成本与管理会计(第3版·立体化数字教材版)/·简明版
出版时间:
2020-11
ISBN:
9787300287409
定价:
48.00
-
成本与管理会计是以成本管理为中心,应用现代会计的概念、理论和方法进行定量化管理、提高经济效益的经济管理学科。
《成本与管理会计(第3版・立体化数字教材版)/中国人民大学会计系列教材・简明版》围绕成本管理和价值创造展开,创新性地将成本会计和管理会计进行有机融合,形成了一个较为独立和完整的成本与管理会计的框架,弥补了现有成本与管理会计中成本会计与管理会计形式上简单排列、实质上割裂的不足,旨在提升成本管理的能力和水平。
《成本与管理会计(第3版・立体化数字教材版)/中国人民大学会计系列教材・简明版》的特点如下:
强调业财融合。
强调战略与战术融合。
强调由技入道。
强调实用性和操作性。
强调线下学习与线上学习相融合,建设立体化学习中心,提供丰富的学习资源。
配套资源:PPT、视频课(含思维导图讲解、重难点讲解、实务拓展等)、学习指导书。 孙茂竹 中国人民大学商学院教授,博士生导师。兼中国会计学会管理会计委员会委员、中国财务研究会理事,多家上市公司独立董事。主要讲授课程:管理会计学、成本管理学、财务管理学等。主编《管理会计学》等十余部专著及教材,承担多项国家自然科学基金和省部级科研课题。 目 录
第1章 概 论
1.1 企业经营和成本与管理会计
1.2 成本与管理会计的形成和发展
1.3 成本与管理会计的基本理论
第2章 成本的概念和分类
2.1 成本的概念
2.2 成本的功能
2.3 成本的分类
第3章 成本计算原理
3.1 成本计算概述
3.2 成本的归集和分配
3.3 生产成本在完工产品和在产品之间的归集和分配
3.4 期间费用的归集
第4章 成本计算方法
4.1 品种法
4.2 分批法
4.3 分步法
第5章 成本管理:目标、责任与标准
5.1 目标成本管理
5.2 责任成本管理
5.3 标准成本管理
第6章 盈利能力与安全性分析
6.1 盈亏临界点分析
6.2 实现目标利润分析
6.3 敏感性分析
6.4 不完全线性关系下的盈亏分析
第7章 短期成本与经营决策
7.1 短期成本
7.2 品种决策
7.3 生产组织决策
第8章 成本管理:存货规划与存货周转期控制
8.1 基本存货模型及应用
8.2 存货模型的扩展应用
8.3 存货周转期控制
第9章 成本管理:功能、质量、时间
9.1 功能成本管理
9.2 质量成本管理
9.3 成本计划评审法
第10章 长期成本与投资决策
10.1 长期成本
10.2 投资决策指标
10.3 几种典型的长期投资决策
第11章 成本的概念和分类
11.1 作业成本计算与决策有用性
11.2 作业的确认与分类
11.3 成本动因
11.4 作业成本计算
第12章 预算管理
12.1 预算与预算管理
12.2 预算的构成内容及其编制
12.3 预算编制方法
第13章 业绩考核与评价
13.1 以企业为主体的业绩考评
13.2 以责任中心为主体的业绩考评
13.3 基于经济增加值的业绩考评
13.4 基于平衡计分卡的业绩考评
附 录
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内容简介:
成本与管理会计是以成本管理为中心,应用现代会计的概念、理论和方法进行定量化管理、提高经济效益的经济管理学科。
《成本与管理会计(第3版・立体化数字教材版)/中国人民大学会计系列教材・简明版》围绕成本管理和价值创造展开,创新性地将成本会计和管理会计进行有机融合,形成了一个较为独立和完整的成本与管理会计的框架,弥补了现有成本与管理会计中成本会计与管理会计形式上简单排列、实质上割裂的不足,旨在提升成本管理的能力和水平。
《成本与管理会计(第3版・立体化数字教材版)/中国人民大学会计系列教材・简明版》的特点如下:
强调业财融合。
强调战略与战术融合。
强调由技入道。
强调实用性和操作性。
强调线下学习与线上学习相融合,建设立体化学习中心,提供丰富的学习资源。
配套资源:PPT、视频课(含思维导图讲解、重难点讲解、实务拓展等)、学习指导书。
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作者简介:
孙茂竹 中国人民大学商学院教授,博士生导师。兼中国会计学会管理会计委员会委员、中国财务研究会理事,多家上市公司独立董事。主要讲授课程:管理会计学、成本管理学、财务管理学等。主编《管理会计学》等十余部专著及教材,承担多项国家自然科学基金和省部级科研课题。
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目录:
目 录
第1章 概 论
1.1 企业经营和成本与管理会计
1.2 成本与管理会计的形成和发展
1.3 成本与管理会计的基本理论
第2章 成本的概念和分类
2.1 成本的概念
2.2 成本的功能
2.3 成本的分类
第3章 成本计算原理
3.1 成本计算概述
3.2 成本的归集和分配
3.3 生产成本在完工产品和在产品之间的归集和分配
3.4 期间费用的归集
第4章 成本计算方法
4.1 品种法
4.2 分批法
4.3 分步法
第5章 成本管理:目标、责任与标准
5.1 目标成本管理
5.2 责任成本管理
5.3 标准成本管理
第6章 盈利能力与安全性分析
6.1 盈亏临界点分析
6.2 实现目标利润分析
6.3 敏感性分析
6.4 不完全线性关系下的盈亏分析
第7章 短期成本与经营决策
7.1 短期成本
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7.3 生产组织决策
第8章 成本管理:存货规划与存货周转期控制
8.1 基本存货模型及应用
8.2 存货模型的扩展应用
8.3 存货周转期控制
第9章 成本管理:功能、质量、时间
9.1 功能成本管理
9.2 质量成本管理
9.3 成本计划评审法
第10章 长期成本与投资决策
10.1 长期成本
10.2 投资决策指标
10.3 几种典型的长期投资决策
第11章 成本的概念和分类
11.1 作业成本计算与决策有用性
11.2 作业的确认与分类
11.3 成本动因
11.4 作业成本计算
第12章 预算管理
12.1 预算与预算管理
12.2 预算的构成内容及其编制
12.3 预算编制方法
第13章 业绩考核与评价
13.1 以企业为主体的业绩考评
13.2 以责任中心为主体的业绩考评
13.3 基于经济增加值的业绩考评
13.4 基于平衡计分卡的业绩考评
附 录
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