战略管理:竞争与全球化

战略管理
7.7
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作者: [美]
出版社: 机械工业出版社
2009-09
版次: 1
ISBN: 9787111282273
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 348页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
  •   本书第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准,并以生动友好的方式,对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。  在以往版本的基础上,本书丰富了全文的内容,增加了很多生动实际的案例,其中有很多案例是关于亚洲企业,包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本全球视野的教材,又是一本符合中国实际国情的教材。  本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和相关领域的学者。 迈克尔A.希特(MichaelA.Hitt)教授得克萨斯A&M大学领导学首席教授。曾任美国战略管理协会主席团委员、美国管理学会主席。是管理学、组织行为领域多本一流期刊的编审,先后出版两百多部专著和学术文章。荣获美国欧文杰出教育者奖章、美国管理学术委员会杰出服务奖等奖项。 作者简介译者序前言第一部分战略管理的投入第1章什么足战略管理开篇案例:波音与空客:商用飞行器生产的全球霸权之争1。1竞争格局战略聚焦:苹果:用创新创造技术趋势并保持竞争优势1。2超额利润的行业组织模型战略聚焦:Netflix公司面临剧烈变化的竞争环境1。3超额利润的资源基础模型1。4愿景和使命1。5利益相关者1。6战略领导者1。7战略管理过程本章小结复习题本章注释第2章外部环境:竞争与机遇……第3章内部组织:行动、资源和能力第二部分战略行动:战略制定第4章建立并维持竞争优势第5章业务层战略第6章公司层战略第7章收购与重组战略第8章国际化战略第9章合作战略第三部分战略行动:战略执行第10章公司治理第11章组织结构与控制第12章战略领导力第13章战略创业出版致谢
  • 内容简介:
      本书第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准,并以生动友好的方式,对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。  在以往版本的基础上,本书丰富了全文的内容,增加了很多生动实际的案例,其中有很多案例是关于亚洲企业,包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本全球视野的教材,又是一本符合中国实际国情的教材。  本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和相关领域的学者。
  • 作者简介:
    迈克尔A.希特(MichaelA.Hitt)教授得克萨斯A&M大学领导学首席教授。曾任美国战略管理协会主席团委员、美国管理学会主席。是管理学、组织行为领域多本一流期刊的编审,先后出版两百多部专著和学术文章。荣获美国欧文杰出教育者奖章、美国管理学术委员会杰出服务奖等奖项。
  • 目录:
    作者简介译者序前言第一部分战略管理的投入第1章什么足战略管理开篇案例:波音与空客:商用飞行器生产的全球霸权之争1。1竞争格局战略聚焦:苹果:用创新创造技术趋势并保持竞争优势1。2超额利润的行业组织模型战略聚焦:Netflix公司面临剧烈变化的竞争环境1。3超额利润的资源基础模型1。4愿景和使命1。5利益相关者1。6战略领导者1。7战略管理过程本章小结复习题本章注释第2章外部环境:竞争与机遇……第3章内部组织:行动、资源和能力第二部分战略行动:战略制定第4章建立并维持竞争优势第5章业务层战略第6章公司层战略第7章收购与重组战略第8章国际化战略第9章合作战略第三部分战略行动:战略执行第10章公司治理第11章组织结构与控制第12章战略领导力第13章战略创业出版致谢
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