网变革的波及面之广和蔓延速度之快,完全超出我们的想象。行业的边界被打破并互相融合,在此之前,我们只面临来自同行业的竞争,但是今天,我们不知道竞争对手会来自哪里。也许今天我们还是行业的巨人,但是明天就会被踩在脚下,当我们的体温犹热时,新的巨人已经崛起。诺基亚等传统科技巨头的衰退告诉我们,企业在一个时代的优势,到了另外一个新时代,可能就会变成严重影响企业发展的掣肘,我们不是输给了竞争对手,而是败在了自己不能适应新时代的旧思 维上。
      移动互联网时代,一切都变化得太快,无论是传统企业,还是互联网企业,都有一种巨大的危机感,都面临着转型和升级的问题。我们可以预见移动互联网带来的颠覆性影响,但是却看不透,束手无策。事实上,在采取任何行动之前,我们首先要做的是重构企业现有的思维,因为现有的商业模式和市场规则已经失效或正在发生改变,然后是认清和掌握这个新时代的商业规则。只有这样,才能顺应时代的变化,在新的商业环境中破浪前行!   王吉斌,双博士,互联网和移动互联网领域资深的观察家和实践者,对App生态、电商、O2O、传统企业的互联网化转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新等都有深入的认识和研究,实践经验丰富。对互联网思维也有深刻的理解,总结出了移动互联网时代的28条商规,擅长用互联网的思维去解决传统企业的问题。商业经济类图书作者,超级畅销书《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》主要作者之一。微益中国、微物中国公益项目联合创始人。 
      彭盾,博士,互联网领域的实践派,对App营销、O2O、电商、传统企业的互联网化转型都有比较深入的研究,为多家企业提供App品牌推广和企业O2O转型咨询服务,实践经验丰富。在《营销界》、《商业数字时代》等杂志上发表多篇文章,并担任《商业数字时代》专栏作者。微益中国的框架设计师和联合创始人。商业经济类图书作者,超级畅销书《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》主要作者之一。 
      程成,英、俄经济学海归,互联网领域实践派,北京高端启晟咨询有限公司创始人,“中国首届O2O产业峰会”执行主席,“中国首届App营销峰会”的主要组织者之一。擅长品牌策划、营销、传统行业与移动互联网的创新性融合,对O2O有深入的理解和认识。曾邀请美国硅谷创业之父史蒂夫·布兰克来华巡讲,并代理其创新创业课程,为各地创业孵化器中的创业团队提供咨询服务。商业经济类图书作者,超级畅销书《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》主要作者之一。 序
    移动互联网巨大的颠覆性和爆发式力量改变中国商业未来 ∥ 1
    第一法则:创造全新需求 ∥ 10
    商规01 找到用户痛点 ∥ 13
    死磕用户的痛点 ∥ 14
    明确雇佣的任务 ∥ 16
    不同需求,不同对待 ∥ 18
    找到潜伏的需求 ∥ 19
    告别专家和技术导向 ∥ 21
    商规02 向产品注入情感,让产品更有粘性 ∥ 22
    如何使用户尖叫 ∥ 24
    如何产生需求情感 ∥ 25
    设计也能改变需求 ∥ 26
    商规03 重新认识互联网原住民与细分群族 ∥ 30
    原住民和移民区别 ∥ 31
    跨越群体的鸿沟 ∥ 35
    族群细分的剧变 ∥ 37
    商规04 快速试错,与消费者一起寻找最终需求 ∥ 40
    走出办公室 ∥ 40
    仔细观察用户 ∥ 43
    代入成为用户 ∥ 44

    第二法则:重定产品开发 ∥ 47
    商规05 把产品做到极致,避免陷入价格竞争的泥潭 ∥ 49
    聚焦所有的资源 ∥ 49
    突出极致的特点 ∥ 50
    简化用户的选择 ∥ 53
    商规06 简化你的产品信息,聚焦、聚焦、再聚焦 ∥ 54
    试图满足所有人,等于得罪所有人 ∥ 55
    你当不了沃尔玛,就不要试图照抄乱搬 ∥ 57
    抗拒所有的复杂,一次只接住一个 ∥ 58
    删减复杂的信息,否则它们就是你的噩梦 ∥ 60
    商规07 抓住核心,回归商业本源 ∥ 63
    时尚会凋落,唯有核心才会持久 ∥ 63
    炒作会熄灭,唯有本源才生生不息 ∥ 65
    口碑易传播,好产品才是驱动器 ∥ 66
    工具是战术,互联网化是战略层面 ∥ 67
    商规08 持续让用户尖叫,不要让用户用脚投票 ∥ 68
    学会舍弃,删除周边 ∥ 68
    持续惊喜,持续尖叫 ∥ 70

    第三法则:重建商业文明 ∥ 73
    商规09 开放:赋权比丰裕更重要,个性比规模更重要,
    数据比资源更重要 ∥ 75
    赋权比丰裕更重要 ∥ 76
    个性比规模更重要 ∥ 77
    数据比资源更重要 ∥ 79
    商规10 正直:友善大于聪明,信任大于资产,责任大于市场 ∥ 81
    友善比聪明更重要 ∥ 82
    责任比市场更重要 ∥ 84
    信任比资产更重要 ∥ 85
    商规11 协作:参与好于边界,群体优于个体 ∥ 86
    参与比边界更重要 ∥ 87
    群体比个体更重要 ∥ 88
    商规12 模式:免费超过收费,关系好于广告,创客优于工业 ∥ 90
    免费比收费更重要 ∥ 91
    关系比广告更重要 ∥ 93
    创客比工业更重要 ∥ 95

    第四法则:构筑社群王朝 ∥ 98
    商规13 品牌不再只属于你,与用户共同创造价值 ∥ 101
    商规14 为品牌构建社群关系,形成品牌粉丝的新部落 ∥ 108
    商规15 寻找驱动用户参与的根本力量 ∥ 110
    学会倾听,内部外部的倾听 ∥ 111
    学会聚合,线上线下的聚合 ∥ 112
    学会合作,自下而上的合作 ∥ 113
    商规16 拥有粉丝军团 ∥ 114
    寻找铁杆粉丝 ∥ 114
    爱上“粉”你的人们 ∥ 116
    找到“领袖”人物 ∥ 118
    拥有“天使用户” ∥ 119
    扩展粉丝群体 ∥ 121

    第五法则:决战体验经济 ∥ 123
    商规17 情感联系比直接接触更重要 ∥ 126
    商规18 全程体验比单个节点更重要 ∥ 129
    商规19 用户价值比商业价值更重要 ∥ 132
    商规20 长远体验比短期任务更重要 ∥ 135
    商规21 持续改进比单次互动更重要 ∥ 137

    第六法则:引导社会营销 ∥ 141
    商规22 现在就启动你的社会化战略 ∥ 142
    商规23 构建立体社交矩阵 ∥ 145
    无须倚天剑、屠龙刀 ∥ 146
    选择合适的社会化媒体和工具 ∥ 148
    扎实地与用户成为朋友 ∥ 149
    请不要把社会化媒体变成传单 ∥ 150
    建设一个丰满的微博/微信矩阵 ∥ 151
    商规24 随时与你的用户保持互动 ∥ 151
    商规25 随时随地保持与用户相连 ∥ 156
    商规26 有粘性的内容才能引爆 ∥ 163
    情感的共鸣,传奇的故事 ∥ 163
    真实与可信,具体且生动 ∥ 165
    商规27 传统营销已死,新的营销已崛起 ∥ 167
    口口相传的信息 ∥ 168
    群体化的行动 ∥ 169
    消费者更多接受社会化媒体的选择 ∥ 170
    建立社会化、实时化思维 ∥ 173
    商规28 再小的个体,也应该建立自己的品牌 ∥ 175
    每一个人都是一个品牌 ∥ 176
    普及知识,赢得竞争 ∥ 178
    发出你本来与真实的声音 ∥ 181
    后记 ∥ 183
    本书案例索引 ∥ 185
  • 内容简介:
      每一次信息技术革命都会颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则,当前这场移动互联网变革的波及面之广和蔓延速度之快,完全超出我们的想象。行业的边界被打破并互相融合,在此之前,我们只面临来自同行业的竞争,但是今天,我们不知道竞争对手会来自哪里。也许今天我们还是行业的巨人,但是明天就会被踩在脚下,当我们的体温犹热时,新的巨人已经崛起。诺基亚等传统科技巨头的衰退告诉我们,企业在一个时代的优势,到了另外一个新时代,可能就会变成严重影响企业发展的掣肘,我们不是输给了竞争对手,而是败在了自己不能适应新时代的旧思 维上。
      移动互联网时代,一切都变化得太快,无论是传统企业,还是互联网企业,都有一种巨大的危机感,都面临着转型和升级的问题。我们可以预见移动互联网带来的颠覆性影响,但是却看不透,束手无策。事实上,在采取任何行动之前,我们首先要做的是重构企业现有的思维,因为现有的商业模式和市场规则已经失效或正在发生改变,然后是认清和掌握这个新时代的商业规则。只有这样,才能顺应时代的变化,在新的商业环境中破浪前行!
  • 作者简介:
      王吉斌,双博士,互联网和移动互联网领域资深的观察家和实践者,对App生态、电商、O2O、传统企业的互联网化转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新等都有深入的认识和研究,实践经验丰富。对互联网思维也有深刻的理解,总结出了移动互联网时代的28条商规,擅长用互联网的思维去解决传统企业的问题。商业经济类图书作者,超级畅销书《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》主要作者之一。微益中国、微物中国公益项目联合创始人。 
      彭盾,博士,互联网领域的实践派,对App营销、O2O、电商、传统企业的互联网化转型都有比较深入的研究,为多家企业提供App品牌推广和企业O2O转型咨询服务,实践经验丰富。在《营销界》、《商业数字时代》等杂志上发表多篇文章,并担任《商业数字时代》专栏作者。微益中国的框架设计师和联合创始人。商业经济类图书作者,超级畅销书《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》主要作者之一。 
      程成,英、俄经济学海归,互联网领域实践派,北京高端启晟咨询有限公司创始人,“中国首届O2O产业峰会”执行主席,“中国首届App营销峰会”的主要组织者之一。擅长品牌策划、营销、传统行业与移动互联网的创新性融合,对O2O有深入的理解和认识。曾邀请美国硅谷创业之父史蒂夫·布兰克来华巡讲,并代理其创新创业课程,为各地创业孵化器中的创业团队提供咨询服务。商业经济类图书作者,超级畅销书《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》主要作者之一。
  • 目录:

    移动互联网巨大的颠覆性和爆发式力量改变中国商业未来 ∥ 1
    第一法则:创造全新需求 ∥ 10
    商规01 找到用户痛点 ∥ 13
    死磕用户的痛点 ∥ 14
    明确雇佣的任务 ∥ 16
    不同需求,不同对待 ∥ 18
    找到潜伏的需求 ∥ 19
    告别专家和技术导向 ∥ 21
    商规02 向产品注入情感,让产品更有粘性 ∥ 22
    如何使用户尖叫 ∥ 24
    如何产生需求情感 ∥ 25
    设计也能改变需求 ∥ 26
    商规03 重新认识互联网原住民与细分群族 ∥ 30
    原住民和移民区别 ∥ 31
    跨越群体的鸿沟 ∥ 35
    族群细分的剧变 ∥ 37
    商规04 快速试错,与消费者一起寻找最终需求 ∥ 40
    走出办公室 ∥ 40
    仔细观察用户 ∥ 43
    代入成为用户 ∥ 44

    第二法则:重定产品开发 ∥ 47
    商规05 把产品做到极致,避免陷入价格竞争的泥潭 ∥ 49
    聚焦所有的资源 ∥ 49
    突出极致的特点 ∥ 50
    简化用户的选择 ∥ 53
    商规06 简化你的产品信息,聚焦、聚焦、再聚焦 ∥ 54
    试图满足所有人,等于得罪所有人 ∥ 55
    你当不了沃尔玛,就不要试图照抄乱搬 ∥ 57
    抗拒所有的复杂,一次只接住一个 ∥ 58
    删减复杂的信息,否则它们就是你的噩梦 ∥ 60
    商规07 抓住核心,回归商业本源 ∥ 63
    时尚会凋落,唯有核心才会持久 ∥ 63
    炒作会熄灭,唯有本源才生生不息 ∥ 65
    口碑易传播,好产品才是驱动器 ∥ 66
    工具是战术,互联网化是战略层面 ∥ 67
    商规08 持续让用户尖叫,不要让用户用脚投票 ∥ 68
    学会舍弃,删除周边 ∥ 68
    持续惊喜,持续尖叫 ∥ 70

    第三法则:重建商业文明 ∥ 73
    商规09 开放:赋权比丰裕更重要,个性比规模更重要,
    数据比资源更重要 ∥ 75
    赋权比丰裕更重要 ∥ 76
    个性比规模更重要 ∥ 77
    数据比资源更重要 ∥ 79
    商规10 正直:友善大于聪明,信任大于资产,责任大于市场 ∥ 81
    友善比聪明更重要 ∥ 82
    责任比市场更重要 ∥ 84
    信任比资产更重要 ∥ 85
    商规11 协作:参与好于边界,群体优于个体 ∥ 86
    参与比边界更重要 ∥ 87
    群体比个体更重要 ∥ 88
    商规12 模式:免费超过收费,关系好于广告,创客优于工业 ∥ 90
    免费比收费更重要 ∥ 91
    关系比广告更重要 ∥ 93
    创客比工业更重要 ∥ 95

    第四法则:构筑社群王朝 ∥ 98
    商规13 品牌不再只属于你,与用户共同创造价值 ∥ 101
    商规14 为品牌构建社群关系,形成品牌粉丝的新部落 ∥ 108
    商规15 寻找驱动用户参与的根本力量 ∥ 110
    学会倾听,内部外部的倾听 ∥ 111
    学会聚合,线上线下的聚合 ∥ 112
    学会合作,自下而上的合作 ∥ 113
    商规16 拥有粉丝军团 ∥ 114
    寻找铁杆粉丝 ∥ 114
    爱上“粉”你的人们 ∥ 116
    找到“领袖”人物 ∥ 118
    拥有“天使用户” ∥ 119
    扩展粉丝群体 ∥ 121

    第五法则:决战体验经济 ∥ 123
    商规17 情感联系比直接接触更重要 ∥ 126
    商规18 全程体验比单个节点更重要 ∥ 129
    商规19 用户价值比商业价值更重要 ∥ 132
    商规20 长远体验比短期任务更重要 ∥ 135
    商规21 持续改进比单次互动更重要 ∥ 137

    第六法则:引导社会营销 ∥ 141
    商规22 现在就启动你的社会化战略 ∥ 142
    商规23 构建立体社交矩阵 ∥ 145
    无须倚天剑、屠龙刀 ∥ 146
    选择合适的社会化媒体和工具 ∥ 148
    扎实地与用户成为朋友 ∥ 149
    请不要把社会化媒体变成传单 ∥ 150
    建设一个丰满的微博/微信矩阵 ∥ 151
    商规24 随时与你的用户保持互动 ∥ 151
    商规25 随时随地保持与用户相连 ∥ 156
    商规26 有粘性的内容才能引爆 ∥ 163
    情感的共鸣,传奇的故事 ∥ 163
    真实与可信,具体且生动 ∥ 165
    商规27 传统营销已死,新的营销已崛起 ∥ 167
    口口相传的信息 ∥ 168
    群体化的行动 ∥ 169
    消费者更多接受社会化媒体的选择 ∥ 170
    建立社会化、实时化思维 ∥ 173
    商规28 再小的个体,也应该建立自己的品牌 ∥ 175
    每一个人都是一个品牌 ∥ 176
    普及知识,赢得竞争 ∥ 178
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